Оглавление:
- «Наставничество - это ум, который нужно выбирать, ухо, чтобы слушать, и толчок в правильном направлении».
- Главное, что я ищу в наставнике
- Мои наставники: как я их нашел и что от них получил
- Мой первый наставник
- Мой второй наставник
- Мои третий и четвертый наставники
- Неработающие наставники: тренеры, спикеры, родственники и др.
- Узнайте, как другие относятся к наставникам
Цитата о наставничестве.
«Наставничество - это ум, который нужно выбирать, ухо, чтобы слушать, и толчок в правильном направлении».
Эта цитата покойного американского политика Джона Кросби прекрасно описывает, что такое наставник. Наставник не только отвечает на вопросы. Наставник - это тот, кто вместе со своим подопечным проводит мозговой штурм и планирует, а затем мотивирует и поощряет его / ее на пути к их будущей цели. Наставник всегда рядом с теми, кого они тренируют, во всех отношениях.
В ходе самостоятельных занятий вне школы я прочитал много книг и часами просмотрел видео о том, что делает успешных людей великими. Я всегда сталкиваюсь с тем, что самые успешные люди в мире приписывают большую часть своего состояния своему наставнику (-ам).
Многие слышали поговорку: «Вы - кульминация пяти человек, с которыми вы проводите больше всего времени» (или какую-то похожую формулировку). Я определенно считаю, что это правда. Вот почему я приложил усилия, чтобы расширяться, устанавливать больше связей и общаться с теми, кто, как я знаю, может помочь мне продвинуться как в личной, так и в профессиональной жизни. Конечно, наставничество никогда не должно быть односторонним, а должно состоять в том, чтобы каждый человек помогал другому.
Главное, что я ищу в наставнике
Все мои наставники на протяжении всей моей жизни чем-то поделились со мной. Некоторые разделяют одни и те же ценности, некоторые имеют похожие манеры, а третьи разделяют то же стремление, что и я. В целом, я ищу в наставниках четыре основные вещи.
- Во-первых, они должны быть на годы впереди меня. Их нынешняя ситуация должна быть похожа на будущее, к которому я стремлюсь - может быть, это не моя конечная цель, но, по крайней мере, через десять или два года.
- Во-вторых, мой наставник должен быть более осведомленным, чем я, в той области, в которой мне помогают. Это может звучать как данность, но я не имею в виду, что наставнику нужно пройти еще пару занятий или прочитать еще несколько книг по этой теме. Я имею в виду, что мой наставник, должно быть, жил этой практикой много лет и обладал достаточным опытом, подтверждающим его мудрость. Мне нужен наставник, который сталкивался с трудностями и ситуациями лицом к лицу, чтобы, если я когда-нибудь столкнусь с такой же ситуацией, она могла точно сказать мне, как она преодолела препятствие.
- Далее, мой наставник должен иметь похожий на меня характер. Это скорее бонусное требование и не совсем необходимое. Однако я просто обнаружил, что чем вам комфортнее рядом со своим наставником и чем больше они понимают, как вы думаете и работаете, тем легче вам обоим помогать друг другу, что связано с моим четвертым требованием.
- Наконец, мне нужно помочь моему наставнику. Я прекрасно понимаю, что все заняты, и что время - самый ценный ресурс, который у нас есть, поэтому, имея наставничество, я должен быть полезен и для моего наставника.
Протягивая руку помощи.
Мои наставники: как я их нашел и что от них получил
Я всегда ищу новых наставников; однако мне повезло, что за мое короткое время в рабочем мире у меня уже было больше горстки. Я встретил всех своих наставников по недвижимости благодаря каким-то связям через мою школу (за что я очень благодарен).
Мой первый наставник
Первый был докладчиком на моем самом первом курсе по недвижимости в колледже - «Принципы и практика». Наш профессор пригласил местного инвестора в недвижимость в качестве приглашенного лектора на одном из последних занятий семестра. После этого я получил контактную информацию о спикере и связался с ним.
Примерно через месяц я обнаружил, что работаю с этим наставником над его последней покупкой - торговым центром в пригороде города. Он помог мне, отвечая на любые вопросы, которые у меня возникали, как о работе в другой компании, так и о том, каково это работать на себя, поскольку на протяжении всей своей карьеры он сталкивался с обоими вопросами. Этот особый джентльмен помог мне понять коммерческую сторону недвижимости гораздо лучше, чем мой первый курс.
Под его руководством я увидел, из чего состоит коммерческая аренда. После этого мне было поручено создать абстракции аренды для моего наставника, а затем составить список арендной платы для этой недавно приобретенной собственности. Я смог реально помочь кому-то из местного сообщества, занимающегося недвижимостью; Я помогал ему делать работу, на которую у него не было времени, и в то же время многому учился.
Вдобавок к этому я также связал его с предпринимательской организацией, членом которой я был, так что он мог быть для них приглашенным лектором; то, о чем он упомянул, он хотел бы делать больше. Эта связь была взаимовыгодной, и такой должна быть вся наставничество.
Мой второй наставник
Мой следующий наставник по недвижимости пришел из организации, в которой я участвую, - Ро Эпсилон, братства по недвижимости. К нам прибыл приглашенный оратор и присутствовал на одной из наших встреч. После этого я подошел, поговорил с джентльменом и назначил время, чтобы встретиться с ним один на один, чтобы лучше изучить его мозг. Вскоре после этого я встретился с этим наставником в кофейне и получил в основном бесплатный урок и консультацию по инвестированию в недвижимость и различным способам инвестирования своих денег.
Этот наставник дал мне пошаговые инструкции о том, как начать инвестировать в недвижимость, чем я планирую заниматься в долгосрочной перспективе. К сожалению, это наставничество было довольно односторонним. Я спросил своего наставника, есть ли что-нибудь, в чем ему нужна помощь в его бизнесе, на что он ответил: «Нет». Я закончил тем, что ушел с предложением: что, если мне когда-нибудь понадобится помощь или совет в будущем, я обращусь к нему и воспользуюсь его услугами; Я также сказал ему, что направлю к нему всех, кого я знаю.
Мои третий и четвертый наставники
Я работаю на двух моих нынешних наставников в сфере недвижимости. Один - президент; другой - менеджер той же компании по управлению и развитию недвижимости. Они двое действительно подошли ко мне на банкете, посвященном стипендиям в сфере недвижимости, и мы сразу нашли общий язык. Они сообщили мне, что в настоящее время ищут стажера, поскольку так быстро расширяются. Я пошел на собеседование на эту должность и теперь помогаю им около 20 часов в неделю.
В мои обязанности входит управление недвижимостью, а также исследование рынка. До прихода в компанию я был лишь смутно знаком с этими областями. Сейчас я работаю с арендаторами, отвечаю на телефоны, просматриваю разные участки земли и даже анализирую сопоставимые. Я могу честно сказать, что на этой стажировке я узнаю больше ценной информации, чем на любой другой работе, на которой когда-либо работал.
В то же время я также снимаю тонну стресса не только с них, но и со всех остальных в небольшой компании. Работа, которую я выполняю, - это работа, которую предполагалось сделать некоторое время назад, но меня все время подталкивают к основанию тотемного столба из-за того, как быстро эта компания приобретает и строит новые объекты.
Характеристики наставничества.
Неработающие наставники: тренеры, спикеры, родственники и др.
Конечно, у меня также были наставники в прошлом, которые помогали мне расти за пределами сообщества недвижимости. Эти наставники были на протяжении всей моей жизни. От тренеров до членов семьи, владельцев бизнеса и даже до мотивационных ораторов, за которыми я следил в Интернете, - каждый из этих людей сформировал мой характер, личность и мою непоколебимую жажду достичь величия.
Все эти наставники научили меня решать реальные проблемы в моей области обучения. Примеры, которые человек испытывает из первых рук, выходит за рамки того, чему может научить вас любой учитель в классе.
- Все эти наставники позволили мне поделиться с ними моей нынешней ситуацией и моими будущими целями; они были ухом, чтобы слушать.
- Все эти наставники позволили мне взбодриться, отвечая на любые вопросы, которые приходили мне в голову; они были мозгом для выбора.
- Все эти наставники бросили мне вызов выйти за пределы моей зоны комфорта и изучить новые практики, которые помогут и продвинут меня на пути к моему будущему «я»; все они подтолкнули меня в правильном направлении.
Узнайте, как другие относятся к наставникам
© 2017 Колин Уоттонвилл