Оглавление:
- Плохие боссы против хороших боссов
- Плохие боссы - это лебеди
- Хорошие боссы по-настоящему спокойны и все контролируют
- Плохие боссы отдают приказы
- Хорошие начальники используют тренерский подход
- Плохие начальники хотят менее умных сотрудников, которыми они могут манипулировать
- Хорошие начальники хотят умных сотрудников
- Плохие боссы играют в избранное
- Хорошие начальники избегают фаворитизма
- Другие способы узнать плохого или хорошего босса
- Важно знать разницу
- С каким типом босса вы встречались?
Плохой начальник или хороший начальник: какой у вас?
Pixabay
Плохие боссы против хороших боссов
Если вы много переезжали в течение своей карьеры, вы, вероятно, встречали плохого начальника (нет, не думайте об этом!), А если вам повезло, то хорошего. Но если вы новичок в мире работы или мало двигались в своей карьере, возможно, ваш радар «плохой начальник / хороший начальник» настроен не полностью. Эта статья дает вам некоторые из предупреждающих знаков, на которые следует обратить внимание при принятии решения, является ли ваш нынешний или будущий босс замаскированным дьяволом или на стороне ангелов.
Плохие боссы часто кажутся безмятежными и контролирующими, но втайне они прячутся под поверхностью в едва сдерживаемой панике.
Pixabay
Плохие боссы - это лебеди
Ага, плохие начальники часто оказываются лебедями. Лебедь - это тот, кто кажется безмятежным, спокойным и контролирующим, но втайне они проносятся под поверхностью в едва сдерживаемой панике. Плохой начальник всегда будет следить за тем, чтобы он выглядел организованным и контролирующим, особенно перед своим начальником. Для них жизненно важен имидж - и они часто отчаянно хотят казаться хорошими начальниками. Но этот образ контроля и уверенности - всего лишь образ, фасад.
Плохие боссы часто неорганизованы, реагируют и имеют плохие навыки перспективного планирования, что держит их почти в постоянном режиме борьбы с огнем, который вызывает стресс и напряжение и который они скрывают перед своим непосредственным начальником. Но когда это напряжение всплывает на поверхность, кому это достается? Ага, да. Это может проявляться в виде, казалось бы, случайных перепадов настроения, «срочных» задач, которые необходимо выполнить «сейчас», или даже «экстренных» встреч команды в короткие сроки.
Хорошие боссы по-настоящему спокойны и все контролируют
Хорошие боссы, напротив, - полная противоположность лебедям. Хороший начальник часто бывает хорошим стратегом. Они могут казаться похожими на лебедей, иметь спокойный и контролируемый характер, но в отличие от своих злых собратьев, они на самом деле спокойны и все контролируют, а не просто устраивают шоу.
Плохие боссы отдают приказы
Плохие начальники отдают приказы. Теперь вы можете сначала подумать: «Что в этом плохого, это их работа, в конце концов, они же менеджеры?» В каком-то смысле вы правы; все менеджеры должны отдавать приказы, но плохие начальники часто дают их плохо.
Работа и жизнь в целом основаны на общении и человеческом взаимодействии. Плохой начальник часто «издает» приказы без предвкушения или объяснения, просто ожидая, что его выполнят из-за «уважения», которого, по его мнению, они заслуживают в своей роли. Однако управление людьми и люди сложны - большинство людей просто не любят подчиняться приказам - они обижаются, находят это грубым, и это вызывает недовольство. В конечном итоге это приведет к недовольству подчиненных. Плохой начальник заботится? Не совсем, пока они достигают своих целей и сохраняют свой имидж «крутых и собранных» перед своим боссом, они будут игнорировать ворчание своей команды.
Хорошие начальники используют тренерский подход
Хорошие начальники тоже отдают приказы, но у них другой подход. С хорошим начальником все дело в наставничестве и получении «поддержки». Когда хороший босс должен заставить члена команды что-то сделать, вместо того, чтобы отдавать прямой приказ, он часто использует подход коучинга. Это может включать объяснение характера проблемы, которая сделала заказ необходимым. Обсудить возможные варианты, спросить мнения и сузить круг вопросов до того, что необходимо сделать (порядок).
Если это сделано хорошо, часто именно член команды приходит с идеей о том, что нужно сделать (порядок), тогда это становится «их идеей» - и, поскольку это их идея, они стремятся довести ее до конца.. Это называется бай-ином. Помните, люди не любят следовать приказам, и в результате они часто не соблюдаются, но если кто-то «купился» на заказ, потому что он видит в нем, по сути, свою идею, существует гораздо больше шансов, что приказ будет выполнен.
Вы можете подумать, что подход хорошего начальника к этой проблеме требует много времени, но дополнительное время и забота, которые проявляет хороший начальник, отдавая приказы, в конечном итоге означают, что у него будет более счастливая команда, которая быстро и эффективно выполняет приказы. С другой стороны, плохой начальник вызывает недовольство в своей команде в долгосрочной перспективе и вряд ли получит те результаты, на которые он надеялся в краткосрочной перспективе.
Кто дергает за ниточки?
Pixabay
Плохие начальники хотят менее умных сотрудников, которыми они могут манипулировать
Когда плохие начальники проводят собеседование с новыми членами команды, они часто ищут людей, которыми они могут легко манипулировать и которых они считают менее умными, чем они сами (опять же, чтобы ими можно было манипулировать). Если вы не считаете себя легко управляемым или менее умным, тогда вы вряд ли будете наняты плохим начальником - время праздновать, вам повезло.
Плохие начальники втайне хотят легкой жизни (а иногда и ленивы), поэтому они полагают, что окружение мужчин и женщин «да» облегчит их рабочую жизнь и позволит им отдавать приказы без всяких «отпугиваний». Другая причина, по которой плохие начальники хотят, чтобы сотрудники, которые они считали менее умными, заключалась в том, что они рассматривают их как угрозу, они не хотят, чтобы кто-то, кто мог бы, в конечном итоге, занять их работу.
Хорошие начальники хотят умных сотрудников
Однако хорошие начальники ищут умных и умных людей, чтобы присоединиться к их команде, но очень часто по той же причине: они хотят более легкой (или, я бы сказал, более гладкой) трудовой жизни. Хороший начальник знает, что, нанимая умных людей, они, вероятно, лучше воспользуются позитивным коучингом, сами будут находить выход из проблем и находить собственные решения проблем. Они будут активны и, вероятно, будут более надежными, когда им будет предоставлена большая автономия.
Что, если хороший босс наймет кого-то, кто умнее его - ну и что, если новый командный игрок поднимется по служебной лестнице, тогда хороший босс получит часть этой отраженной славы. И если новый член команды в конечном итоге становится боссом хорошего босса, то, если вы такой хороший босс, гораздо лучше, чтобы ваш босс обучался, наставлялся и тренировался вами на пути вверх, чем иметь случайный (и, возможно, плохой) босс навязал тебе в будущем.
Ваш босс играет в любимую игру?
Pixabay
Плохие боссы играют в избранное
У плохих начальников почти всегда есть любимый член команды, часто тот, кто соответствует их критериям «податливости» и не считается таким умным, как они. Каждому Бэтмену нужен свой Робин. Фаворит плохого начальника часто вызывает у него доверие, учитывая информацию, о которой другие члены команды не знают, и которая обычно заставляет чувствовать себя важным.
Зачем плохому боссу фаворит? Что ж, есть несколько причин.
- В первую очередь ему нужен шпион в команде, кто-то, кто может собирать информацию и сплетничать от команды (особенно о себе), он не может сделать это сам. Плохой начальник обычно знает, что он непопулярен, и поэтому команда ему не доверяет.
- Во-вторых, ему нужен боковой удар, чтобы делать свою грязную работу. Вместо того, чтобы отдавать прямой приказ своей команде, он может попросить своего любимого сделать это, тем самым отводя от себя любое негодование.
- Наконец, фаворит - получить за него удар или взять на себя вину за что-то, что пошло не так. Опять же, это отклонение, плохой босс избегает обвинений, и хотя фаворит получает вину, он часто делает это добровольно, поскольку считает, что его положение с боссом улучшается.
Хорошие начальники избегают фаворитизма
Хорошие боссы не умеют играть в фаворитов. Не поймите меня неправильно, у них могут быть фавориты, в конце концов, они люди, но они не показывают, что у них есть фавориты, и они определенно не используют их и не оскорбляют.
Хорошие начальники знают, что фаворитизм внутри команды - это плохо. Если в команде есть фаворит, команда в конце концов узнает об этом и возмутилась. Фаворит также осознает негодование своих товарищей по команде и постепенно станет более изолированным. Не очень хорош для фаворита, не очень хорош для команды и, в конечном итоге, не подходит для босса - вот почему хорошие боссы не играют в фаворитов.
Другие способы узнать плохого или хорошего босса
- Плохие начальники часто дают легкие обещания, но никогда не выполняют их. Хорошие начальники взвешивают все за и против, прежде чем брать на себя обязательства или обещания, а затем делают все возможное, чтобы их выполнить.
- Плохие начальники притворяются одним из мальчиков, тщетно пытаясь завоевать доверие, облегчая тем самым манипуляции. С другой стороны, хорошие начальники, будучи дружелюбными и искренне интересующимися членами своей команды, часто остаются в стороне.
- Плохие боссы сплетничают. Они верят, что это дает им преимущество. Они слушают сплетни и распространяют их. Хорошие боссы часто воспринимают сплетни как нечто статичное и игнорируют их, при этом не обращая внимания на все, что может повредить целостности их команды. Они никогда не распространяют и не повторяют сплетни, что укрепляет их репутацию среди команды как стойких и заслуживающих доверия.
- Плохие начальники распределяют вину, чтобы отвлечь ее от себя. В конечном итоге босс отвечает за свою команду и любые ошибки, которые они совершают, поэтому хороший босс часто берет его в команду, даже если он не имеет к этому никакого отношения лично.
Важно знать разницу
Плохой начальник нанесет ущерб вашей карьере и работе. Хороший начальник поможет вам в карьере, и вы будете более счастливы и довольны своей работой. Важно знать разницу - надеюсь, эта статья помогла вам определить, что есть что.
С каким типом босса вы встречались?
© 2019 Джерри Корнелиус