Оглавление:
- Какие виды увольнения?
- Незаконное увольнение
- Конструктивное увольнение
- Законное увольнение
- Резервирование
- 1. Добровольное резервирование
- 2. Вынужденное резервирование
- 3. Разрыв по взаимной договоренности
- Заключение и пример из практики
Какие виды увольнения?
Тема увольнения сотрудника привлекла большое внимание судов, бизнеса и соответствующих органов. Это связано с тем, что работодатели и бизнес часто плохо обращаются и злоупотребляют правами сотрудников. Работодатели часто увольняют сотрудников по абсурдным и несправедливым причинам, основанным на предвзятости, ограниченности финансов и т. Д.
Стало критически важным принятие мер, обеспечивающих соблюдение прав сотрудников. Это особенно актуально для работодателей и сотрудников в Великобритании. Закон Великобритании об увольнении сотрудников постоянно меняется и обновляется. Действующие в Великобритании законы и поправки, касающиеся аспектов занятости, включая увольнения, изложены в «Законе о правах в сфере занятости» 1996 года.
В данной статье изложены основные положения и правила этого закона о законных и незаконных увольнениях. Мы также рассмотрим:
- Незаконное увольнение
- Конструктивное увольнение
- Законное увольнение
- Добровольное резервирование
- Вынужденное резервирование
- Расторжение договора по взаимной договоренности
Незаконное увольнение
Ниже приведены руководящие принципы и правила в отношении того, что считается незаконным увольнением:
- Очевидная ситуация незаконного увольнения - это когда работодатель не указывает уважительной причины или какой-либо причины для увольнения сотрудника.
- Когда работодатель не соблюдает процедуры увольнения и дисциплинарные меры предприятия.
- Когда работодатель не соблюдает минимальную установленную законом процедуру увольнения, предусмотренную законом о правах в сфере занятости.
- Если работодатель увольняет сотрудника, потому что он запросил обязательный отпуск, например, ежегодный отпуск, отпуск по болезни, перерыв на обед.
- Если сотрудник уволен из-за вступления в профсоюз или другую представительную сторону сотрудника.
- Когда сотрудник уволен после участия в законных акциях бойкота, которые длятся менее 12 недель, например, забастовки.
- Когда работодатель вынуждает сотрудника уйти на пенсию, это называется принудительным выходом на пенсию и является незаконным, если только со стороны работодателя нет веских оснований, например, работник больше не может выполнять свои обязанности из-за старости. В этом случае обе стороны должны передать свои дела в суд по трудовым спорам.
- Когда работодатель увольняет сотрудника на основании отпуска по беременности и родам, отцовства или семейного отпуска.
- Если сотрудника увольняют по причине необходимости времени или времени для исполнения обязанностей присяжных.
- Если сотруднику не дается соответствующий срок уведомления до увольнения, как указано в его трудовом договоре.
Пример незаконного увольнения можно увидеть в деле «Кедзиора против Servest Group Ltd UKEAT / 0099/16 / RN (2016)», в котором истица подала апелляцию и выиграла свое увольнение на основании сексуальной и расовой дискриминации.
Конструктивное увольнение
Существует дополнительный критерий незаконного увольнения, известный как конструктивное увольнение. Это когда работник вынужден расторгнуть контракт из-за поведения работодателя. Например, если работодатель требует необоснованного изменения обязанностей, требуемых от сотрудника, таких как работа 7 дней в неделю в ночную смену.
Законное увольнение
Ниже приведены руководящие принципы и правила, относящиеся к законному увольнению:
- Когда сотрудник действует незаконным или неэтичным образом на рабочем месте, например, воровство, постоянное опоздание на работу и невыполнение служебных обязанностей. В случае незначительных правонарушений перед увольнением сотруднику необходимо сделать три письменных предупреждения, но в случае серьезного нарушения допустимо прямое увольнение.
- Если сотрудник уволен по причине, связанной с отсутствием у него необходимых навыков или квалификации для работы.
- Если сотрудник действует в прямом нарушении своего трудового договора или любых других соответствующих бизнес-правил и положений.
- Если существует соответствующая законодательная обязанность или ограничение, запрещающее сотруднику продолжать свою работу.
Резервирование
Тема увольнений также охватывает фактор, известный как избыточность. Избыточность - это когда работодатель увольняет сотрудника, потому что бизнесу больше не нужны сотрудники для определенной должности. У работодателя должна быть веская причина, связанная с работой, для увольнения работника по сокращению штатов. Если работодатель обеспокоен производительностью работника, это вопрос юридической деятельности, а не дублирования. При расторжении контракта сотрудник получит компенсацию за увольнение. Эта оплата зависит от трудового договора человека и типа сокращения. Существует три следующих типа резервирования.
1. Добровольное резервирование
Этот тип резервирования - это когда работодатель предлагает сотруднику финансовое вознаграждение / вознаграждение за добровольный уход из бизнеса. Это отличается от принудительного, поскольку работодателю не нужно будет выбирать несколько человек для увольнения. Во время процедуры добровольного резервирования применяются те же правила и процессы, что и при принудительном резервировании. Процедура по-прежнему рассматривается как увольнение; однако сотрудники обычно получают более высокие компенсационные пакеты в качестве стимула к увольнению. Этот процесс гарантирует, что сотрудники увольняются по собственному желанию, что делает его менее болезненным для них и для компании. Компании обычно нацелены на определенный возрастной диапазон или продолжительность проработанного диапазона сотрудников, которым предлагается добровольное увольнение.
2. Вынужденное резервирование
Этот тип резервирования также известен как принудительное резервирование. Разница в том, что у сотрудников нет возможности покинуть компанию. Бизнес вынуждает сотрудника отказаться от контракта из-за закрытия подразделения или из-за избытка персонала для минимального объема работы. Работодатель должен использовать объективные методы при выборе сотрудников, которые будут сокращены. Общие критерии, которые учитывает сотрудник при выборе: сотрудников с наименьшим стажем работы, их дисциплинарные данные, навыки, квалификация, экспертные оценки. Компенсация за этот вид увольнения меньше, чем за добровольное, и основана на: лет службы, тип занятости (неполный или полный рабочий день), пенсионные выплаты, варианты тарифов и заработная плата сотрудника.
3. Разрыв по взаимной договоренности
Существует третий тип избыточности, который некоторые считают подпадающим под тему пенсионных пакетов, но я все равно добавлю его сюда. Этот тип резервирования больше склоняется к пенсионным пакетам. Это не считается увольнением, как в двух приведенных выше примерах. Это когда работодатель и работник соглашаются расторгнуть трудовой договор. Разница заключается в том, что это может произойти в любое время, а не только тогда, когда у сотрудника сокращаются возможности трудоустройства. Сотрудник получит выходное пособие, которое включает: оплата за неотпуск, частичная оплата за период действия трудового договора и другие льготы, предусмотренные трудовым договором.Другое важное различие между этим и дублированием состоит в том, что увольнение регулируется законом о трудовых правах, тогда как этот тип увольнения регулируется трудовым договором сотрудника.
Заключение и пример из практики
Как указывалось выше, обязательный выход на пенсию является основанием для незаконного увольнения. Джон утверждает, что Стюарт становится менее продуктивным из-за своего возраста. Если это правда, это могло бы составить законное увольнение. Недостаточно веских доказательств того, что утверждения Джона верны, поэтому, согласно Закону о трудовых правах 1996 года, раздел X, подраздел 98ZA-ZH, Джон нарушает закон об обязательном выходе на пенсию. Кроме того, тот факт, что Джон обманчиво предположил и предполагает, что Стюарт собирался уйти на пенсию, является основанием для несправедливого увольнения, основанного на дискриминации по возрасту. В заключение, независимо от того, являетесь ли вы работодателем или наемным работником, всегда полезно знать законы об увольнении.Это даст вам представление о том, когда вы можете уволить сотрудников, а также когда вы были уволены несправедливо и имеете основания для обращения в суд. Короткое видео ниже даст вам краткую информацию о незаконных увольнениях.
Если вы считаете, что вас уволили несправедливо, напишите мне комментарий ниже!