Веселые тимбилдинговые игры / упражнения для ваших сотрудников

Тимбилдинговые игры

Али Яхья через Unsplash

5 положительных результатов тимбилдинга

Почему вашим сотрудникам, как руководителю или руководителю, будет полезно построение команды?

Единый фокус на целях. Хорошая командная игра или упражнение нацелены на достижение цели, в которой каждый должен сотрудничать и работать вместе для достижения цели. Хотя игра будет проходить в игровой атмосфере, общая цель - сосредоточиться на цели и найти способы сотрудничества для достижения этой цели.
Единая цель. Сотрудники становятся членами команды, а не просто отдельными работниками, которые должны работать вместе для достижения общей цели. Они добьются этого с помощью коммуникативных навыков и методов решения проблем. В идеале это будет перенесено на фактическую рабочую настройку.
Практика лидерства. Участники научатся не только быть эффективными командными игроками, но и руководителями.
Построение отношений. Мероприятия по построению команды могут объединять сотрудников, которые обычно не работают вместе, и позволяют им строить отношения друг с другом, поскольку они работают для достижения общей цели. Это помогает строить значимые отношения, выходящие за рамки типичных «клик» сотрудника.
Взаимное уважение и взаимопонимание. У руководства будет возможность установить связь с сотрудниками посредством игр или упражнений по тимбилдингу. Это может привести к взаимному уважению, общению, хорошему взаимопониманию, доверию и большей уверенности в себе для сотрудников через веселые занятия.

Конечная цель менеджера или руководителя - использовать эти игры / упражнения по построению команды для увлекательного взаимодействия со своими сотрудниками, чтобы объединить их и побудить их позитивным образом создать продуктивную, позитивную среду, в которой все будут процветать. Используя командообразование, все участники, включая руководство, смогут улучшить отношения друг с другом, лучше взаимодействовать друг с другом, развить лучшие коммуникативные навыки и иметь возможность решать проблемы как единое целое. Все это вернется в рабочую среду, повысив доверие персонала, а также повысив производительность, что приведет к увеличению количества и качества.

5 отличных упражнений и игр для тимбилдинга

# 1 Подмигивающее убийство

Другими словами, посмотрите, кто может убить больше всего. Но на самом деле цель в том, чтобы не дать умереть своим товарищам по команде!

Время: 15 минут

Цель: невербальное общение, наблюдательность, опора на товарищей по команде

Участники: от 8 до 30 игроков. Однако эта игра будет лучше всего работать как минимум с 10 игроками.

Инструкции: Перед началом игры необходимо выбрать модератора раунда. Модератор фактически не будет участвовать в игре того раунда, в котором он был модератором. После выбора модератора все остальные встают в круг, и модератор тайно выбирает одного человека, приклеивая его голову, пока все закрывают глаза. Выбранный человек становится «подмигивающим убийцей», однако об этом будут знать только модератор и «убийца».

Когда модератор выбрал, он или она должны объявить о начале игры. Каждый может открыть глаза, а затем оглянуться на других людей, убедившись, что они смотрят всем в глаза. Цель убийцы подмигивания - «убить» всех в комнате. Они будут делать это, глядя кому-то в глаза и подмигивая им.

Если вам подмигивают, вы должны затем пройти пять секунд, затем резко «умереть» и упасть на землю. Или, если не можете упасть на землю, выйдите за пределы игровой площадки.

Все остальные должны осмотреться и попытаться идентифицировать «убийцу». Если кто-то (который все еще жив) считает, что знает, кто убийца, он должен обвинить убийцу. Все остальные должны хранить молчание, включая убийцу, потому что у первого обвинителя ДОЛЖЕН быть резервный обвинитель (тоже живущий). Если кто-то еще считает, что первый обвинитель прав, он также может высказаться и обвинить этого убийцу. Однако, если никто не поддерживает первого обвинителя, первый обвинитель выбывает из игры. Подмигивающий убийца не обязан говорить (и не должен говорить), если нет второго обвинителя.

Если второй обвинитель поддерживает первого обвинителя, и они оба верны, и убийца правильно идентифицирован, игра окончена.

Если оба обвинителя ошибаются, обвиняемый должен сказать, что он не убийца, и ОБОИХ обвинителей выбывают из игры, и игра продолжается до тех пор, пока либо настоящий убийца не убьет всех, либо еще два обвинителя не сделают верное предположение.

# 2 Театр Позитивности

Посмотрим на твои актерские способности.

Время: варьируется. Это занятие может длиться от полудня до целого дня.

Цель: команды должны работать вместе, чтобы разрабатывать решения и решать проблемы в веселой обстановке.

Участники: разделены на небольшие группы.

Инструкции: Сотрудники должны быть разделены на небольшие группы. Чтобы стимулировать работу с другими членами команды, с которыми они обычно не общаются ежедневно, я бы рекомендовал пронумеровать их (например, все в группе, все двое и т. Д.). Каждая команда должна выбрать задачу или проблему, которая может возникнуть на работе. После выбора команде будет предоставлено определенное количество времени (в зависимости от того, сколько времени руководство выделяет на создание команды), чтобы собрать реквизит, написать и отрепетировать короткую сценку. После этого каждая команда должна исполнить свою сценку.

# 3 Наряд в понедельник!

С праздником понедельника!

Время: Весь день!

Цель: сделать понедельник позитивным днем вместо негативного.

Участники: По возможности поощряйте всех к участию.

Необходимые материалы: Одежда по теме.

Инструкции:

Выберите другую тему для указанных понедельников. Это может быть «Dress your Best», «Sports Fan Monday», «Hollywood» и т. Д. Используйте свое воображение. Просим всех желающих поиграть в тематическую одежду. Сделайте что-нибудь особенное в нарядах, например, совместный завтрак, групповые фотографии, парад по офису (или даже лучше, если вы находитесь в маленьком городке, маршируйте вокруг квартала!). Вы можете рассмотреть возможность вручения призов тем, кто лучше одет. Все, что угодно, чтобы мотивировать сотрудников к понедельнику!
Я бы порекомендовал делать это раз в месяц, чтобы привлекательность не утихала. Или, если это все еще слишком много, то раз в квартал.

# 4 Мумия из туалетной бумаги

Вступительная глупая шутка: Почему мумии не могут держать друзей? Ответ: Они слишком зациклены на себе!

Время: 3 минуты

Цель: командная работа, построение отношений в увлекательной и беззаботной манере.

Участники: Небольшие группы минимум из 3 человек (минимум один человек должен быть мумией). Также должен быть модератор, который будет следить за временем и быть судьей.

Необходимые материалы: по три рулона туалетной бумаги для каждой группы.

Инструкции:

Разделите всех на небольшие группы. Рекомендую метод нумерации (все в группе, все по двое и т. Д.).
Из каждой команды нужно выбрать по одному члену, который станет «мумией». При желании модератор может выбрать мумию, чтобы выбрать членов команды одинакового роста / размера, чтобы игра была более справедливой.
У модератора должен быть таймер на три минуты. Приказав группам начать, другие члены команды будут работать вместе, чтобы «мумифицировать» свою мумию, обернув их туалетной бумагой.
Все части тела должны быть покрыты с головы до пят для создания мумии.
По истечении трех минут команды должны остановиться.
Команды будут оцениваться по лучшему дизайну.

Небольшая альтернатива этому - убрать таймер, и первая команда, которая полностью завернет мумию, будет объявлена победителем.

# 5 Пропуск на хула-хуп

Время: варьируется.

Цель: способствует развитию навыков общения и командной работы

Участники: Для этого лучше всего подходят группы от средних до больших.

Необходимые материалы: хула-хуп или петли веревок (размером примерно с хула-хуп). Возможно, вам придется учесть размер сотрудников.

Инструкции:

Соберите группу в круг, взявшись за руки.
Выберите случайную отправную точку и дайте хула-хуп члену команды, чтобы он надел руку, прежде чем они продолжат держаться за руки.
Члены команды будут передавать хула-хуп по кругу, проходя через хула-хуп и передавая его своим рукам. Они будут продолжать делать это, пока хула-хуп не достигнет начальной точки.
Хула-обруч должен достичь начальной точки, не отпуская никого из рук.
Если кто-то отпустит руки, ИЛИ хула-хуп коснется земли, хула-хуп должен вернуться в исходное положение.

Интересные вещи, которые стоит включить:

Определите, насколько быстро группа сможет успешно перебрать хула-хуп.
Посмотрите, сможет ли группа превзойти свой предыдущий раз.
Разделите группу на две команды и попросите их собраться кругами или по прямой, если не хватает людей на два полных круга. Команды могут соревноваться, чтобы увидеть, кто первым доберется до финиша.