Почему сотрудники должны хотеть посещать обучающие семинары

Автор

Работодатели осознают важность инвестирования в сотрудников, составляющих их рабочую команду. Непрерывное обучение и подготовка команды посредством программ профессионального развития демонстрируют поддержку компании в стремлении сотрудников к профессиональному росту и становлению еще более ценным членом команды. Когда сотрудники могут регулярно проходить профессиональное обучение, они готовятся к профессиональному росту в компании, если возникнут возможности для изменений в составе персонала. Хотя выделение времени из плотного графика для того, чтобы сосредоточиться на различных инструментах, может быть чем-то нехорошим для персонала, сотрудники должны просто ценить время как момент замедления, чтобы просто оценить возможность уйти от повседневной рутинной работы и перейти в другом темпе для изменения темпа.Этот случай уйти также демонстрирует желание работодателя инвестировать в общий успех сотрудника.

Вы слишком заняты, чтобы посещать тренировки?

Многие сотрудники считают, что идея провести рабочий день на тренинге нежелательна из-за работы, которая будет ждать их по возвращении.

автор

Почему сотрудники не любят ходить на обучение

В целом сотрудники не любят ходить на тренировки, потому что это нарушает их обычный распорядок дня. Для большинства сотрудников существует определенный уровень комфорта в рутине, которую они развивают при выполнении своих обычных обязанностей. Таким образом, сотрудники будут возмущены тем, что им приходится прекращать работу, чтобы пройти обязательное обучение. Слово «обязательный» делает его еще менее привлекательным, потому что оно означает, что сотрудники не могут контролировать, хотят они присутствовать или нет. Обязательными предметами обучения обычно являются те, которые работодатели требуют от сотрудников посещать. Сотрудники обычно хотят иметь некоторый вклад или контролировать то, что они делают на рабочем месте. Принуждение к прохождению обучения воспринимается как новое правило или задача, которые сотрудник должен соблюдать.

День вдали от "Нормы"

Уйти ненадолго, чтобы узнать что-то новое на тренинге, спонсируемом работодателем, может стать отличным побегом от повседневной рутины.

Автор

Преимущества перехода на тренировку

Работодатели признают важность регулярного обучения сотрудников в своей организации. Прекращение потока работы и получение страхового покрытия для тех сотрудников, которые будут находиться вдали от своего рабочего места, являются незначительными неудобствами для работодателя, который организует обучение сотрудников. Они принимают эти меры, чтобы дать сотрудникам время для участия в обучении. Менеджеры осознают, что координация возможностей обучения своих сотрудников выгодна как для самого сотрудника, так и для организации. Они знают, что обучение дает следующие преимущества.

• Получение инструментов для лучшего выполнения своей работы. Сотрудники, которым предоставлена ​​возможность получить знания во время учебных занятий, в конечном итоге станут лучше выполнять свою работу. Менеджеры признают ценность сотрудников, выполняющих свою работу более эффективно и результативно.
• Сертификаты. Сотрудники, которые посещают структурированные учебные занятия, почти всегда получают какой-либо сертификат о посещении или участии для посещения учебных занятий. Менеджеры должны задокументировать обучение, поместив копию сертификата об обучении в личное дело. Сотрудникам нравится признание такого участия, и им следует отдать должное за участие.
• Составление резюме. Сотрудники часто предпочитают включать подробности в свое резюме обучения, которое они прошли на рабочем месте. Такие области, как обслуживание клиентов, работа с трудными людьми и домогательства на рабочем месте, являются темами обучения, которые могут повысить глубину обучения и образования человека.
• Подготовка к продвижению. Сотрудники, которые получают возможность участвовать в обучении, могут рассматриваться как готовящиеся к продвижению по службе и возможности продвижения по службе внутри или за пределами организации. Например, сотрудники, которые посещают занятия по руководству или по работе с трудными людьми, готовятся к будущим возможностям лидерства.

Общие темы обучения для сотрудников

Сотрудники, посещающие тренинги, будут изучать самые разные темы. В зависимости от вида выполняемой работы всегда необходимо быть в курсе изменений в областях специализации. Некоторые профессиональные сертификаты требуют повторной сертификации, которая достигается в результате постоянного обучения сотрудников. Помимо областей специализации, существуют общие проблемы на рабочем месте, которые побуждают работодателей регулярно отправлять сотрудников на определенные обучающие семинары и / или тренинги. Общие темы обучения:

• Преследование на рабочем месте: несмотря на то, что существуют законы, помогающие защитить сотрудников от жестокого обращения на рабочем месте из-за их защищенного класса, работодатели по-прежнему должны обучать сотрудников и руководителей, чтобы предотвратить преследование и дискриминационную практику. Следовательно, работодателям надлежит предлагать своим сотрудникам ежегодное обучение тому, как не допускать таких безобразных практик на рабочем месте. Сексуальные домогательства также попадают в эту категорию.
• Обслуживание клиентов: Независимо от работы или отрасли, обслуживание клиентов всегда играет важную роль на рабочем месте. Поскольку сотрудники взаимодействуют с внутренними и внешними клиентами, становится важным понимать, как обеспечить отличный сервис для всех клиентов.
• Работа с трудными людьми: будь то сложная ситуация с клиентом или столкновение с личностью коллеги, сотрудники могут лучше справляться с различиями на рабочем месте, когда они прошли некоторое время обучения по этой теме.
• Коммуникация: сотрудники проводят большую часть своего дня с коллегами для достижения целей и задач организации. Знание того, как эффективно и надлежащим образом общаться друг с другом, как в устной, так и в письменной форме, имеет первостепенное значение для продуктивного рабочего места. Уважительное рабочее место возможно только тогда, когда сотрудники общаются и взаимодействуют друг с другом уважительно и профессионально.
• Разнообразие: признание разнообразия в рабочей команде и клиентов, которых обслуживают сотрудники, означает признание разнообразия. Работодатели осознают важность понимания разнообразия и приглашают сотрудников участвовать в обучающих программах по этой теме.
• Компенсация: сотрудникам, особенно руководителям, часто приходится вести хронометраж. Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) - это принятый закон, регулирующий порядок оплаты труда сотрудников за отработанные часы на рабочем месте. Обучение FLSA помогает определить, кто имеет право на получение компенсации за сверхурочную работу, когда оплачивается сверхурочная работа и т. Д.

Автор

Работодатели осознают важность обучения своих сотрудников.

Заключительные мысли…

Мудрые работодатели признают ценность регулярного предложения сотрудникам возможностей для обучения. Вложение в их обучение и образование - это вложение в их успех. Предоставляя им инструменты для решения проблем на рабочем месте и обучая выполнять работу эффективным и действенным образом, работодатели демонстрируют свою веру и поддержку своих сотрудников. Сотрудники, которым посчастливилось работать на работодателя, который ценит обучение, должны участвовать в позитивной манере, которая позволит им добиться успеха и подготовиться к будущим возможностям продвижения по службе.

Как часто вы посещаете производственные курсы?