Продвигайтесь по карьерной лестнице, не работая усерднее: почему темнокожие добиваются успеха

Молодые сотрудники не останутся на прежней работе следующие 30 лет. Они ищут возможности продвигаться вперед, учиться и расти.

flickr creative commons (изменено)

Если держать свой нос прикованным к точильному камню, это не поможет вам продвинуться вперед в современном мире

«Они шли на меня справа, а на меня - слева», - ворчал мой измученный отец о своих подчиненных, пока мы ужинали. «Я ничего не мог сделать, потому что был слишком занят их проблемами». В нашей семье, где маленьких детей нужно было видеть, а не слышать, я слушал острым ухом и с закрытым ртом, обрабатывая эту информацию, которую я считал не хуже золота. В конце концов, мой отец был уважаемым менеджером и руководил 40 подчиненными. То, что он сказал, имело большой вес и сформировало мое мнение о том, каким должен быть хороший сотрудник: тихим, уверенным в себе, трудолюбивым, человеком, который не поднимает шума, держит свой нос к точильному камню и никогда не беспокоит начальника. Поэтому неудивительно, что именно таким работником я вырос.

Тем не менее, когда я приблизился к 50 годам жизни на планете и оказался недавно безработным, я понял, что портрет идеального работника, сделанный моим отцом, больше не применим в сегодняшней экономике. Я начал изучать людей, которые преуспевают на своих рабочих местах, и понял, что все делаю неправильно. Я заметил, как они использовали одни и те же три стратегии, чтобы завоевать верхушку. 1) Они были хитрыми коричневоносыми. 2) Они просили совета и обратной связи и 3) Они без колебаний протыкали свой собственный рог.

Стратегия # 1: хитрые коричневые носы

Есть много отрицательных терминов для человека, который льстит и щеголяет, чтобы получить преимущество: мурлыкающий, поддельный, целователь задницы, чистильщик обуви, домашнее животное учителя. Когда я был подростком, мы с друзьями чувствовали тошноту от детей, которые смазывали учителей маслом, чтобы получить более высокие оценки, или подлизывались к тренерам, чтобы получить больше игрового времени. Мы чувствовали, что их поведение было расчетливым и манипулятивным. Мы также увидели, что это сработало. Фактически, исследования показывают, что у сотрудников, которые льстят своему начальству, больше шансов на продвижение по службе, повышение и получение более высоких оценок, чем у тех, кто полагается только на упорный труд. Так что, если бы мне пришлось встретиться с этими смуглыми носами на нашей встрече в 30-летней старшей школе, я бы, вероятно, встретился лицом к лицу с людьми, которые быстро поднялись по лестнице успеха и теперь удобно расположились на вершине.

Выражение «Лесть никуда и ни к чему не приведет» - это напоминание о том, что комплименты следует давать искусно. В остальном они кажутся неискренними, пустыми и даже неряшливыми. Хотя некоторые люди от природы хвалят, большинству из нас нужна практика, чтобы чувствовать себя комфортно при этом. Нам также необходимо знать, что лучше всего работает у нашего конкретного работодателя. Наблюдая за моими коллегами с недальновидным носом, я обнаружил три стратегии, которые всегда приносят пользу нашему боссу.

Как сморщить своего босса, чтобы опередить

• Комплименты. Делайте комплименты / благодарность своему боссу, когда присутствуют другие (во время встреч, перед клиентами, перед своим боссом, перед ее мужем на рождественской вечеринке компании). Эти публичные признания поразили нашего босса от уха до уха и не скоро были забыты.
• Хвалить. Похвалите ее за то, как она с чем-то справилась, и скажите, что вы последуете ее примеру: «Я был так впечатлен тем, как вы справились с этим трудным клиентом с такой ловкостью. Я многому научился, наблюдая за тобой ». Помните, что подражание - самая искренняя форма лести.
• Подарки. Два самых больших смуглых на работе собирали деньги у остальных, чтобы купить благодарственные подарки нашему боссу на Рождество и в ее день рождения. Хотя мне всегда это казалось несколько странным, теперь я понимаю, насколько это было эффективно. Эти дарители были теми, кто получил задание на сливы, был освобожден от обязательных утренних собраний, им разрешили уйти в течение рабочего дня, чтобы посетить детские игры, и никогда не получали выговоров за опоздания или нарушение дресс-кода.

Не стесняйтесь обращаться к своему начальнику за советом и обратной связью. Это заставляет ее чувствовать себя нужной.

Flickr Creative Commons

Стратегия № 2: Ищущие стратегические советы

Обращение к начальнику за советом - один из лучших способов завоевать ее расположение. Поскольку мой отец жаловался, когда рабочие набрасывались на него со своими проблемами, я всегда отказывался от поддержки у начальников. Я думал, что просьба о помощи будет рассматриваться как признак слабости - признак того, что я не способен справиться с ситуацией самостоятельно. Я всегда считал, что лучше не лезть в волосы моего работодателя, но ошибался.

Большинство боссов польщены, когда их спрашивают совета и мнения. Это заставляет их чувствовать себя нужными и уважаемыми. Это также дает возможность провести это решающее личное время, которое укрепит отношения между работодателем и сотрудником и установит взаимопонимание. Быть компетентным, но незаметным на работе - никогда не лучшая стратегия.

Поскольку начальство часто бывает занято и находится в стрессе, назначьте время, когда она сможет сесть с вами наедине и полностью сосредоточиться на вас. Связь с начальником на лету не удовлетворит вас и ее. Вместо этого предупредите своего начальника о том, что вы хотите обсудить, чтобы он мог подумать и мысленно подготовиться. Это приведет к более продуктивной встрече.

Не стесняйтесь спрашивать своего начальника об обратной связи. Если вы попросите обратную связь, она поймет, что вы мотивированы и открыты для конструктивной критики. В отличие от 30 лет назад, когда все сводилось к тому, чтобы сотрудники служили своим работодателям, сегодня рабочие могут спрашивать у своих начальников больше: возможности карьерного роста, пути продвижения по службе и классы для приобретения новых навыков. Хотя ваш работодатель может многого ожидать от вас, вы также разумно ожидать чего-то от него.

Даже если это противоречит вашей скромности, подчеркивайте свои достижения в присутствии начальника.

Flickr Creative Commons

Стратегия # 3: Бесстыжие рогоносцы

Хотя смирение может быть добродетелью, на работе это определенно не плюс. Сотрудников, которые хвалят себя, особенно когда присутствует начальник, ждет светлое будущее. Однажды у меня была коллега, которая рассказывала в столовой историю за историей о своих успехах на работе, изображая себя офисным супергероем, который всегда спасал положение. Хотя временами она вызывала тошноту (особенно с учетом того, что она недавно закончила колледж с небольшим опытом), я также нашел это довольно проницательным для кого-то такого молодого.

Из-за своей самоуничижительной натуры я часто изображал себя на работе менее чем героическим. Хотя это заставило меня казаться скромным, доступным и практичным, это никак не повлияло на мой профиль как трудолюбивого и компетентного сотрудника. Молодые работники, выросшие на Facebook, Twitter и других социальных сетях, сами осознают важность маркетинга. То, что люди старшего возраста, такие как я, могут интерпретировать как хвастовство, они видят как проявление уверенности, передачу своего опыта и продвижение вперед в работе. Некоторые мои уклончивые коллеги знали, как петь дифирамбы, не показавшись излишне хвастливым, делая следующее:

- похлопывая себя по спине, они также отдавали должное коллегам и начальству.

- Они подробно рассказывали о своих достижениях: я удвоил свои продажи по сравнению с прошлым месяцем. Я подписал шесть новых клиентов. Моя статья была опубликована в газете.

- Они сосредоточились на рабочих победах. Коллеги по работе, которые всегда хвастаются своим идеальным супругом, своими замечательными детьми и статусом суперзвезды на теннисном корте, обычно заканчивают тем, что едят одни в столовой.

Заключительные мысли

Когда мой отец сказал: «Держи нос к точильному камню и не волнуйся», он не дал мне плохого совета. Просто времена изменились, и эти советы больше не применимы в сегодняшней экономике, когда сотрудники переходят с работы на работу. В отличие от 40 лет назад, человек больше не заканчивает школу или колледж и работает на том же месте, пока не выйдет на пенсию и не получит золотые часы. Сегодня сотрудники должны быть напористыми, привлекательными и продвигать себя. Быть смуглой, ищущей совета и трубящей в свой рог, уже не плохо. Потому что, по правде говоря, в бизнесе преуспевают ирландцы.

Какой тип босса вам нравится?

Я так рада, что прочитала эту книгу!

© 2015 МакКенна Мейерс