Оглавление:
- Превосходная инфраструктура
- Мощная поисковая система
- Обширный портфель продуктов и услуг
- Ресурсный взгляд (RBV) Google
Читайте дальше, чтобы узнать о конкурентных преимуществах и стратегии Google.
Canva.com
Google LLC - интернет-гигант с рекордными доходами от рекламы в размере 22,9 миллиарда долларов в 2009 году и бесспорный лидер в области интернет-поиска. В октябре 2013 года акции Google выросли до рекордного уровня - более 1000 долларов за акцию. Для сравнения: первичное публичное размещение акций в августе 2004 года стоило 85 долларов за акцию. Менее чем за 10 лет цена акций Google выросла почти на 1200%!
Миссия Google - организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной. Компания Google Inc. была основана и зарегистрирована в 1998 году с единственной целью - успешной поисковой технологией. С тех пор Google значительно расширил свой большой портфель продуктов и услуг за пределы поиска в Интернете.
Несомненно, устойчивое конкурентное преимущество Google замечательно и достойно подражания его конкурентам.
Вы знали?
По оценкам, центрам обработки данных Google требуется 260 мегаватт (1 мегаватт = 1 миллион ватт) электроэнергии. Для справки, считается, что один мегаватт может обеспечить энергией 1000 домов.
Оригинальный логотип Google, выделенный жирным шрифтом Baskerville
Wikimedia Commons
Превосходная инфраструктура
Google работает в очень конкурентной среде. Как самый посещаемый веб-сайт в мире с его сложной цепочкой продуктов и услуг, Google сталкивается с конкуренцией со стороны организаций из разных отраслей. Устойчивое конкурентное преимущество Google очевидно по нескольким причинам, особенно в его превосходной инфраструктуре. Несмотря на секретность Google, Royal Pingdom сообщает, что в 2008 году Google владеет 36 центрами обработки данных по всему миру с планами расширения на различные географические сайты, такие как Тайвань, Малайзия и США. Приблизительно 900 000 серверов работают в центрах обработки данных, а в будущем эта цифра вырастет до ошеломляющих 10 миллионов!
В третьем квартале 2013 года выяснилось, что интернет-гигант потратил 2,3 миллиарда долларов на инфраструктуру после объявления своих финансовых результатов. Это резкое увеличение почти на 50% по сравнению с прошлым годом.
При такой обширной и эффективной инфраструктуре использование энергии, несомненно, огромно. Однако в конце 2016 года Google объявил, что все свои центры обработки данных и офисы будут полностью использовать возобновляемые источники энергии.
Расходы на инфраструктуру Google
GigaOM
Мощная поисковая система
Даже если это самые ранние формы, поисковая система Google получила признание критиков, и журнал PC Magazine включил ее в свой список «100 лучших веб-сайтов и поисковых систем за 1998 год». С конца 1998 г. до начала 1999 г. количество запросов увеличилось с 10 000 до 500 000 запросов в день. С тех пор поисковая система была усовершенствована и дополнена новыми функциями. Только в 2010 году в поиск было внесено 516 улучшений, таких как мгновенный поиск, обеспечивающий динамические результаты.
Несомненно, это лучшая доступная поисковая система, которая опережает всех своих конкурентов, крупнейшими из которых являются Microsoft Bing и Yahoo Search. Ежедневно Google обрабатывает более 3 миллиардов поисковых запросов, что составляет около 67% рынка в 2012 году. Для сравнения, в 2012 году доля рынка поиска Bing и Yahoo составила около 16% и 13% соответственно. В конце 2018 года рыночная доля Google Search достигла почти 93% с более чем 3,5 миллиардами запросов в день, что намного превосходит любого конкурента.
Обширный портфель продуктов и услуг
Постоянное стремление Google к расширению своего портфеля услуг и инструментов также свидетельствует о его устойчивом конкурентном преимуществе. С момента своего основания Google также приобрела более 100 компаний для расширения своих услуг, в частности популярный веб-сайт для обмена видео, YouTube в октябре 2006 года и Motorola Mobility в августе 2011 года. YouTube обслуживает более 800 миллионов уникальных посетителей в месяц и занимает лидирующие позиции на рынке. доля более 40% в онлайн-видео. Эта ошеломляющая цифра в 20 раз больше, чем у его ближайшего конкурента Youku в Китае.
Он распространился на мобильную территорию еще в 2007 году с постоянным развитием Android. По состоянию на конец 2018 года у Android самая большая установленная база среди компьютерных операционных систем.
Google также поощряет своих сотрудников проявлять творческий потенциал и инновации, которые могут способствовать созданию новых продуктов и идей. Несомненно, это одна из тех компаний, в которых многие мечтают работать.
Ресурсный взгляд (RBV) Google
Основываясь на представлении на основе ресурсов (RBV), организация может получить устойчивое конкурентное преимущество, если ее ресурсы соответствуют следующим критериям: ценность, редкость, несовершенность подражания и незаменимость. Это широко известно под аббревиатурой «VRIN».
- Ценные ресурсы - Google наиболее известен своей поисковой системой. Поисковая система была самым ценным ресурсом Google, принося 96% дохода Google в размере 37,9 миллиардов долларов.
Сотрудники также являются одним из ценных ресурсов Google. Живая и творческая корпоративная культура сыграла важную роль в высокоэффективных операциях, что привело к созданию множества инновационных услуг и инструментов. - Редкие ресурсы. У Google есть большой портфель запатентованных технологий, и количество патентов увеличилось с приобретением Motorola Mobility в 2013 году. Сообщается, что это приобретение предоставило Google дополнительные 24 000 патентов.
- In-Imitable - масштаб инфраструктуры Google не так легко воспроизвести. Как описано в разделе 3.1, Google не раскрывает много информации о своей инфраструктуре, но, по оценкам, ей принадлежит огромное количество центров обработки данных и серверов по всему миру. Также трудно повторить успех Google, основанного в 1990-х годах, когда рынок был менее насыщенным и конкурентным.
- Возможность замены. Благодаря чистому минималистичному пользовательскому интерфейсу Google Search предлагает беспрецедентный способ быстрого поиска информации, которую трудно заменить.
Используя RBV, можно определить, что устойчивое конкурентное преимущество Google достигается за счет имеющихся у него ресурсов. Эти ресурсы неподражаемы, и их трудно заменить.
© 2013 Geronimo Colt