Вот почему вы должны отказаться от выездного интервью

Вы можете рассматривать выходное собеседование как возможность высказаться по поводу босса, занимающегося микроменеджментом, ленивых коллег или бессмысленной корпоративной политики. Это ошибка. Откажитесь и избегайте рисков.

StartupStockPhotos через Pixabay, бесплатный домен, изменено FlourishAnyway

Требуются ли выездные интервью?

Вы уходите от своего нынешнего работодателя, и ваш отдел кадров (HR) просит провести собеседование при выходе из дома. Это не значит, что вы должны соглашаться. Вот что такое выездное собеседование, его настоящая цель и почему обычно не рекомендуется принимать это приглашение.

Теперь, когда вы объявили о своих планах уйти - из-за того, что вы уволились, выходите на пенсию или даже были уволены, HR может запросить ваш откровенный отзыв об организации. Они также запрашивают предложения по изменению. Выходное собеседование - это просьба (а не приказ) помочь понять, почему вы уходите, прежде чем слишком многие другие пойдут по вашим стопам.

Темы, часто упоминаемые в выходных интервью

Выездные интервью - это упражнения по сбору информации, которые кажутся достаточно безобидными. Типичные вопросы включают ваши:

причины жить
новая работа и уровень оплаты
идеи для создания лучшего рабочего места и
мнения о том, есть ли у вас ресурсы для выполнения вашей текущей работы.

Ваш интервьюер, вероятно, также запросит вашу оценку

высшее руководство и стратегия компании
ваш руководитель
ваша рабочая группа и организационная культура
оплата и льготы
обучение и развитие и
баланс между работой и личной жизнью.

Возможно, для вас большая честь, что HR спрашивают ваше мнение, но прежде чем вы совершите ошибку, согласившись на это собеседование, найдите время, чтобы рассмотреть истинные мотивы вашей компании и риски, связанные с участием.

Вам лучше поверить, что HR записывает то, что вы говорите на выходном собеседовании.

Адамр через бесплатные цифровые фотографии, CC-BY-SA 3.0

Причины не проводить выездное интервью

Конечно, у каждого правила есть исключения. Примеры: если вы абсолютно любите свою компанию и ненавидите то, что уходите, или если вы стажер или студент кооператива, надеясь найти работу на полную ставку.

Предполагаемая польза от согласия на выходное интервью	… Но вот и обратная сторона
Воспитывает доброжелательность, так что вы можете держать дверь открытой на случай, если вы захотите вернуться в компанию позже в качестве сотрудника «бумеранга».	Уходящие сотрудники часто слишком много говорят во время собеседований. Или то, что они говорят, воспринимается неправильно.
Вы можете дать полезные советы о том, как улучшить рабочее место.	Зачем? Ты уезжаешь. Если бы компания действительно хотела знать, она бы спросила тех, кто в настоящее время работает, и примет меры на основе результатов.
Поддерживает позитивные отношения с профессионалами, которых вы можете увидеть позже в своей карьере.	Отказ от выездного интервью - не редкость. Если вы не сделаете рывок из себя, они либо не вспомнят об этом, либо не будут противостоять вам.
Позволяет достичь закрытия относительно ухода.	Выходное собеседование - это не терапия. Часто это также не конфиденциально, независимо от благих намерений отдела кадров. И снова сотрудники часто выходят из строя и наносят себе вред.
Вы можете быть откровенным, не опасаясь возмездия за то, что вы уходите.	Держись там. Эта откровенность может сжечь мост быстрее, чем бензин и ведро, полное динамита. Возможно, вам понадобится ссылка или как-нибудь снова встретиться с этими людьми. Кроме того, большинство отзывов на выходных собеседованиях дают лишь беглый взгляд и никогда не приводят к реальным изменениям. Вы просто зря потратили время и многое другое.

Почему компании проводят выездные интервью

HR слушает! Они задают вам вопросы и записывают ваши глубокие ответы. Вам слово! Уходя, у вас может возникнуть соблазн разгрузиться от этого некомпетентного босса, управляющего микроменеджментом, этих ленивых коллег, которые тратят рабочее время на социальные сети, и этих невыносимых корпоративных правил.

Однако, прежде чем стрелять себе в ногу, остановитесь и подумайте, почему компании проводят собеседования на выходе. Существует резкий контраст между заявленными причинами, по которым компании проводят собеседования при выходе, и реальными мотивами, стоящими за ними.

Неофиты с ленивым взглядом могут заявить, что согласие на собеседование при выходе создает доброжелательность между вами и компанией, что вы поможете улучшить рабочее место своими идеями и предложениями, процесс собеседования на выходе даст вам завершение после ухода и как увольняющийся сотрудник наконец-то у вас есть свобода быть откровенным.

Следует ли говорить правду на выходном интервью?

О нет, нет. Это просто наивное принятие желаемого за действительное. На практике выходное собеседование в основном пытается определить ваше намерение подать в суд на компанию. Вот почему хороший HR-представитель

спрашивает увольняющегося сотрудника, есть ли у него какие-либо проблемы с соблюдением требований, о которых следует сообщить, и
просит их просмотреть, а затем подписать протоколы интервью.

Некоторые работники действительно ждут, пока они покинут компанию, чтобы сообщить о преследовании или другом серьезном нарушении политики. Хотя лучше поздно, чем никогда, дождаться выходного собеседования, чтобы сообщить о вопиющей проблеме, вызывает недоумение в отношении потенциального доверия, даже если HR юридически обязан ее расследовать.

Если вы сделаете такое серьезное разоблачение, ожидайте, что ваше собеседование на выходе будет использовано компанией для защиты от вашего заявления. Помимо этого типа раскрытия информации, интервью на выходе часто получают лишь беглым взглядом (и, возможно, передают другим в организации), прежде чем их отправят в архив.

Таким образом, сотрудники, которые оставляют отзывы о капризных начальниках, плохом балансе между работой и личной жизнью, а также отсутствии обучения и развития, говорят в черную дыру. Настоящие организационные изменения редко происходят из-за этого неэффективного HR-процесса, и вы просто зря потратили свое время и эмоциональную энергию. Кроме того, если вы похожи на многих уволенных сотрудников, вы, вероятно, разделили откровенные мнения по самым разным вопросам и тем самым сожгли хотя бы один мост.

Основная мотивация проведения собеседования на выходе - определение того, собираетесь ли вы подать в суд на компанию. Все остальное - наивное принятие желаемого за действительное.

World Relief Spokane через Flickr, CC-BY-SA 2.0

Недостатки выездных интервью

Выходные собеседования часто превращаются, по крайней мере, в легкие выговоры даже для сотрудников, которые не собираются, чтобы сеанс проходил таким образом. Помните, что HR документирует вашу словесную диарею и делится ею. Это происходит независимо от каких-либо благих намерений относительно конфиденциальности или предоставления информации только по принципу служебной необходимости. (Чем больше вы "подносите", тем больше нужно знать другим!)

В результате чрезмерного обмена вы рискуете запятнать свою профессиональную репутацию на выходе, поскольку другие неизбежно узнают о вашей критике в адрес них и компании. Конечно, вам могут не понадобиться руководители или коллеги сейчас в качестве рекомендаций для вашей новой работы, но как насчет работы после этого? Увидите ли вы их снова в своей профессиональной жизни, возможно, в новом качестве? (Удачи в восстановлении этих отношений!)

Кроме того, примите во внимание, что копия вашего выходного собеседования будет в вашем личном деле, которое будет храниться в течение многих лет после вашего ухода. Хотя в сегодняшней сложной обстановке компании часто подтверждают трудоустройство, просто проверяя даты приема на работу, название должности и зарплату, иногда они все же задают такие вопросы, как « Не могли бы вы повторно нанять? » Продолжительное собеседование при выходе с подробным описанием проблем с руководителями и коллегами, безусловно, может быть воспринято. как свидетельство проблемы отношения или проблем в отношениях с другими.

Наконец, не забывайте, что ваш работодатель уже имел достаточно возможностей спросить вас о вашем мнении, прежде чем вы решили уйти. Зачем подвергать себя этим рискам сейчас, особенно без явной выгоды? Вы никому не должны этим интервью. Если организация действительно заботится о том, что думают и чувствуют сотрудники, она будет запрашивать обратную связь от тех, кто остается , а затем предпринимать решительные действия на основе результатов.

Отказываясь от собеседования при выходе, ведите себя профессионально, а затем танцуйте за дверь.

Роберт С. Донован через Flickr, CC-BY-SA 2.0

Как отказаться от выходного интервью

Не позволяйте никому говорить вам, что собеседование при выходе является обязательным. Если у вас нет конкретного договорного соглашения, требующего участия, вы можете отказаться. (Попросите показать копию.) Однако вам нужно отказаться профессионально и тонко.

Наилучший сценарий - это вообще избегать выездного собеседования. Будьте вежливы и выберите вариант, который лучше всего подходит вам и вашей ситуации. Вот несколько идей:

Скажите, что вам сложно попрощаться, выполнить ключевой результат или задачи, передать работу коллегам, обучить замену и упаковать свое рабочее место. Вы не знаете, как все это будет сделано, и вам очень жаль, но вы не можете втиснуть это прямо сейчас.
Скажите, что вы поделились всеми отзывами и идеями, которые у вас есть для организации, и не можете придумать, что еще вы можете предложить. Но все равно спасибо за приглашение!
Скажите, что вы цените, что они обращаются к вам, но в оставшееся время вы предпочитаете сосредоточиться на том, чтобы смотреть вперед, а не назад. Вы очень надеетесь, что они поймут.

Будь краток. Не защищайтесь и не объясняйте дальше. Если нужно, используйте неловкую тишину. Повторите ключевую фразу, если вас не слышат. И обязательно говорите эти вещи с такой липкой сладкой искренностью, что даже вы почти в это поверите.

Если вы по-прежнему чувствуете необходимость пройти выходное интервью

Я ненавижу предлагать такой выбор, потому что вам действительно стоит отказаться. Однако, если желание быть «хорошим» переполнило вас, и вы чувствуете себя обязанным участвовать в этом бесполезном и потенциально опасном упражнении, минимизируйте свой риск с помощью следующих вариантов:

Попросите вашего интервьюера прислать вам по электронной почте форму выходного интервью, потому что вы невероятно заняты тем, что подводите итоги. Скажите, что вы вернете его им со своими письменными ответами. (По крайней мере, это дает вам возможность дважды подумать о влиянии ваших ответов.)
Попросите назначить собеседование по телефону на дату после вашего отъезда. Однако вы можете или не можете вернуться к этому звонку, потому что на новой работе вы будете очень заняты. Тогда у вас также будет более отстраненная и сбалансированная перспектива.
Сдавайтесь и приходите на собеседование при выходе, но высказывайте неопределенные банальности.

Будьте спокойны и профессиональны в своей манере поведения и не поддавайтесь негативу. Представьте, что люди, о которых вы говорите, - руководители, коллеги и руководители - сидят и слушают ваши отзывы. Сжигание мостов или даже вранье никому не помогает.

В конечном итоге решение об участии в выходном собеседовании остается за вами, поэтому внимательно подумайте, хотите ли вы инвестировать время, эмоциональную энергию и риск. Когда вы вальсируете к двери, постарайтесь сохранить свое достоинство и репутацию в такт. Ваша новая глава ждет!

Читательский опрос

Вы когда-нибудь отказывались от выходного собеседования?

Поделитесь своим опытом в разделе комментариев ниже.

Вопросы и Ответы

Вопрос: Мой бывший работодатель прислал мне 4 электронных письма с просьбой пройти собеседование при увольнении. Я уволился с работы 2 месяца назад. Он не очень хорошо воспринял мою отставку. Он повысил голос и повесил трубку по другому поводу. Как мне избавиться от этого парня?

Ответ: Я, конечно, предполагаю, что вы ничего не должны своему работодателю, например, за невозвращенное имущество или файлы компании. Его поведение проливает свет на то, что, вероятно, побудило вас бросить курить. Более трех запросов на выездное интервью - это больше, чем «напоминание» кому-то. В моей книге это словесные оскорбления.

Не поддавайтесь искушению опускаться до его уровня, повышая голос и проявляя жесткость. Он больше не контролирует тебя, и это сводит его с ума.

Вы не обязаны ему объяснять, почему он выбрал другого работодателя. Теперь, когда вы ушли, вы больше не обязаны ему общаться. Вы можете спамить адрес электронной почты и экранные вызовы. Вы можете сообщить о нем вышестоящему руководству посредством заверенного письменного письма, в котором говорится, что контакт является нежелательным и что вы настоящим просите компанию немедленно прекратить и прекратить (то есть прекратить его сейчас).

Если домогательства не исчезнут, обратитесь к юристу по поводу письма о прекращении и воздержании или в полицию по поводу преследования. Сохраните копии всех электронных писем и журнал его телефонных звонков на случай, если они вам понадобятся. Вам не нужно мириться с его поведением. Бьюсь об заклад, ты рад, что ты ушел!

Вопрос: Законно ли участие руководства в выездном собеседовании?

Ответ: Хотя это законно, да, это определенно не поощряет здоровую критику, особенно если они являются частью того, почему вы ушли. Это еще одна причина, по которой вы должны сказать нет выходному собеседованию - вы не можете контролировать структуру выходного интервью, задаваемые вопросы, кто посещает или проводит интервью или что они делают с информацией.

Вопрос: Некоторые из моих подчиненных недавно уволились, и мой работодатель использует полученную от них информацию для принятия дисциплинарных мер против меня. Какие у меня права?

Ответ: Несколько бывших сотрудников явно выразили озабоченность либо вашим общим стилем управления, либо предполагаемым нарушением политики компании. HR, вероятно, расследовал этот вопрос, в том числе разговаривал с вами и другими соответствующими сторонами и собирал дополнительные данные, такие как ваши обзоры производительности, предыдущие жалобы на вас, история текучести кадров и т. Д.

На основании расследования HR компания может решить, что необходимы корректирующие действия (например, дисциплина вплоть до увольнения, инструктаж по эффективности, смена работы). Тот факт, что жалоба (жалобы) исходила от сотрудников, которые больше не работают в компании, не отменяет обвинений. Жалобы на расследование обычно поступают не только от нынешних сотрудников, но и от клиентов, поставщиков, членов семьи, бывших сотрудников, а иногда и от анонимных сторон. Если несколько человек говорят одно и то же, это делает обвинения более убедительными, если у них нет мотива причинить вам боль.

Что касается ваших прав, вы можете спросить, проводилось ли / проводилось ли расследование и что конкретно было обвинено против вас, но HR не обязан раскрывать это. Это не суд, а процесс компании. Поэтому лучше всего рассказать о своей стороне лицам, принимающим решения, прислушаться к отзывам и даже не думать о ответных мерах, потому что это может сделать все намного хуже.