Как изменить свою карьеру через создание вакансий

Изображение Alexandr Ivanov с сайта Pixabay

Представьте себе, что вы каждый день тащитесь с постели на работу. Представьте, что вы выполняете одни и те же задачи снова и снова. Представьте себе, что вы рассуждаете о своем начальнике, коллегах или своей работе в социальных сетях. Представьте себе встречу с людьми; затем представиться бухгалтером, врачом, ИТ-консультантом или юристом, но без энтузиазма.

Ваша работа не мотивирует вас. Вы застряли в колее, созданной вами. Каждый день сухой и безрадостный. Сегодня понедельник, и вы не можете дождаться пятницы.

Что, если вы можете сделать что-то по-другому?

Войдите в ремесло. Измените свою карьеру, сделав ее более значимой, интересной и приносящей удовлетворение. Создайте рабочую среду, которая вам понравится. Найдите ресурсы, которые помогут, найдите проблемы и снизьте нагрузку на вашу работу.

Как?

Благодаря этому руководству вы узнаете, как изменить свою карьеру, создавая работу.

Что такое Job Crafting

Исследование Евангелии Демерути, проведенное в 2014 году, является наиболее цитируемым исследованием в области создания рабочих мест. В своем исследовании она рассказала, что такое работа и каковы ее достоинства.

Исследование определило создание рабочих мест по трем аспектам.

Во-первых, создание вакансий инициируется сотрудниками. Идея начинается с вас. Вы на поле и в самом разгаре боя. Вы знаете, в каких областях можно улучшить. Если текущая схема работы вас утомляет и если вы чувствуете, что можете добиться большего, вы также должны предпринять шаги по ее изменению.

Во-вторых, изменения могут быть внесены в требования к работе или рабочие ресурсы. Другое исследование Petrou et.al. рассмотрел это более подробно. В исследовании определено, что создание рабочих мест включает три области: поиск ресурсов, поиск проблем ии требует уменьшения.

Поиск ресурсов может включать запрос обратной связи или совета у коллег или вашего начальника, чтобы лучше справиться с выполнением задач и достижением цели.

Поиск проблем включает выход за рамки вашей работы, принятие дополнительных задач или выполнение задания, требующего нового набора навыков или опыта.

Снижение требований может включать делегирование задач или участие в процессах, которые могут уменьшить рабочую нагрузку, или принятие набора привычек, которые позволят отделить работу от личной жизни.

Наконец, создание вакансий направлено на то, чтобы сделать работу более значимой, интересной и приносящей удовлетворение.Хотя другое исследование показало, что вовлеченность в работу не связана напрямую с созданием работы, предполагаемый результат последнего граничит с позитивными изменениями.

Думаю об этом.

Изображение Igor Link с сайта Pixabay

Что, если вы можете контролировать свою работу? Что, если вы можете определить каждый день своей работы как новое начало?

Кари (имя изменено) - бухгалтер в фирме, оказывающей профессиональные услуги. Как бухгалтер, он отвечает за подготовку отчетов по конкретному финансовому счету. Он записывает транзакции для этой учетной записи изо дня в день. Вы можете только представить себе скучную рутину, которую ему приходится терпеть.

Однажды, охваченный вдохновением, Карл решил создать учебное пособие для своих коллег. Он использовал свои навыки Photoshop, чтобы создать интерактивное, творчески оформленное руководство по записи транзакций. Его коллеги это оценили. Его начальник использовал руководство как часть учебного пособия для новых сотрудников.

По мере прохождения кейса может возникнуть несколько мыслей.

Когда Карл создавал руководство, выполнял ли он свои задачи?

Что, если его коллеги интерпретируют его действия как проявление соперничества? Или как знак того, что у кого-то слишком много времени в руках и мало работы?

Что, если его начальник пренебрегает его результатами и вместо этого перекладывает на него дополнительную работу, чтобы у него не было возможности снова рассмотреть побочный проект?

Обдумывая создание работы, помните о проблемах, которые могут помешать ее успеху.

Сначала устраните эти проблемы. Или, по крайней мере, помните, что вы можете столкнуться с сопротивлением.

Вызов №1: Культура компании и ее тон наверху

Возможно, вы пришли в компанию, которая жесткая и негибкая. Каждое действие следует набору правил и фиксированной структуре. Лидеры авторитетны и традиционны. Все заказы исходят от них, и единственная задача сотрудника - следовать. Любое отклонение от рутины и обычного приведет к неодобрению и увольнению.

Проблема № 2: Отсутствие возможностей из-за контролирующего начальника.

Ваша компания поощряет творчество и побочные проекты. Но каким-то образом вас назначили к начальнику, который считает иначе. Начальник хочет, чтобы вы сосредоточились только на работе. Все остальное просто глупо и непрофессионально. Поскольку ваша работа управляет вашим потенциальным продвижением по службе, вы склонны следовать прихотям своего начальника.

Задача № 3: Ограниченность времени и ресурсов

Вы знаете свою страсть и навыки. Вы уже определили области, в которых можно улучшить свою текущую работу. Но просто некогда работать над этим как побочным проектом. Новые задачи продолжают поступать, дедлайны накапливаются одна за другой, всевозможные требования занимают ваше время.

Или вы хотели сделать что-то другое. Но это может повлечь за собой дополнительные расходы или людей, которых ваша компания не сможет сэкономить.

Вызов №4: низкая или нулевая оценка дополнительных усилий.

Вы знаете, что выход за рамки обычных границ вашей работы останется недооцененным. У вас будет практически нулевая поддержка и еще меньше участия со стороны ваших коллег. Он даже не будет отражен как часть вашей зарплаты или бонуса. Так зачем вообще беспокоиться?

Какие из этих проблем у вас есть сейчас?

Как сотрудник, который занимается созданием работы, все инициативы исходят от вас. Следовательно, даже решение этих проблем должно быть необходимым первым шагом, который вы готовы сделать. Кроме того, «хорошая работа» всегда должна приводить к положительным результатам и добавлять ценность. Вы не должны рассматривать создание вакансий как альтернативу первоначальному описанию должности. В конце концов, компания наняла вас для выполнения определенной работы. И это по-прежнему ваш приоритет.

Изображение Pexels с сайта Pixabay

Если сейчас создание работы кажется трудным, почему вы все еще рассматриваете это?

Во-первых, это может быть постоянный источник вдохновения и мотивации.

Вам вдруг есть чего ждать. Перед сном вас засыпают идеями и новыми вещами, которые можно попробовать. Лучшее в этом - ты главный. Вы берете дело в свои руки и готовы брать на себя как риски, так и вознаграждения.

Во-вторых, это лучшая альтернатива перед тем, как бросить курить.

Вы собираетесь уволиться с нынешней работы, но хотите дать ей еще один шанс. Причиной отказа от курения может быть множество причин. Но прежде чем это сделать, обязательно изучите другие варианты. Могут быть области, над которыми вы еще не работали, которые могут восполнить потерянную энергию или возродить вашу искру мотивации.

В-третьих, он будет хорошо смотреться в вашем резюме.

Если вы занимаетесь созданием работы, было бы ошибкой не включить ее в свое резюме. Даже если ваша нынешняя компания может не оценить дополнительную работу, которую вы проделали, ваша будущая компания может быть другой. Это будет хорошим отражением вашего драйва и энтузиазма.

В-четвертых, вы быстро продвинетесь по службе.

Конечно, это не единственный фактор продвижения по службе. Но когда вы беретесь за работу, вы быстро становитесь заметным, особенно если вам предстоит решать новые задачи. Вы можете продвигать свою карьеру вперед.

В-пятых, это позволит вам использовать свои скрытые навыки / интересы / таланты / страсть к вещам, в которых вы хороши, даже если они не являются частью вашей текущей работы.

Вероятно, это основная причина, по которой сотрудники рассматривают создание работы как средство поиска страсти на работе. Представьте, что вы можете использовать свой талант к пению, танцам, искусству или письму, чтобы добавить дополнительную ценность. Вы даже не почувствуете себя вынужденным делать это, потому что это то, что вам нравится.

Теперь вы, должно быть, уже взволнованы, чтобы изучить возможность создания вакансий и доказать ее достоинства.

Прежде чем вы это сделаете, вот несколько практических советов, как это сделать:

Начните с разговора со своим начальником / наставником / тренером и даже с коллегами. Обсуди идею. Несмотря на то, что вероятность отказа высока, всегда полезно сообщить им, что вы делаете.
Составьте карту карьеры. Перечислите свои цели и амбиции. Где-то в процессе вы поймете, в чем вы хороши. Используйте создание рабочих мест как инструмент для развития навыков, необходимых для работы вашей мечты.
Поспрашивать. Узнайте о болевых точках вашей компании. Вероятно, вы найдете много возможностей внести свой вклад.
Подготовьте план. Если вы уже собираетесь выполнить дополнительную задачу, спланируйте ее исходя из текущих результатов. Убедитесь, что ваши исходные задачи не пострадают.
Следите за результатами. Во всем, что вы делаете, результаты говорят сами за себя.

Наконец, имейте в виду, что создание вакансий - это всего лишь способ поддержать вашу вовлеченность в работу.

Опять же, инициатива исходит от вас - сотрудника. Но это не означает, что ваша собственная компания может отказаться от инициатив по привлечению внимания только потому, что большинство ее сотрудников склонны заниматься созданием работы.

Помните, что создание работы всегда должно приводить к положительным результатам. Вы никогда не должны отказываться от своей первоначальной работы в пользу новой.

Но кто знает, когда вы, наконец, покидаете определенную компанию, работа, которую вы создали, на самом деле может стать ступенькой для многих других начинаний.

Использованная литература:

Демерути, Э. (2014). Создайте свою собственную работу с помощью вакансий. Проверено 25 апреля 2020 г.

Петру П., Демерути Э. и Шауфели ВБ (2018). Создание изменений: роль сотрудников в формировании поведения для успешных организационных изменений. Журнал менеджмента, 44 (5), 1766–1792.