Оглавление:
- Ваша книга «Идея» не может быть защищена
- Идея вашей книги может быть не такой оригинальной
- Ваша книжная идея слишком оригинальна? Единороги и проблемы «без обуви»
- «Но я создам новую рыночную нишу!»
Хайди Торн (автор) через Canva
Я получил комментарии от авторов, которые обеспокоены тем, что люди крадут «идеи» их книг. Другие выразили озабоченность по поводу того, что их книги, опубликованные самостоятельно, поступят на рынок раньше, чем кто-то другой с такой же «оригинальной» идеей доберется туда первым. Но слишком оригинальная идея для книги - тоже нехорошо.
Ваша книга «Идея» не может быть защищена
Давайте разберемся с идеями книг и вашими собственниками.
Ваша книжная идея не защищена, пока она находится в вашей голове. Согласно закону США об авторском праве «идеи» не могут быть защищены; только фиксированная форма идеи может. «Фиксированная форма» означает, что она находится в физической форме, буквально физической (например, написано или напечатано на бумаге, напечатано в книге, скульптуре, живописи) или электронной (например, документ Microsoft Word, онлайн-видео, электронная книга, аудио файл). Эта философия имеет логический смысл, поскольку идеи есть у многих людей, но лишь немногие реализуют их. И представьте, что будет означать усиление защиты идей, которые могут только быть в головах людей!
Таким образом, согласно закону США об авторском праве, ваша работа технически защищена авторским правом с момента ее выражения в фиксированной физической форме. Для тех, кто желает дополнительной защиты, произведение может быть зарегистрировано в Бюро регистрации авторских прав США за определенную плату. Это будет полезно в случае претензий о нарушении авторских прав. Если вы находитесь за пределами США, ознакомьтесь с действующими законами об авторских правах в вашей стране или регионе.
Поскольку «идеи» не могут быть защищены, есть некоторое оправдание для того, чтобы как можно скорее привести идею в фиксированную форму на рынок. Но давайте вернемся к этому вопросу о том, чтобы вывести идею вашей книги на рынок, прежде чем это сделает кто-то другой. Это очень показательно. Если вы думаете, что вам нужно сначала выйти на рынок со своей «оригинальной» идеей, это означает, что вы верите, что у других есть такая же идея. Так действительно ли это оригинально?
Идея вашей книги может быть не такой оригинальной
Скорее всего, идея вашей книги не такая уж оригинальная. Это просто вариация, интерпретация или объяснение существующей истории или темы.
В своей книге «Семь основных сюжетов» 2004 года автор Кристофер Букер утверждает, что когда дело доходит до рассказов, существует только семь основных сюжетов. Оригинальность проявляется в сеттинге, персонажах и деталях, которые вы привносите в сюжетную арку.
Когда дело доходит до научной литературы, количество тем огромно. Однако на самом деле есть только несколько «сюжетов» на этой арене: исторический отчет, мнение, критика, практические рекомендации, исследование, анализ и демонстрация (например, фото или книги по искусству). Давайте возьмем кулинарные книги в качестве прекрасного примера с практическими рекомендациями. Есть, вероятно, тысячи способов приготовить шоколадное печенье. Но все они создают печенье с шоколадной крошкой.
Так что читатели не будут автоматически требовать вашу «оригинальную» работу, потому что, вероятно, уже есть тысячи других, из которых можно выбирать. Но это не так уж плохо.
Ваша книжная идея слишком оригинальна? Единороги и проблемы «без обуви»
Как я уже говорил в своей книге « Индивидуальные предприниматели и самозанятые консультанты , которые не могут обойтись без неудач малого бизнеса» , слишком оригинальные продукты и услуги имеют проблемы с реалити-шоу American Pickers или Pawn Stars . Продавцы на этих шоу, которые хотят продать единственный в своем роде предмет «единорог» хозяевам шоу, считают, что его дефицит означает, что он стоит больших денег. Ничто не может быть дальше от истины!
Поскольку хозяевам часто приходится объяснять этим продавцам, спрос на товар может отсутствовать, и его будет сложно перепродать. Никто точно не знает, как это оценить, потому что сравнивать не с чем. Покупатели могут не решаться покупать это, потому что они не знают, слишком ли много они платят за то, что может иметь небольшую ценность или не иметь никакой ценности.
Если связать эту ситуацию с самопубликацией, то, если на рынке нет книг, даже отдаленно похожих на вашу, это может быть связано с тем, что на них нет реального спроса. Поэтому, оценивая идеи книг, исследуйте Amazon, чтобы узнать, что еще продается в вашем нишевом жанре или теме. Ваша цель - создать книгу, которую можно легко позиционировать в устоявшемся жанре или нише, но уникальная ценность которой очевидна по сравнению с другими произведениями на рынке.
В идеале, в жанре или нише книги должно быть много других книг, что повышает вероятность того, что на нее существует рыночный спрос. Оценивая рыночный спрос на ваш тип книг, проверяйте обзоры на похожие книги в вашей нише. Если таких книг, как ваша, нет или существует очень мало, возможно, вы продаете единорога. Покупатели вашей книги тоже будут так же редки, как единороги.
Одна из моих книг попала в ситуацию с единорогом. К счастью, спустя много лет он все еще продается. Ниша, к которой я обращаюсь, чрезвычайно мала, и книг, посвященных исключительно этой теме, было очень мало. Я думаю, что даже сейчас существует менее 10 или около того книг подобного рода. Так что, хотя я предлагаю книгу по этой теме, рыночный спрос на нее ничтожен.
«Но я создам новую рыночную нишу!»
Нет, не поймешь.
Книги о единорогах страдают от проблемы «без обуви». В некоторых тренингах по продажам, которые я прослушал много лет назад (думаю, это было от гуру продаж Брайана Трейси), рассказывалась история о двух продавцах, которым было поручено продавать обувь на новой территории. Первый продавец сообщил, что на рынке нет спроса, потому что на этой территории никто не носит обувь. Оптимистичный второй продавец сообщил, что открываются огромные возможности, потому что никто не носит обуви. Мы пытались сделать вывод, что вы должны быть как второй продавец и всегда с оптимизмом смотреть на возможности. Но это не совсем так, потому что для преобразования бескорыстного непользовательского рынка требуются огромные инвестиции. На просвещение рынка могут уйти годы, а в конечном итоге это может оказаться безуспешным.
Прежде чем оценивать возможность, оцените спрос.
© 2020 Хайди Торн