10 вещей, которые должен знать новый босс

Быть новым начальником сложно. Есть вещи, о которых я хотел бы знать заранее, чтобы не выглядело так, будто я приказываю всем с бананом в руке.

Автор: RyanMcGuire, Public Domain, через Pixabay

Жизнь как новый руководитель

Я был так взволнован, когда у меня было собеседование на должность руководителя. Казалось, они были взволнованы моим собеседованием и предложили мне работу в конце интервью. После многих лет, проведенных на одной и той же работе, было здорово наконец получить продвижение по службе, которое, как я чувствовал, я заслужил. В первый же день я был уверен, что справлюсь без проблем.

Однако, когда я впервые стал новым руководителем, никто не предупреждал меня о проблемах и невзгодах, с которыми я столкнусь в первые несколько недель работы. Я бы хотел, чтобы кто-нибудь предупредил меня о том, что значит быть супервизором, чтобы я мог должным образом подготовиться к своему первому дню.

Итак, я написал эту статью для всех тех новых руководителей, которые только начинают работать. Ниже приводится список из десяти вещей, которые я хотел бы знать, когда впервые стал новым руководителем. Все новые руководители захотят прочитать этот список, чтобы подготовиться к самой сложной работе, с которой они столкнутся.

Как новый руководитель, ваши сотрудники будут пытаться обмануть вас, пока вы не поймете.

Автор tswedensky, Public Domain, через Pixabay

1. Ваши сотрудники будут пытаться вас обмануть

Это то, что я быстро усвоил, когда впервые стал руководителем. Сотрудники будут пытаться обмануть вас, потому что думают, что вы на это влюбитесь. Угадай, что? Вы будете.

Например, я работал в смену и руководил тремя сотрудниками. Они не были моими постоянными сотрудниками, но я их достаточно хорошо знал. Один из временщиков спросил, могут ли они уйти на пятнадцать минут раньше, чтобы пойти заправиться. Я сказал, что все в порядке, потому что не вижу причин отказывать в просьбе.

Позже один из руководителей спросил, почему я это сделал. Я сказал, что не вижу большого дела. Затем начальник объяснил, почему человек не мог дождаться окончания смены, чтобы заправиться. По такой неважной причине не было причин идти рано.

Я был полностью обманут, потому что сотрудник знал, что я ничего не знаю.

2. На вас будут швырять всякую всячину

Когда ты становишься руководителем, ты получаешь всевозможные обязанности. Ваши сотрудники будут обращаться к вам с проблемами, начальник будет давать вам задания и т. Д.

Проблема в том, что вы не знаете, возлагаются ли эти обязанности на вас из-за вашей новой роли или потому, что никто другой не хочет их выполнять. Хуже всего то, что вы можете даже не знать, в чем истинная причина. Если другим не нравится задача, обычно ее выполняет новый руководитель, потому что они могут не знать ничего лучше.

Когда меня впервые наняли в качестве руководителя, мне в конечном итоге дали две задачи, которые другим не нравились. Эти задачи были утомительными, скучными и должны были выполняться быстро. Для меня это был познавательный опыт, но, в конце концов, я почувствовал себя брошенным за выполнение задачи, которую больше никто не хотел выполнять.

Ожидается, что вы будете знать все о работе, даже если будете новым руководителем.

Автор PublicDomainPictures, Public Domain, через Pixabay

3. Ожидается, что вы все узнаете

Когда я впервые стал руководителем, три или четыре сотрудника подошли ко мне, чтобы задать мне вопрос. Я понятия не имел, как на него ответить, но все они ожидали, что я все равно знаю ответ. Я был невероятно напуган. К счастью, я смог разобраться в ситуации, пока не смог найти реальный ответ.

По какой-то причине, когда вам присваивают звание супервайзера, ожидается, что вы получите все ответы. Это не всегда так. Так что вам придется научиться откладывать, пока не найдете ответ.

4. Вам нужно будет заслужить уважение

Даже если от вас ожидается выполнение всех возложенных на вас обязанностей и знание всех ответов, вас не будут уважать, когда вы впервые возьмете на себя ответственность. Вам нужно будет заслужить уважение своих сотрудников и руководителей.

Легче сказать, чем сделать. Один негативный инцидент может подорвать все ваше уважение и вынудить вас начать все сначала. У меня был один сотрудник, который потерял ко мне всякое уважение, и я так и не получил его. Это повлияло на наши отношения до тех пор, пока сотрудник не уволился из отдела. Иногда такое случается, и с этим нужно жить.

Вам, как новому руководителю, придется много жонглировать, наблюдая за своими сотрудниками.

Автор: johnhain, Public Domain, через Pixabay

5. Контролировать сотрудников - самая сложная часть

Когда я стал руководителем, я думал, что самой сложной частью моей работы будет принятие трудных решений, планирование проектов и другие вещи высокого уровня.

Нет. Самым сложным было наблюдение за сотрудниками. По мере продвижения по службе эта задача никогда не становилась легче. Это было тяжело, раздражало, расстраивало и много раз оказывалось плохим опытом. Не все созданы для того, чтобы контролировать других людей. Вы должны быть особым человеком, чтобы делать это и делать это эффективно.

Не ожидайте, что деньги того стоят, когда вы впервые станете руководителем.

Автор: TBIT, общественное достояние, через Pixabay

6. Плата того не стоит

Если это не очень большое повышение, то сумма денег, которую вы получаете от работы супервайзером, не так уж и велика. Фактически, у меня были сотрудники, зарабатывающие больше, чем я, из-за сверхурочной работы.

В общей сложности я занимал два разных звания в течение десяти лет, оба из которых касались руководящего персонала и работы в качестве руководителя. Плата того не стоит, но опыт стоит. В конце концов, этот опыт позволил мне получить хорошо оплачиваемую работу без руководства. Иногда зарплата не является причиной того, что вы устраиваетесь на работу, а опыт.

Ожидается, что новые руководители будут независимыми.

Автор Concord90, общественное достояние, через Pixabay

7. Это требует большой независимости

Быть линейным сотрудником означает, что ваш босс будет проверять вас, проверять вашу работу и руководить тем, что вы делаете. Все меняется, когда вы становитесь руководителем. Одна из самых важных вещей в работе руководителя - это независимое мышление.

Ожидается, что вы будете думать самостоятельно. Ожидается, что вы будете принимать решения практически без указаний со стороны тех, кто стоит выше вас. Ваш босс будет ожидать, что вы будете работать самостоятельно, и не всегда будет проверять принимаемые вами решения. Это может вызвать стресс, поскольку вы легко можете (и, вероятно, примете) неправильное решение. Это часть процесса обучения руководству. Когда я начал работать на своей первой должности супервайзера, я работал в кладбищенскую смену, и мне никто не помогал, поэтому мне приходилось работать самостоятельно.

8. Ты будешь плохой в своей работе

Честно говоря, велика вероятность того, что вам было совсем плохо быть руководителем. Неважно, знаете ли вы, как выполняется работа, от и до. Переход к руководству добавляет уровень сложности, который невозможно предсказать.

Единственное, что можно сделать, - это какое-то время бездельничать в своей работе. Со временем вы узнаете больше о работе и о том, что влечет за собой должность руководителя. Но пока не настанет это время, не ожидайте, что вы станете самым эффективным начальником.

Одно из моих ранних важных решений оказалось для меня ярким. Пострадавший сотрудник никогда не позволял мне забыть эту ошибку спустя годы. Ваши сотрудники всегда будут помнить, когда вы совершите ошибку, и будут держать ее над головой.

Сначала вы возненавидите свою новую работу начальника.

Автор ErikaWittlieb, Public Domain, через Pixabay

9. Ты это возненавидишь

Вначале вы ненавидите быть руководителем. Вы плохо справляетесь со своей работой, зарплата не стоит того, а ваш персонал делает вас несчастным. Когда у меня была первая должность супервайзера, какое-то время она мне совсем не нравилась. Фактически, за первый год или около того у меня было больше отрицательных переживаний, чем положительных. Рабочие часы были плохими, мои сотрудники отказывались сотрудничать, а плата не стоила того.

В то время я думал вернуться на прежнее место. Мне это нравилось, у меня это хорошо получалось, и я не мог так много думать. Однако в конце концов я решил не торопиться.

В конце концов, быть новым руководителем станет лучше.

Автор congerdesign, общественное достояние, через Pixabay

10. Будет лучше

Как было сказано выше, я ненавидел свою первую работу супервайзером около года. В конце концов, все изменилось. Я перешел в другую смену, поэтому у меня были лучшие часы, и в мою смену у меня был более сильный персонал, который меня слушал. Заработок по-прежнему был невысоким, но это позволяло мне учиться и делать больше, чтобы я мог получить больше опыта. В конце концов, меня перевели в другой отдел, где я проявил себя как руководитель.

Будет лучше, надо просто вытерпеть. Но это также влечет за собой некоторые действия, чтобы сделать его лучше. Вот что мне потребовалось, чтобы улучшить свое положение.

Выбор быть руководителем

В заключение скажу, что в работе супервайзера гораздо больше отрицательных аспектов, чем положительных. Вам решать, стоит ли оно того в конце концов.

Если вы собираетесь стать супервизором или уже являетесь супервизором, оставьте свои комментарии или вопросы ниже. Я был бы счастлив ответить и обсудить тонкости работы супервайзером.

Последнее примечание: великая книга

Рекомендую взять книгу « Это твой корабль» . Это отличная книга, в которой рассказывается о том, как быть лидером на рабочем месте, из реального мира. Лучше всего это быстрое чтение!