Оглавление:
- Ты больше не развлекаешься
- Последствия серийной предпринимательской неудачи
- 1. Это становится привычкой
- 2. Это может навредить или сбить с толку бренд предпринимателя.
- 3. Это может истощить ресурсы
- 4. Это становится оправданием
- Какая рентабельность?
Делают ли вас несколько неудачных деловых начинаний серийным предпринимателем или просто серийным провалом?
Хайди Торн (автор)
Приходилось ли вам встречаться в сети или в Интернете с людьми, которые с гордостью заявляют, что они серийные предприниматели, как будто это почетный знак? В некоторых случаях это действительно достижение. Но во многих случаях это самоописание является просто прикрытием для того, чтобы быть серийным провалом при запуске и ведении бизнеса. У меня всегда возникает соблазн спросить: «За сколько вы продали свой последний бизнес?» К сожалению, я боюсь, что ответ может быть нулевым или проигрышным. Или они просто закрылись, не продав.
Верно, что возможность отказаться от идеи, проекта, центра прибыли или всего бизнеса, которые не увенчались успехом, и перейти к чему-то другому требует смелости, особенно если это потребовало огромных затрат времени, усилий, эмоций и денег. Однако, если эти усилия были отвергнуты без тщательного анализа того, почему они не увенчались успехом и как избежать такого же результата в будущем, вероятность того, что они станут серийным провалом, возрастет.
Ты больше не развлекаешься
Открытие нового бизнеса - это увлекательный, захватывающий прилив адреналина. Затем, столкнувшись со сложными повседневными задачами бухгалтерского учета, администрирования, управления, маркетинга и т. Д., Предприниматели могут разочароваться во всем, вплоть до того, что просто бросят и закрывают бизнес. Серийный предприниматель / предупреждение о неисправности!
Как я подчеркивал в своей книге, солопредпринимателям и самозанятым консультантам следует избегать неудач малого бизнеса! , это поведение похоже на то, как вы бегаете за детской лавкой с лимонадом. Это весело… пока что. Но когда становится трудно или когда появляется что-то более захватывающее (например, новая возможность для бизнеса), бизнес резко останавливается.
Последствия серийной предпринимательской неудачи
Хотя в наши дни быстрое и частое открытие и закрытие малых предприятий может привести к меньшим финансовым потерям, такое поведение может вызвать ряд проблем:
1. Это становится привычкой
Предприниматели, которые пристрастились к спешке с запуском нового бизнеса, получают возможность сосредоточиться на следующем новом предприятии с блестящими объектами. Как и наркоманы, они всегда ищут более серьезный, часто более рискованный удар, который может поставить под угрозу их будущее во многих отношениях.
2. Это может навредить или сбить с толку бренд предпринимателя.
Это «Так что ты сегодня?» проблема. У предпринимателя так много бизнес-идентичностей, что клиентам и коллегам трудно понять, кто он или что он отстаивает, потому что это постоянно меняется. Хотя мегапредприниматели (например, Ричард Брэнсон) в своей предпринимательской карьере преследовали множество различных типов предприятий, для большинства мелких предпринимателей и индивидуальных предпринимателей наличие слишком большого количества бизнес-идентичностей не является способом завоевания доверия и продаж.
3. Это может истощить ресурсы
Это похоже на проблему с пробками для автомобилей. Чтобы начать движение после полной остановки, требуется много энергии. Таким образом, топливная эффективность автомобиля снижается при движении с остановками. То же самое и для бизнеса. Хотя сегодня начать малый бизнес проще и дешевле, чем когда-либо в истории, новые предприятия могут отнять огромные потери с точки зрения времени, талантов, стресса и денежных средств. Это приводит к низкой или нулевой прибыли, которую можно использовать для поддержания непрерывного успеха бизнеса и, по иронии судьбы, даже к снижению способности бизнеса инвестировать в новые предприятия. Замкнутый круг.
4. Это становится оправданием
Не получаете прибыль? Это неудивительно, учитывая огромные инвестиции в серийные предприятия. Таким образом становится легко эмоционально оправдать убыточность и неудачу.
Какая рентабельность?
Вы когда-нибудь смотрели реалити-шоу Shark Tank ? (Обязательно посмотрите телевизор.) «Акулы» инвесторов ищут, как их вложения в бизнес любого известного предпринимателя принесут им прибыль. Они ищут рентабельность инвестиций.
Предпринимателям следует больше думать, как успешные инвесторы-акулы. Это означает не влюбляться в процесс открытия бизнеса, а влюбляться в результаты!
Думая о результатах, можно также подумать о стратегиях выхода. При каких условиях будет принято решение о закрытии бизнеса? Как закроют бизнес? Это не мотивирующие вопросы для тех, кто просто хочет начать бизнес, но, тем не менее, их необходимо задать.
© 2017 Хайди Торн