Оглавление:
- Опасности плохого босса
- Симптомы плохого начальника или начальника
- Признаки плохого менеджера и ужасного лидера
- Был ли когда-нибудь плохой начальник или начальник?
- 10 советов как справиться с плохим боссом
- Как воспользоваться плохим боссом
- Мой опыт общения с плохим руководителем
- Как плохой босс может превратиться в хорошего босса
Плохой начальник всегда кажется, что он кричит в мегафон.
Автор www_slon_pics, Public Domain, через Pixabay
Опасности плохого босса
Плохой начальник похож на плохую сыпь. Он никогда не уходит, вызывает раздражение и ставит пятно на всю организацию. Опасности плохого начальника очевидны. Они могут снизить моральный дух на рабочем месте, оттолкнуть сотрудников и даже стоить организации денег.
К сожалению, не всегда удается уйти от плохого начальника. Во многих случаях вы чувствуете, что должны терпеть это, потому что вам нужна работа, чувствуете, что у вас нет выбора и т. Д. Вы всегдаесть варианты, когда имеешь дело с плохим начальником.
Симптомы плохого начальника или начальника
Ругает сотрудников |
Никогда не хвалит сотрудников |
Никогда не работает |
Не решает проблем |
Не понимает работу |
Преследует сотрудников |
Воспроизводит избранное |
Принимает иррациональные решения |
Не подает пример |
Сплетни |
Политика запрета открытых дверей |
Нарушает политику и / или законы |
Микроменеджмент |
Не доверяет сотрудникам |
Не дает направления |
Признаки плохого менеджера и ужасного лидера
Был ли когда-нибудь плохой начальник или начальник?
10 советов как справиться с плохим боссом
Есть разные способы справиться с плохим начальником. Некоторые вы можете сделать самостоятельно, некоторые вам, возможно, придется привлечь других людей. В любом случае у вас есть варианты, когда вы имеете дело с руководителем, под которым вам не нравится работать.
- Поймите, что руководители тоже люди. Я не хочу защищать плохого начальника, но они тоже люди, со своими проблемами и проблемами. Иногда эти проблемы доходят до них, и они просачиваются в их работу. Так что надеюсь, что это пройдет, когда они решат свои личные проблемы.
- Поймите, что руководители иногда должны действовать так же, как и они. Если они наезжают на вас по незначительной проблеме или обрушиваются на весь офис из-за того, что должно было быть сделано, и т. Д., Поймите, что это всего лишь начальник, являющийся руководителем. Если они получают тепло от своего начальника, то им придется приложить столько же тепла к вам. Это не обязательно признак плохого начальника.
- Знайте, что это может быть личностный конфликт. Руководители должны ладить со своими сотрудниками, но иногда личности сталкиваются. Это произошло между мной и одним из моих сотрудников. Дело не в том, что они плохие начальники, а в том, что их личность противоречит вашей собственной. Это может быть сложно решить. Однако обсуждение этого вопроса со своим руководителем может помочь.
- Не игнорируйте проблему. Может быть трудно противостоять своему начальнику, особенно плохому руководителю, который может быть невосприимчивым к тому, что кто-то говорит. Не следует думать, что об этом позаботится кто-то другой. Вы должны принять меры, чтобы иметь дело с плохим начальником.
- Спорите с ними об этом. Мне приходилось делать это с плохим руководителем. Возможно, они не осознают, что делают что-то не так, и им нужно, чтобы кто-то сказал им об этом. Как только им сообщат об этом и они поймут, что это проблема, они, надеюсь, предпримут необходимые шаги для ее решения.
- Возьмите на себя роль лидера. Начни руководить офисом. Помогайте коллегам, принимайте решения, показывайте, каким должен быть хороший руководитель. Ваш нынешний начальник может заметить это и перейти к должности, на которую его наняли, или вам может повезти, что вы заберете у него эту работу в один прекрасный момент.
- Вовлеките своих коллег. Скорее всего, ваши коллеги тоже думают, что ваш босс плохо справляется. Так что поговорите с ними об этом, не сплетничая, и посмотрите, как вы можете решить проблему в группе. Это может включать совместные действия по разрешению ситуации.
- Документируйте их действия. Может случиться так, что вам придется задокументировать то, что делает ваш руководитель. Документируйте основные инциденты, которые, по вашему мнению, не подходят к руководителю. Имейте в виду, что эти инциденты будут тщательно изучены, поэтому они должны быть максимально подробными и фактическими.
- Поговорите с их боссом. Возможно, вам придется в конечном итоге выйти за рамки своего босса и поговорить с его боссом. Если вы храните документацию, представьте ее и сообщите, что это проблема. Если с вами будет коллега или ваши коллеги будут делать то же самое, это поможет. Вы также можете обратиться в отдел кадров, в свой профсоюз и т. Д., Если считаете, что вам нужно изучить эти возможности.
- Найдите другую работу. Если ваш босс настолько плох, что вы не можете больше с ним работать, то пора искать другую работу. Хотя это может показаться нечестным, вы проводите много времени на работе. Возможно, лучше будет сократить свои потери и найти другую работу.
Как воспользоваться плохим боссом
Мой опыт общения с плохим руководителем
У меня были хорошие и хорошие руководители на разных работах. Однако у меня был один руководитель, которого я считал плохим руководителем. Все эти переживания исходили от всего лишь одного руководителя за те несколько коротких лет, когда я работал с ней. Когда я стал руководителем, я взял то, что узнал из ее поведения, и сделал наоборот. Ниже приведены некоторые из моих опытов.
- Мой босс повалил меня на землю и пощекотал. Мне было чуть больше 20, а она была как минимум на 20-30 лет старше меня. Однажды мы шутили, а потом она внезапно повалила меня на землю, легла на меня и пощекотала меня. Я смеялся во время и вскоре забыл об этом. Однако я очень мало знал о политике и законах, изложенных в отношении подобных вопросов. В то время я могла подать жалобу на сексуальные домогательства. Хотя это не было связано с сексом, это было совершенно неуместно, и я уверяю, что никогда не буду этого делать как руководитель.
- Мой начальник позвонил мне и разжевал меня дома. Хотя я уверен, что многие люди испытали это, это не считается хорошей чертой руководителя. Она рассказала мне что-то конфиденциальное. Но я пошел и спросил об этом другого начальника, который был на том же уровне, что и мой босс в том же офисе. Она ничего не знала, поэтому я не думал об этом. Мой босс позвонил мне и жестоко разжаловал мои выходные. Я жаловался, и, к счастью, ей посоветовали этого не делать.
- У моего начальника был роман с кем-то еще в нашем отделе, пренебрегая своей работой. Когда она общалась с человеком, с которым у нее был роман, наш офис был в основном сам по себе. Если мы звонили ей, чтобы попросить о помощи, она вела себя так, будто не хотела, чтобы ее беспокоили. Дверь ее офиса всегда была закрыта. В конце концов я поспорил с ней по этому поводу, и она очень обиделась на это. Однако роман - не повод игнорировать ваших сотрудников.
- Мой начальник игнорировал признаки неприятностей в офисе. Я работал в другую смену, чтобы помочь какое-то время. Однако я должен был вернуться в смену, которую контролировал этот начальник. Я опасался этого, поскольку у ее смены были проблемы с ленивым персоналом и невыполнением работы. Как ни странно, в эту смену я работал сверхурочно за несколько дней до того, как должен был вернуться. Конечно, эти проблемы все еще существовали. Меня это так беспокоило, что я решил остаться в смену, в которой был, несмотря на то, что мне нужны были лучшие часы.
- Мой босс не понял, что она плохой руководитель. Несмотря на то, что там были знаки, то, что говорили люди, и все остальное, она не понимала, что она плохой начальник. Однажды ее не стало, и нам сказали, что она не вернется. Мы никогда не знали почему, и нам никто не сказал. Когда она ушла, наш офис улучшился, поскольку другой начальник обеспечил большую стабильность.
Как плохой босс может превратиться в хорошего босса
Даже те руководители, которые считаются нормальными, могут извлечь пользу из некоторых советов, чтобы стать лучше. Я написал статью на эту тему:
20 советов, как стать великим боссом
Я настоятельно рекомендую всем руководителям прочитать эту статью, если они хотят стать хорошим начальником или руководителем на рабочем месте.
© 2013 Дэвид Ливермор