Как менеджеры заставляют уйти нежелательных сотрудников

Пол Хоксенар через Flickr, CC-BY-SA 2.0, изменено FlourishAnyway

Когда вы - цель на радаре босса

Возможно, у вас были личные конфликты с коллегами по работе или вы слишком часто высказывались о своем мнении. Может быть, вы отрицательный, постоянно опаздываете, сопротивляетесь переменам, боретесь с производительностью работы или все вышеперечисленное. Вы также можете стать жертвой грязной офисной политики (я здесь не осуждаю). Как бы то ни было, ваш босс просто хочет, чтобы вы ушли - как, например, «со сцены».

Если вы чувствуете, что ваш менеджер просто устал иметь с вами дело, то вам нужно знать, что, скорее всего, встретится на вашем пути, прежде чем это ударит вас прямо в середину вашего кабинета. Я могу помочь вам понять.

Два пути: сделать это быстро или сделать это болезненным

Будучи представителем отдела кадров в двух компаниях из списка Fortune 500, я могу сказать вам на практическом уровне, что есть два способа, которыми ваш босс может облегчить ваш уход.

Он (или она) может применить прямой подход, быстро и решительно уволив вас. Примеры включают увольнение за нарушение правил компании, стратегическое увольнение с работы или увольнение за плохую работу.
Однако чаще менеджер выбирает пассивно-агрессивный подход, когда вы (нежелательный сотрудник) невольно участвуете в собственном увольнении. Менеджер незаметно заставит вас почувствовать себя настолько нежеланным, что вы в конечном итоге уволите себя, уволившись или перейдя в другой отдел.

В любом случае вы потеряете работу. Если вы входите в число наименее любимых сотрудников вашего начальника, подумайте, что то, что вы считали управленческой некомпетентностью, на самом деле может быть совсем другим! (Найдите минутку, чтобы понять это.)

Признаки того, что у вас хитрый умный менеджер

Задача управления другими - трудная работа. Менеджер хорошо выполняет следующие действия:

ставит разумные цели и задачи работы
мотивирует рабочих
измеряет прогресс сотрудника в достижении целей
сообщает об успехах и недостатках
награды соответственно
обеспечивает постоянное обучение и развитие
предлагает своевременные, честные и откровенные отзывы о производительности
дает возможность для улучшения. ¹

Напротив, хитрый умный менеджер - это ленивый человек, который предпочел бы сократить процесс управления эффективностью, чем выполнять более сложные аспекты своей (или ее) работы. Столкнувшись с нелюбимым или неэффективным сотрудником, он / она вместо этого инвестирует в стратегии, чтобы избавиться от «проблемного» сотрудника.

Он / она часто недостаточно квалифицированы для удовлетворения потребностей подчиненных в обучении и развитии или в управлении в целом. Таким образом, ему легче обвинить сотрудника, чем удвоить управление.

Избежание конфликтов и последствий

Он / она также слишком труслив и плохо подготовлен, чтобы уволить сотрудника напрямую. Скорее всего, это будет связано с защитой своего решения перед HR, юристами компании, высшим руководством и / или государственным учреждением ( т. Е. В случае подачи заявления о безработице или незаконного увольнения).

Подлый умный менеджер хочет сохранить лицо и избежать конфликта (и неизбежных последствий управленческих решений), поэтому он / она выбирает пассивно-агрессивный выход, пытаясь сделать сотрудника достаточно несчастным, чтобы уволиться. Но в этом тоже есть свои риски - особенно если причина, по которой сотрудник является «нежелательным», связана с незаконной дискриминацией, местью, разоблачением и т. Д.

Конструктивный разряд

Сотрудник, который считает, что его «вынудили» уволиться, может пожаловаться на конструктивное увольнение, что означает, что это был не его свободный и добровольный выбор увольнения, а потому, что работодатель намеренно сделал условия труда настолько невыносимыми, что любой разумный человек почувствовал бы себя обязанным сделать это. такое изменение. ² Однако доказать конструктивный разряд зачастую сложно.

Важное примечание: если у вас есть вопросы о вашей конкретной ситуации, всегда консультируйтесь с юристом в вашей юрисдикции - желательно перед тем, как бросить курить.

Читательский опрос

Вы нацелены?

Ниже приведены 12 способов, которые хитрые и умные менеджеры обычно используют для нацеливания на нежелательных сотрудников. Они ловко изматывают нелюбимых и неэффективных сотрудников, пока они не кричат «пощады» в письме об увольнении. Скорее всего, если вы действительно нежелательный сотрудник, вы узнаете больше, чем несколько приемов.

Просматривая список, сосредоточьтесь на общей схеме вашего взаимодействия с начальником. Затем сравните свой опыт с опытом коллег. Если лечение существенно отличается, это большой ключ к разгадке вашего будущего.

12 методов, используемых для избавления от сотрудников

Стратегия 1: Смерть от переутомления

Кажется, что все задания оказываются на вашем столе, пока товарищи по команде расслабляются и смотрят забавные видеоролики на YouTube?

Подлый менеджер может поднять настроение, используя непропорционально высокие рабочие нагрузки. Затем он добавит сжатые или необоснованные сроки. Эти методы предназначены для повышения уровня стресса. Даже если вы приспосабливаетесь к высокооктановым рабочим требованиям, вы заплатите высокую цену с точки зрения умственного, эмоционального и физического истощения.

Стратегия 2: ограничение ресурсов

Предоставьте подлому менеджеру незаметно ограничивать ваши ресурсы, что затрудняет вам эффективное выполнение вашей работы. Если вы заговорите, он попытается убедить вас, что это действительно не объективная проблема. Вы просто слишком остро реагируете (вероятно, от переутомления). Он призывает вас «проявить творческий подход» или «делать все возможное с тем, что у вас есть», потому что его «руки связаны».

Стратегия 3: «Решай сам»

В этой новаторской стратегии «веди сзади» вы просите своего начальника помочь в решении серьезной проблемы. Однако хитрый начальник толкает вас обратно, говоря, что хороший сотрудник не создает проблем для начальника. Хороший сотрудник предлагает решения . (Хороший прогиб!)

Хотя это звучит мило, менеджеры должны оказывать помощь в решении проблем, когда сотрудник находится в тупике. Вместо этого подлый босс инструктирует вас найти x решений вашей проблемы, часто прямо на месте. Обычно ни одно из решений оказывается недостаточным. Поэтому вы в первую очередь обратились за помощью к менеджеру! Такое ощущение, что собака гоняется за собственным хвостом.

Стратегия 4: Назначение задач, не соответствующих уровню компетентности сотрудника

Подлый босс выбирает одну из двух крайностей. Он назначает либо

несложные задачи, которые существенно ниже вашего уровня квалификации
задачи, которые слишком сложны и, следовательно, гарантируют провал.

В то время как каждый должен выполнять некоторые повседневные задачи в рамках своей работы, выполнение слишком большого количества задач может быть скучным, разочаровывающим и сдерживающим рост. И, если у вас нет надлежащего руководства и поддержки, слишком сложные задачи могут привести к гневу и позорному общественному провалу.

Стратегия 5: вечное отвлечение

Когда подлый босс находится с нежелательным сотрудником, он мысленно проверяет, отправляя текстовые сообщения, отвечая на телефонные звонки или избегая зрительного контакта. Он пытается ускорить разговор, говоря что-то вроде «Ага, да, ага ». И, если он постоянно не может отворачиваться от вас, когда вы пытаетесь с ним поговорить, то он оказывает вам пресловутую холодность.

Стратегия 6: прекратить светскую беседу

Вы чувствуете себя в социальной пустыне?

Понятно, что ваша цель - работать, подлый менеджер устраняет все ненужные разговоры. Болтовни больше нет. Он не задает вам дружеских вопросов о вашем отпуске или выходных, о вашей семье и т. Д. Ему все равно.

Все это социальное взаимодействие, не связанное с работой, заставило бы вас казаться ему больше похожим на человека, а это было бы… ну, неловко. Коллеги принимают это к сведению, и они тоже могут перестать общаться с вами.

Холодное плечо тебя опускает?

Как нежелательный сотрудник, вы можете заметить, что ваш подлый менеджер общается с вами в основном по электронной почте и «случайно» исключает вас. Для него ты почти ушел.

Венди через Flickr, CC-BY-SA 2.0

Стратегия 7: Формализация каналов коммуникации

Утверждая, что он чрезвычайно занят, подлый менеджер лично недоступен - по крайней мере, для вас, во всяком случае. Вы должны общаться с ним в первую очередь по электронной почте, а не с помощью быстрых телефонных звонков или заходя в его офис (поскольку его дверь всегда закрыта).

Вы также можете заметить, что были исключены из определенных встреч и не получали ключевых писем. Если вы спросите, он предоставит разумное обоснование ( например , оплошность).

Стратегия 8: подавление творчества бюрократией

Не проявляйте творчества! Подлый босс - убийца энтузиазма и творчества. Его любимые мантры:

«Мы так не поступаем».
«Мы пробовали это раньше, и это было катастрофой».
«У нас нет на это времени».
«Отдел ___ не может это одобрить».

Стратегия 9: Ограничение вознаграждения и признания

Все делают ошибки, но хитрый умный босс гарантирует, что все знают о вас. Будьте готовы к критике перед аудиторией. Он также может отправить вам по электронной почте критику вместо разговора или в качестве резюмирования того, что вы ругали вас 20 минут назад. Это называется «запечатывание файла», и это плохой знак.

С другой стороны, когда вы делаете похвальный вклад, не ждите, что подлый менеджер даст вам пять. Вместо этого он возьмет на себя вашу работу, сохранив ваши творческие идеи и представив их как свои собственные. Он также похвалит кого-то еще или вообще преуменьшит ваше достижение. Вот как это работает.

Вы еще не сдались?

Как много из этого вы можете вытерпеть, прежде чем перейти на другую работу?

Леонид Мамченков через Flickr, CC-BY-SA 2.0

Стратегия 10: агрессия посредством микроменеджмента

У микроменеджеров есть серьезные проблемы с контролем и доверием, поэтому они отслеживают и регулируют мелочи работы своих подчиненных. Микроменеджмент - это неправильное управление, и, к сожалению, эта тенденция становится особенно жестокой, когда на радаре микроменеджера появляется сотрудник.

Такие начальники часто хитроумны и обычно ведут себя следующим образом, сводя своих сотрудников с ума:

требуя постоянных изменений
частые запросы отчетов
просить документацию, а не доверять своему слову
убедиться, что вы знаете, что за вами наблюдают

Вы еще не беспокоитесь?

Стратегия 11: Управление эффективностью по книге

Когда вы находитесь на радаре подлого менеджера, будьте готовы к тщательному управлению производительностью. Вы постоянно будете слышать «подотчетность» и «результаты». Ваша пунктуальность и то, как вы проводите время, становятся очень важными. Ваши ошибки увеличиваются и документируются. Ожидайте, что вас проконсультируют по поводу незначительных нарушений правил, которые в противном случае могли бы остаться незамеченными.

Если вы решите не бросать курить, ваша оценка эффективности быстро превратится в план Б.

Стратегия 12: нет места для продвижения

Нет лучшего разрушителя мотивации, чем научиться работать на кладбище карьеры. Подлый менеджер обходит вас ради продвижения по службе, но всегда имеет "причины". Он сообщает вам, что вы не можете реально достичь своих карьерных целей, и что у вас ограниченные возможности для изучения нового. Прочтите между строк: он приглашает вас работать в другом месте. Что для этого нужно?

Подумайте, правдивы ли отзывы вашего начальника. Могли бы вы чувствовать себя слишком комфортно на своей нынешней должности? Может быть, вам нужен новый карьерный вызов в другом месте - возможно, начать все сначала? Начните с чистого стола и новой пары обуви.

slworking2 через Flickr2, CC-BY-SA 2.0

Советы: оставайтесь умными, оставайтесь сильными

Важно быть реалистами с собой, если вас не любят или вы плохо работаете. Ожидайте, что хитрый умный босс, который плохо с вами справился, может воспользоваться некоторыми из этих 12 стратегий, чтобы избавиться от вас. Готовясь к выходу, помните следующие советы:

Турбо-зарядите вашу производительность, если это проблема. Восприятие иногда меняется!
Сохраняйте спокойствие и избегайте взрывов. Вы не хотите давать им законную причину для увольнения. Также избегайте эмоциональных высказываний перед коллегами. Это вернется к вашему боссу, и он поймет, что его усилия работают.
Подумайте, хотите ли вы пожаловаться HR или высшему руководству.
Прочтите и поймите любую политику компании, которая влияет на вас.
Ищите союзников. Они могут быть вашей поддержкой сейчас и вашими рекомендациями позже.
Заботьтесь о себе эмоционально, морально и физически. Проконсультируйтесь с консультантом, чтобы обсудить возможные варианты по мере продвижения вперед.
Не принимайте поспешных решений (например, бросить курить в гневе).
Удвойте поиск работы. Пересмотрите свое резюме и попрактикуйтесь в навыках собеседования. С тех пор, как вы в последний раз искали работу, многое изменилось.

7 моментов, которые следует учитывать при увольнении с работы



Проблема	Описание
Ваша следующая работа	У вас есть готовность к следующей работе? Легче найти другую работу, если вы уже работаете.
Ваши финансы	Как твои финансы? У вас есть резервный фонд на 6-8 месяцев? Прекращение курения обычно лишает вас права на получение пособия по безработице. И как только вы подадите заявление об увольнении, все ставки на выходное пособие, вероятно, будут отменены.
Заявление об отставке	Если вы собираетесь подать заявление о безработице или дискриминации, это заявление об увольнении обязательно будет приложением А. В любом случае, сделайте его кратким. Не нужно приводить конкретные причины, по которым следует двигаться дальше.
Выходное интервью	Обычно из выходных собеседований уходящего сотрудника ничего полезного не выходит. Если вы не подаете официальную жалобу, это просто вода под сгоревшим мостом.
Коллеги	Ожидайте негативной реакции со стороны коллег, особенно если командная нагрузка высока. Постарайтесь поделиться новостью с ними лично. Как бы вы ни хотели, не злорадствуйте и не ругайте своего начальника или компанию на выходе.
Оснащение себя	Прежде чем подать заявление об увольнении, получите ключевую информацию, которая вам понадобится (например, примеры вашей работы, копии отчетов о производительности, контактная информация для начальника / коллег).
Сумма уведомления	Уведомление за две недели - обычная деловая любезность. Иногда компании предпочитают более длительные уведомления (например, 3-4 недели).

Заметки

¹ Wall Street Journal. (nd). Чем занимаются менеджеры? Получено 8 августа 2014 г. с

² Duhaime, L. (nd). Правовое определение конструктивного разряда . Получено 8 августа 2014 г. с

Вопросы и Ответы

Вопрос: То, что вы предлагаете, очень опасно для компании. Уволенный сотрудник может предъявить вам обвинение в конструктивном или недобросовестном увольнении. Известно ли вам о юридических проблемах, связанных с содержанием этой статьи?

Ответ: Вы совершенно упустили суть! В лучшем случае вы могли просмотреть статью. Я НЕ предлагаю менеджерам делать эти вещи. Наоборот. Я предупреждаю сотрудников, что если с ними происходят подобные вещи, возможно, это то, что их руководитель пытается с ними сделать. У меня даже есть раздел о конструктивной разрядке в статье и еще раздел с советами для сотрудников, столкнувшихся с этим. Надеюсь, вы еще раз посмотрите.

Вопрос: Мой менеджер пытается избавиться от меня, используя несколько из упомянутых вами стратегий. Я пытаюсь сделать его счастливым, исправить любую ошибку, которую совершаю, и стать лучше. Я предлагал приходить в выходные дни и добавлять пункты в свой рабочий список, но он загоняет меня в землю как эмоционально, так и физически. Я так измучен, что на прошлой неделе заболел пневмонией. Есть ли такое понятие, как уход от стресса?

Ответ: Судя по тому, что вы описываете, ваш руководитель пытается управлять вами или вытеснять вас. К сожалению, вы доводите себя до такого состояния, что теперь в опасности не только ваша работа, но и ваше психическое и физическое здоровье. (Я не виню вас за такую реакцию. Многие люди реагируют именно так.) Если вы сильно нервничаете, вам, вероятно, действительно нужен перерыв в работе.

Ознакомьтесь с руководством по политике в отношении сотрудников или во внутренней сети компании или позвоните в отдел кадров, чтобы узнать, имеете ли вы право на отпуск по болезни (LOA) / краткосрочную нетрудоспособность (STD) в компании. Вот что такое «стресс-отпуск». Это будет отпуск по болезни по психологическим причинам, и вам придется находиться под наблюдением профессионального медицинского работника, такого как психолог или психиатр, при депрессии, тревоге или другом заболевании.

На этом этапе вам НЕ нужно сообщать HR-детали о том, почему и что вы планируете. Помните, что HR вам не друг и не доверенное лицо. Вам просто нужно знать 1) политику компании в отношении ЗППП, 2) есть ли у вас страховое покрытие и 3) как вы можете получить необходимые формы.

Обратитесь к психологу или консультанту по психическому здоровью и опишите интенсивность стресса на работе и симптомы. Посмотрите, подпишут ли они запрос на получение медицинского LOA / STD. Имейте при себе формы. Обратите внимание, что пока вы принимаете ЗППП, вам обычно не будут платить в размере 100% от вашей обычной оплаты (обычно бывает короткий период ожидания, а затем вы получаете 60% от своей обычной оплаты).

Однако положительным моментом является то, что такой отпуск позволит выиграть время. Это поможет вам выбраться из стрессовой обстановки. У вас может быть время, чтобы перегруппироваться, поискать другую работу или иным образом решить, что делать. Как правило, не так уж сложно получить минимум на месяц ЗППП из-за проблем, связанных со стрессом.

Вопрос: Мой менеджер пытался перевести меня в другой отдел на 2 часа, и я отказался. Он сказал, что если я не хочу этого делать, я могу пойти домой, вернуться завтра и поговорить с большим начальником. Он может это сделать?

Ответ: Самый быстрый способ понести наказание, в том числе потерять работу, - это отклонить разумную просьбу вашего руководителя. Это называется неподчинением или неповиновением властям, и обычно это простительно только в экстремальных ситуациях, например, когда менеджер требует от вас выполнения небезопасного или незаконного действия.

Работа в течение двух часов в другом отделе не кажется такой уж неразумной. Даже когда вас обычно назначают в определенное рабочее место или отдел, иногда бизнес-потребности требуют, чтобы менеджер переназначил сотрудника на короткий период времени, как, похоже, он пытался сделать здесь. Вы должны быть немного гибкими, верно?

Единственный реальный выбор, который у него был, когда вы отказались, - это отправить вас домой за неподчинение, хотя ему, вероятно, следовало пояснить. Сказав что-то вроде следующего, вы прояснили бы последствия: «Вы отказываетесь от моего руководства, не идя в отдел X? Потому что, если так, это неповиновение, и у меня не будет другого выбора, кроме как отправить вас домой и Вы приходили завтра, чтобы поговорить с большим боссом. Обычно непокорных сотрудников увольняют. Хотите минутку, чтобы решить? " Тогда вы могли бы взвесить свои варианты. Держу пари, вы бы сделали другой выбор.

Однако то, что он не объяснил это, не означает, что вы не должны были знать. Помните, мы все кому-то подчиняемся.

Вопрос: Может ли офис-менеджер в магазине уволить вас на месте за ошибку?

Ответ: Большинство сотрудников в США работают без трудового договора, в котором указываются причины, по которым они могут быть уволены. Вы, наверное, один из таких людей. Если на вас не распространяется трудовой договор или коллективный договор, у вас, скорее всего, нет конкретных условий, определяющих вашу работу, и вы работаете по своему желанию.

Понятие «занятость по желанию» означает, что сотрудник может быть уволен по уважительной, плохой причине или вообще без причины, в том числе без предупреждения. Это то, с чем вы, казалось, столкнулись с выпиской на месте по ошибке.

Есть несколько важных исключений из работы по желанию:

1) Основным исключением являются трудовые договоры и коллективные договоры, в которых излагаются условия найма, включая конкретные причины, по которым вы можете быть уволены. В некоторых штатах справочники для сотрудников / руководства по политике или разделы справочников / руководств для сотрудников считаются трудовыми договорами. (Подсказка: посмотрите, есть ли у вашего работодателя прогрессивная дисциплинарная политика, в которой работодатель оговаривает, что увольняет сотрудников только по определенным причинам в соответствии с заданным процессом.)

2) Причина увольнения с работы по собственному желанию не может нарушать законы штата или федеральные законы, такие как законы о разоблачителях или недискриминации.

3) Федеральные служащие не могут быть уволены за нарушение Конституции США или конституций штатов, в которых они работают.

Для начала спросите себя, есть ли у вас трудовой договор или руководство по политике? Если нет, и вы не подпадаете под одно из других исключений, ответ, к сожалению, да, офис-менеджер, скорее всего, может уволить вас на месте, как и они.

К сожалению, это одна из причин, по которой люди создают профсоюзы - чтобы покончить с таким произвольным и капризным обращением. Мне жаль, что к вам так плохо отнеслись из-за ошибки. Не делайте предположения, что вы не имеете права на пособие по безработице. Вот статья, которая может помочь вам продвинуться вперед: «12 шагов, которые нужно предпринять, когда вы потеряете работу»

Вопрос: Если работодатель придирается к вам по поводу запаха тела, чтобы заставить вас уволиться с работы, и ему это удастся, есть ли какой-либо выход?

Ответ: Здесь есть две взаимосвязанные проблемы. Во-первых, это было увольнение с работы, связанное с тем, что человек (вы, я полагаю?) Уволился с работы под принуждением со стороны компании. Во-вторых, это проблема с запахом и / или гигиена.

Когда вы добровольно увольняетесь с работы, обычно компания запрашивает у вас какое-то заявление об увольнении или, по крайней мере, подписанную форму, чтобы позже можно было доказать, что сотрудник уволился добровольно, если это необходимо. Только вы знаете, предоставили ли вы такую документацию и / или хотя бы сделали устные заявления своему руководству или коллегам о том, почему вы уходите. Возможно, вы также участвовали или не участвовали в выездном собеседовании. Если так, то я надеюсь, что вы были честны в том, что условия стали невыносимыми (или вы, по крайней мере, не сделали заявлений, противоречащих истинной причине вашего ухода).

Суть в том, почему от вас якобы плохо пахнет. Вы, вероятно, имеете какое-то представление о том, правда это на самом деле или нет, основываясь на реакции окружающих на вас. Подумайте о прошлых сценариях и других настройках. Кто-нибудь еще намекнул, что вы плохо пахнете, или это всего лишь работодатель?

Если вы плохо пахнете, есть ли у вас заболевание, которое могло бы это объяснить? Связана ли причина с вашими культурными или религиозными обычаями, к которым работодатель не обращал внимания, или существуют противозаконные предубеждения против вас, такие как раса, национальное происхождение, религия и т. Д.?

Вы указываете, что ваш бывший работодатель уговаривал вас уволиться. Я предполагаю, что был образец агрессивного, эскалационного поведения по отношению к вам, что привело к тому, что вы, наконец, сдались и ушли в отставку. До этого вы хотя бы пытались поговорить об этом с кем-нибудь из отдела кадров или пожаловаться на такое поведение? Я надеюсь, что это так.

К сожалению, это будет тяжелая битва. Возможно, вы захотите начать с немедленной подачи заявления о безработице в вашу государственную службу занятости, оспаривая ваше добровольное увольнение.

Вопрос: Мой начальник пару раз просил меня покинуть офис, когда я жаловался на исключения из задач. Имеет ли она право на это?

Ответ: Она может отправить вас домой по любому количеству причин, но я подозреваю, что ей не нравится конфликт или конфронтация. Если вы обращаетесь к ней профессионально и уважительно, а она делает это, подождите, пока у вас не возникнут разногласия, и попросите обсудить это. У вас всегда есть право пожаловаться вышестоящему руководству или персоналу, но сначала постарайтесь уладить это с ней.

Вопрос: член семьи работает в небольшом гастрономе. Они биполярны, и иногда бывают плохие дни. Пару недель назад их босс сократил часы работы на один день в неделю, а теперь на целый день. Похоже, он хочет, чтобы этот человек ушел?

Ответ: Если у члена вашей семьи были плохие дни на работе - особенно те, которые сказывались на коллегах и клиентах, - тогда возможно, что вместо того, чтобы решать проблему на рабочем месте, менеджер гастронома выбрал путь труса.

Я надеюсь, что дело не в том, что менеджер гастронома решил сократить часы работы члена вашей семьи до такой степени, что ваш родственник сам решит искать другую работу. Биполярное расстройство - это инвалидность, которая находится под защитой ADA, поэтому не воспринимайте это как мое попустительство подходу менеджера. Скорее, это метод, с помощью которого некоторые менеджеры уклончиво или «удобно» решают проблемы, когда они не хотят напрямую заниматься деликатными и сложными человеческими проблемами, особенно проблемами с юридическими последствиями.

Хотя вполне возможно, что бизнес в последнее время серьезно упал и потребность в членах вашей семьи снизилась, следует учитывать, что КТО - если кто-либо - получает часы, которые раньше были назначены вашему родственнику. Были ли наняты новые сотрудники? Отведены ли часы другим сотрудникам? Сами ли владелец / начальник справляется с дополнительными часами? Взглянув на бизнес-картину в целом, вы сможете ответить на вопрос, хочет ли менеджер гастронома уйти вашего родственника.

Вопрос: Я всегда работаю на начальников, которые намеренно делают мою работу невыносимой и заставляют меня уволиться. Это вызвало у меня глубокую депрессию и мысли о самоубийстве. Как мне найти лучшую работу?

Ответ: Я могу дать вам информацию о том, как получить другую работу, но если кажется, что одна и та же проблема «всегда» возникает, тогда вам нужно заглянуть внутрь себя. Один раз - неудача. Два раза - начало узора. Трижды - это красный флаг и повод для саморефлексии.

В поисках новой возможности главное - просто начать. Вы обнаружите, что как только вы это сделаете и начнете разрабатывать план для себя, вы почувствуете себя более сильными. Составьте или обновите свое резюме. Скорее всего, вы пройдете через множество итераций. Поищите на досках вакансий, таких как simplehired.com и Indeed.com, чтобы узнать, что доступно в вашей сфере карьеры и какие навыки востребованы в вашей сфере работы. Также рассмотрите возможность расширения в смежные области. При необходимости приобретите обучение или опыт, возможно, даже позвольте вашему нынешнему работодателю оплатить счет. Обновите свой профиль Linked In или создайте его.

Делая это, также подумайте, ПОЧЕМУ вы, как правило, попадаете в такую же ситуацию с работой. Возможно, друзья или близкие помогут вам ответить на этот вопрос, поделившись своими мыслями. Вы повторяете нездоровый образ жизни? Вас привлекает токсичная рабочая среда? Вам не удается полностью проверить работодателя на этапе приема на работу? Вы быстро разочаровываетесь, когда работодатель не оправдывает ваши ожидания? Хорошо ли вы подходите для той работы, которую делаете?

Не разочаровывайтесь в себе. Работа - это один из аспектов жизни. Если вам нужна консультация по психическому здоровью или профессиональному консультированию, обратитесь за помощью, чтобы выздороветь СЕЙЧАС, чтобы, когда вы найдете новую работу, ваши проблемы не преследовали вас.

Вопрос: Я работаю на производственном предприятии. Я получил компенсацию работникам из-за травмы плеча. Меня перевели в другое здание, чтобы я мог продолжить работу. Меня беспокоит, что мой нынешний руководитель группы попытается заставить меня вернуться в исходное место, когда мои рабочие ограничения закончатся. Могу ли я уволиться и получить пособие по безработице, если это произойдет?

Ответ: Ваш работодатель перевел вас в другое место, чтобы вы продолжали работать - это выгодно как для вас, так и для вашего работодателя. Обратите внимание, что если бы вы остались без работы по программе компенсации работникам, вы бы получили лишь часть своей обычной заработной платы до установленного штатом максимума. Формула различается в зависимости от штата, но нередко можно увидеть две трети вашей средней недельной заработной платы до травмы в виде суммы еженедельной выплаты.)

Вам повезло, что у вас есть работодатель, который возьмет на себя «легкую работу». Многие сотрудники предпочитают свои временные задания своей обычной работе, и, по моему опыту, довольно часто можно увидеть сотрудников, не желающих возвращаться на свою старую работу. Вам, вероятно, тогда сказали, было ли это временным изменением работы, которое продлится только до тех пор, пока ваши ограничения. Я был бы удивлен, если бы это было «постоянным» изменением. Ожидайте, что вас вернут на старую должность, когда вы освободитесь от ограничений на работу.

Как правило, право на пособие по безработице связано с потерей работы не по вашей вине. Выход из игры - это дисквалификация. Не делайте этого и ожидайте безработицы. (Конечно, прежде чем предпринимать какие-либо действия, проверьте требования для получения пособия по безработице в вашем штате.) Лучше всего подать заявку на работу в новом месте или попросить врача объявить вас инвалидом в этом плече. (Я не уверен, насколько сильно вы ранены?) Извините, я не могу сообщить вам лучшую новость.

Вопрос: У меня есть начальник, который имеет против меня личную неприязнь и считает меня плохим обращением. Она проклинает меня перед несколькими людьми или ведет себя так, будто меня не существует, и не признает, что я с ней разговариваю. Такое поведение означает, что она скрывает информацию и затрудняет мою работу. Я сообщил о ней высшему руководству, и они сказали мне, что поговорят с ней. Однако прошел месяц, а изменений не произошло. Что я могу сделать?

Ответ: Есть ли у вас какие-либо представления, что вызвало эту обиду против вас? Иное отношение к кому-либо из-за защищенного законом фактора, такого как раса, пол, национальное происхождение, религия, инвалидность, возраст, статус ветерана и т. Д., Подлежит действию, но, к сожалению, простая неприязнь к кому-либо - нет.

Однако, ведя себя таким образом, она влияет не только на вас, но и на всю свою команду, а также на потенциальных клиентов. Мысленно соберите примеры, когда на других негативно повлияла ваша неспособность эффективно работать вместе. Вы можете использовать их в обсуждениях решения проблем или в дальнейших жалобах.

У вас есть несколько вариантов, которые включают, но не ограничиваются:

1) Попытайтесь очистить эфир вместе с ней, с помощью или без помощи третьей стороны, такой как HR. Спросите у нее, как вы двое попали туда, где находитесь. Попросите сбросить отношения и постарайтесь отложить в сторону свои разногласия.

2) Снова подайте жалобу в письменной форме высшему руководству, используя конкретные примеры того, как это повлияло на вас, команду, прибыль, клиентов и т. Д. Ссылайтесь на предыдущие разговоры, указывая дату (даты) вашей предыдущей жалобы (й) и сообщите что ее поведение не изменилось.

3) Жалуйтесь в HR на ее стиль управления, и если вы не добьетесь результатов, пожаловаться снова. Если она так плохо к вам обращается, значит, раньше она уже обращалась так с кем-то еще. Очень важно вести учет ее плохого поведения, поскольку это может повлиять на ее шансы на продвижение по службе или рейтинг производительности.

4) Попросите перевод на другую смену, начальника, на работу и т. Д.

5) «Убей ее добротой».

6) Найдите другую работу.

Поскольку вы проводите так много времени на работе, в таких обстоятельствах нет смысла долго существовать в этой среде. Стресс действительно доставит вам удовольствие. Удачи в поиске одного из этих решений.

Вопрос: Мой босс не включал меня в расписание уже 2 месяца и сказал, что позвонит мне, если я им понадоблюсь. Могу ли я получить безработицу?

Ответ: Вы не указываете много деталей (например, в каком состоянии вы находитесь или какие часы у вас были до сокращения). Тем не менее, нет абсолютно никакого вреда в запросе или даже в подаче заявления о безработице, так что сделайте это СЕЙЧАС. Возможно, вас не уведомили об увольнении, но если ваш работодатель настолько сократил ваши часы, что работы не хватает, вы фактически безработный.

Не уходи. Убедитесь, что вы поддерживаете с ними контакт, чтобы узнать о наличии работы, чтобы вас не воспринимали как бросающего работу.

Обычно вы можете подать заявление о безработице через Интернет или, если хотите, вы можете обратиться в свой филиал. Вы ищете агентство, которое осуществляет государственную программу страхования от безработицы. В зависимости от штата это может называться государственная комиссия по трудоустройству, отдел обеспечения занятости, отдел развития занятости, отдел работы и семейных услуг или что-то еще. Если вы не знаете, как это называется в вашем штате, поищите «где подать заявление на страхование по безработице». Перед подачей заявления вы можете проверить требования вашего штата в Интернете.

Вопрос: Мой менеджер попросил меня исключить из досье пациентов факты о словесных оскорблениях. Когда я уведомил своего директора по сестринскому делу, она сказала, что изучит это на следующее утро. Я не согласился, и она посоветовала мне не возвращаться, пока я не получу перспективу, а затем, когда я получу письмо за неподчинение. Я не уйду и не перееду в другое учреждение. Я не чувствую себя в безопасности, работая с ней. Какие у меня варианты?

Ответ: Я подозреваю, что ваше медицинское учреждение может готовиться к проверке, и поэтому они рекомендуют вам вмешаться в содержимое файлов пациентов. Я не работаю в сфере здравоохранения, поэтому не знаю, какие конкретно управляющие агентства могут быть задействованы. Конечно, многочисленные жалобы пациентов на словесные оскорбления должны повлиять на оценки качества медицинских услуг, которые важны для Medicare и Закона о доступном медицинском обслуживании, верно? Другая возможность состоит в том, что вас попросили замести следы хулигана, который имеет привычку оскорблять пациентов словесно. Вы не говорите, было ли словесное оскорбление замешано в одном преступнике или во многих.

Большинство работодателей придерживаются правил, запрещающих сотрудникам фальсифицировать записи. Используйте это в своих интересах. Обязательно ознакомьтесь с политикой неподчинения вашего работодателя, потому что в ней, вероятно, есть важные исключения (например, вы не будете непослушны, если нарушите приказ, который нарушит закон или политику компании). Найдите политику своего работодателя в его внутренней сети или в справочнике для сотрудников.

Рассмотрите возможность консультации с адвокатом. Подайте жалобу в письменной форме в отдел кадров и в администрацию больницы (кто бы ни был выше директора по уходу). Обязательно сформулируйте, ПОЧЕМУ вы чувствуете себя «небезопасно», работая с директором по сестринскому делу. Она тебе угрожала? Были ли устные претензии к ней? В своей жалобе не забудьте указать, что вы ищете в качестве средства правовой защиты (например, восстановление на работе, возврат платежа и т. Д.)

Если вы не работаете в течение нескольких дней, вы также можете рассмотреть возможность подачи заявления о безработице, как если бы вас уволили, поскольку вам в основном сказали, что для вас нет работы. Обычно период ожидания составляет несколько дней; это зависит от того, в каком вы штате. Наконец, в крайнем случае, вы можете также связаться с делегатом вашего штата, членом Конгресса / сенатором или новостным агентством. Они могут быть очень заинтересованы в том, чтобы медицинский персонал фальсифицировал файлы пациентов. Однако это «ядерный» вариант.

Вопрос: У меня были проблемы с моей командой, и теперь мой руководитель говорит мне держаться крепче и что я не могу пойти работать с этим конкретным человеком. Что я должен делать?

Ответ: Возможно, ваш руководитель не сможет дать вам много информации, но он / она должен дать вам более четкие указания. Вы, вероятно, можете предположить, что жалоба была официально подана против вас в HR от лица или от имени человека, от которого вы должны держаться подальше. В результате вы стали объектом расследования сотрудников.

Обычно обвинения в дискриминации, домогательствах, угрозах насилия на рабочем месте и другие серьезные и серьезные проблемы включают требование, чтобы руководитель воздерживался от работы с конкретным подчиненным до тех пор, пока вопрос не будет решен. Это нормально, если лицо, на которое подана жалоба (PCA) - то есть вы - переместитесь в другое место, вместо того, чтобы заставлять заявителя менять смену или иным образом изменять свою работу.

Вы сейчас в подвешенном состоянии, потому что знаете очень мало. Скажите своему руководителю, что вы понимаете, что он ничего не может сказать, но вы предполагаете, что против вас была подана жалоба сотрудником, с которым вам не разрешено работать. Не ждите, что он или она скажет «да» или «нет», но скажите им, что вам нужно больше указаний, чем просто «держитесь». (По правде говоря, ваш руководитель, вероятно, получит указание по этому поводу от отдела кадров, и ему нужно будет вернуться к нему по этому поводу. Это нормально.)

Вот некоторые вещи, которые вам, возможно, необходимо знать: Вы должны вообще отчитываться, чтобы работать? Если да, то когда, на какой работе / смене / местонахождении и на какой срок? Если нет, вам заплатят? Получите ли вы в какой-то момент возможность понять, в чем проблема, и представить свою точку зрения?

Вы в незавидном месте. Если вам случится столкнуться с подателем жалобы, постарайтесь вежливо избегать его или просто кивните в знак признательности и быстро разойдитесь. Ни в коем случае не обсуждайте заявителя ни с кем из своих коллег или подчиненных. И, наконец, когда это закончится, не мстите. Я знаю, что неудобно говорить: «Не относитесь к ним по-другому», но постарайтесь найти способ исправить ситуацию, независимо от того, кто был виноват. Быть непосредственным руководителем действительно сложно!

Вопрос: Я работаю на двух работах и сталкиваюсь с плохим обращением со стороны моих руководителей на одной из должностей. Что лучше - уйти с работы, которая вызывает у меня проблемы, или просто не появляться?

Ответ: Похоже, вы бросили вторую работу, где сталкиваетесь с плохим обращением на работе. Если вы просто не явитесь, вас уволят (уволят), как правило, через три дня отсутствия звонков / неявки, и это не пойдет на пользу вашей трудовой книжке. Помимо жестокого обращения, у вас будет изъян в вашей трудовой книжке. Вместо этого начните искать новую вторую работу как можно скорее и подайте заявление об увольнении, когда будете готовы. В зависимости от характера и тяжести жестокого обращения, которому вы подверглись, подумайте о том, чтобы пожаловаться в отдел кадров на поведение руководителя перед уходом.

Вопрос: Я на химиотерапии, и мне приходилось много работать дома. Для менеджера открылась вакансия, на которую я имел квалификацию, поэтому я прошел для нее собеседование. Я получил электронное письмо, что я не получил работу. Когда я запросил обратную связь, мне сказали, что я никому не нравлюсь и не хочет со мной работать, и что я злой и мерзкий. Я помогаю всем, кто просит об этом каждый день, даже когда я дома. Это издевательства или домогательства?

Ответ: Такой отрицательный отзыв о вашем стиле работы должен был быть частью ваших предыдущих регулярных проверок эффективности. Если с вами действительно НАСТОЛЬКО трудно работать, это, вероятно, произошло не внезапно, поэтому это должно было быть частью рутинной обратной связи по производительности, и вы не должны были удивляться, услышав это снова. Вернитесь к предыдущим обзорам производительности. Если вы получили только блестящие письменные комментарии о вашем стиле работы, я бы позвонил BS на собеседовании. Тогда ваш вопрос заключается в том, по какой настоящей причине вас не наняли. Я надеюсь, что указанная причина не была предлогом для дискриминации в отношении вас на основании вашей инвалидности (рак и наличие рака в анамнезе, даже если в ремиссии / вылечены инвалидность).

Вы не упоминаете конкретные случаи издевательств, однако любые обзывания или заявления о том, насколько неудобно находиться дома, должны быть задокументированы. Имейте в виду, что вы действительно должны соответствовать требованиям для работы, но у Компании должно быть обновленное описание должности, в котором излагаются ее основные функции. У вас также есть право запросить условия работы. Ждите ответов, если вы никогда раньше не слышали этого отзыва.

Вопрос: Как я могу убедить начальника не увольнять меня?

Ответ: Скорее всего, дело в производительности.

Вопрос: Я сделал что-то необычное на рабочем мероприятии. Я потерял самообладание с продавцом на вечеринке в ночном клубе, устроенной продавцом. Я считаю, что это был единичный случай. Меня спровоцировали, и это была реакция на мои лекарства. Теперь у меня за спиной цель, и мои менеджеры пытаются выманить меня за дверь. У меня есть несколько жалоб на то, как со мной обращались до инцидента. Должен ли я ездить на этом быке, пока меня не извинят?

Ответ: Раньше вы беспокоились о том, как с вами обращались. Вы вышли из себя на рабочем мероприятии (по какой-то причине) и поссорили вас. Несколько менеджеров сигнализируют вам, что вам нужно уйти. Ваше время в этой компании так или иначе подходит к концу. Возьмите ситуацию под контроль и убедитесь, что вы уходите на своих условиях. Удалите пыль из своего резюме, овладейте навыками собеседования, обновите профиль в LinkedIn и ищите новую работу уже сейчас. Я также рекомендую вам поговорить с консультантом о стрессе этой ситуации, чтобы вы могли начать новую работу в позитивном настроении, а не с горечью. У всех нас была работа или рабочие места, которые с нами не согласны. Знайте, когда двигаться дальше.