Как выиграть в трудовом трибунале

Узнайте, как повысить вероятность удовлетворения вашего иска в Трибунале по трудовым спорам.

Когда вы подумываете о подаче иска в Трудовой трибунал, одна из самых распространенных мыслей, которые у вас будут, будут касаться ваших шансов на успех.

Обращение к Трибуналу по трудовым спорам не стоит воспринимать легкомысленно; это будет долгий и напряженный процесс, который будет стоить вам финансовых затрат в виде судебных издержек и дорожных расходов. Целесообразно на раннем этапе рассмотреть вероятность удовлетворения вашего иска, чтобы вы могли принять обоснованное решение о том, желаете ли вы продолжить.

Рассмотрение фактов и возможностей вашего иска может быть затруднительным, если вы не уверены, что Трибунал учтет при принятии решения. В этой статье будут рассмотрены некоторые аспекты иска, которые Трибунал может рассмотреть при принятии решения.

Чем занимается Трибунал?

Чтобы рассмотреть ваш иск и оценить его сильные и слабые стороны, вы должны иметь общее представление о том, чем занимается Трибунал. Какова цель Трибунала в иске? Это поможет вам определить, что вам нужно показать им, чтобы подать иск.

Короче говоря, у трибунала две «работы».

Работа	Как это сделано
1. Решить, что случилось.	Для этого нужно выслушать вашу версию событий и версию событий вашего работодателя, затем проанализировать все доказательства и найти время, чтобы подумать, какая «версия» с наибольшей вероятностью имела место.
2. Применить закон к делу.	В зависимости от типа иска, который вы подаете, Трибунал должен будет рассмотреть различные законы и процедуры и то, как они применяются в вашем случае.

Можете ли вы подать иск?

Не каждый, кто работает, имеет право подавать иск в Трибунал; Прежде чем вкладывать свое время и деньги в подачу иска, важно установить, имеете ли вы право предъявить претензию.

Обычно вы будете считаться работником, если вы регулярно работаете на работодателя и имеете трудовой договор, в котором изложены условия вашей занятости. Однако вы все равно можете быть классифицированы как служащий без контракта, если вы соответствуете определенным критериям, установленным правительством.

Есть вероятность, что вы не являетесь сотрудником, если вы работаете не по найму и работаете в компании только на индивидуальной основе. Если вы работаете в агентстве или работаете по контракту с нулевым рабочим днем, вы не можете считаться наемным работником, хотя закон, касающийся агентских работников и контрактов с нулевым рабочим днем, постоянно меняется. Убедитесь, что вы в курсе действующего законодательства.

Если вы не уверены в своем статусе занятости, узнайте больше

• Статус занятости: Обзор - GOV.UK

  Статус занятости (рабочий, служащий, самозанятый, директор или подрядчик) влияет на права занятости и обязанности работодателя на рабочем месте

После того, как вы установили, что являетесь сотрудником, вам нужно знать, достаточно ли вы проработали сотрудником. Не каждый сотрудник может предъявить претензию; вы должны проработать два года, прежде чем сможете подать иск.

Наконец, вы должны подать иск в течение трех месяцев после увольнения или трех месяцев с момента подачи уведомления. Если вы будете ждать слишком долго, вы потеряете право требования.

Что определяет, будет ли ваша претензия успешной?

Теперь, когда вы установили, имеете ли вы право подавать иск и понимаете, какую роль должен выполнять Трибунал, вы можете рассмотреть существо вашего дела.

Есть два основных элемента, которые решают, будет ли претензия успешной или нет, а именно:

• Последовательная версия событий
• Сильные подтверждающие доказательства

Вы должны быть последовательны и иметь веские доказательства, чтобы иметь максимальные шансы на успех.

Вы последовательны?

Меняется ли твоя версия событий с каждым пересказом? Или вы придерживаетесь одной и той же «истории» каждый раз, когда рассказываете ее? Задним числом легко потерять из виду сказанное; также легко позволить нашим эмоциям взять под контроль и преувеличить определенные аспекты событий в зависимости от эмоций, которые мы испытываем, вспоминая их.

Важно попытаться эмоционально дистанцироваться от того, что произошло между вами и вашим работодателем. Это легче сказать, чем сделать, но это важно, поскольку это укрепит ваше положение в Трибунале. Ваша версия событий должна быть верной и фактической. Не позволяйте эмоциям заставлять вас преувеличивать или изменять части вашего воспоминания.

Легкий способ сделать это - записать, что произошло вскоре после того, как это произошло, когда события были еще свежи в вашей памяти, и у вас нет возможности оглянуться назад. Убедитесь, что вы включили как можно больше деталей, чем больше подробностей у вас есть, тем легче будет сохранить верные воспоминания и предоставить Трибуналу последовательные доказательства.

Проверьте свое воспоминание на предмет частей, которые не имеют смысла или трудно объяснить. Убедитесь, что вы понимаете все, что произошло.

Убедитесь, что ваш отчет о событиях согласуется с вашими доказательствами, особенно с письмом с жалобой, заметками о встречах (если они были записаны неправильно, убедитесь, что вы записали это и указали на это при первой возможности), а также с вашей формой ET1 (форма претензии отправлена Трибунал при подаче иска). Любые расхождения в ваших доказательствах и вашем устном отчете ослабят вашу позицию. Сказав одно, когда вы сказали что-то другое, вы в лучшем случае покажетесь менее заслуживающим доверия источником, или, в худшем случае, покажется, что вы сфабриковали аспекты своего утверждения.

Подтверждают ли ваши доказательства трибунал?

Если ваш работодатель оспаривает ваше требование, то весьма вероятно, что он скажет, что события произошли не так, как вы говорите. Трибунал должен решить, какая версия событий наиболее верна. Чтобы доказать, что ваша версия событий верна и ваши предыдущие работодатели неточны, вам понадобятся доказательства, множество доказательств.

Доказательства могут быть разными; это могут быть видеодоказательства, такие как системы видеонаблюдения, или документальные доказательства, такие как электронные письма, квитанции, письма, процедуры и т. д., или подтверждающие заявления от других, ставших свидетелями событий.

Обдумайте каждую мысль, которую вы делаете; вы можете доказать это? Если нет, то как вы можете это изменить? Что вы можете найти в подтверждение того, что вы говорите? Есть электронная почта? Кто-нибудь может вас поддержать? Это может показаться суровым, но в Трибунале важно то, что вы можете доказать. Если вы говорите, что что-то произошло, и вы не можете это доказать, тогда ваша версия будет слабой.

Кто победит?

Само собой разумеется, что дело, которое хорошо представлено с подтверждающими доказательствами, имеет гораздо больше шансов на успех, чем дело, которое плохо представлено с небольшими доказательствами или без них. Например:

Пример кейса: Мистер А.

Г-н А. требует конструктивного увольнения. Г-н А. утверждает, что он не мог продолжать свою работу из-за ежедневных притеснений со стороны своего начальника. А. идет в Трибунал и дает только устные показания. Когда его спрашивают о том, что он сказал, г-н А. несколько раз меняет свою историю и быстро сбивается с толку. В то время как его работодатель приезжает и предоставляет устные доказательства, которые на вопросы он отвечает и остается последовательным. Работодатель также предоставляет письменные заявления других сотрудников о том, что у начальника и г-на А. сложились хорошие рабочие отношения. У работодателя также есть электронные письма, демонстрирующие, как начальник ежедневно взаимодействовал с г-ном А. Эти электронные письма демонстрируют профессиональные и дружеские отношения.

Пример кейса: мистер Б.

Г-н Б. требует незаконного увольнения. Г-н Б. был обвинен в краже денег из кассы компании и прибыл в Трибунал с доказательствами системы видеонаблюдения, которые показывают, что другой служащий ворует из кассы. У г-на Б. также есть все документы, полученные от его встреч по расследованию и последующего увольнения; они показывают, что он продемонстрировал, что это не он крал из кассы, и работодатель отказался признать его показания. Давая устные показания, г-н Б. остается последовательным и спокойным даже при жестких допросах.

Какой из двух примеров имеет больше шансов на победу?

Кто победит?

Для каждого вопроса выберите лучший ответ. Ключ ответа ниже.

1. Кто победит?
   • Г-н А
   • Г-н Б.

Ключ ответа

1. Г-н Б.

Интерпретация вашей оценки

Если вы получили 0 правильных ответов: если вы угадали мистера А, то вы ошиблись. Хотя не гарантируется (никогда не гарантируется), что г-н B будет успешным, у него гораздо больше шансов выиграть свой иск, чем у г-на A, потому что он последовательнен и имеет подтверждающие доказательства.

Если вы получили 1 правильный ответ: если вы угадали мистера Б, то вы правы. Хотя не гарантируется (никогда не гарантируется), что г-н B будет успешным, у него гораздо больше шансов выиграть свой иск, чем у г-на A, потому что он последовательнен и имеет подтверждающие доказательства.

Заключение

В заключение, вы должны соответствовать определенным критериям, чтобы предъявить претензию. Как только будет установлено, что вы можете предъявить претензию, и вам удастся дать четкое объяснение событий - объяснение, которое остается неизменным на протяжении всего процесса и убедительно подтверждается доказательствами - ваша претензия будет иметь больше шансов на успех.

© 2017 Кэти