Диплом nvq уровня 3 в области бизнеса и управления: краткое содержание

Узнайте о моем опыте получения диплома NVQ уровня 3 и получите представление о том, чего ожидать, если вы получите этот диплом.

Canva

Знакомство с дипломом уровня 3

В этой статье рассказывается о моем опыте и работе на протяжении всего курса моего диплома 3-го уровня в области бизнеса и администрирования. Чтобы пройти этот курс, нужно уже иметь опыт работы в офисе и хорошо разбираться в офисных навыках.

Кандидаты, которые хотят перейти на управленческую роль или уже занимают управленческую роль, могут пройти этот курс, где они могут продемонстрировать свою способность вести переговоры с клиентами, поставщиками и коллегами, контролировать работу и людей, а также эффективно управлять и вносить свой вклад в бесперебойная работа офиса. В зависимости от роли кандидата в офисе существует множество подразделений, из которых можно выбирать, поскольку каждый офис функционирует по-своему, и каждая организация и отдел имеют разные роли для своих администраторов. По завершении можно начинать подготовку к роли линейного руководителя.

Все вопросы или области, в которых могла бы быть конфиденциальная информация, оставлены пустыми, так как они не могут быть опубликованы для публичного просмотра. Будьте добры, терпите меня, но если у вас возникнут какие-либо вопросы, вы можете связаться со мной, и я готов помочь в кратчайшие сроки. Также есть области, в которых я бы не выполнял письменную работу, а скорее освещал их посредством наблюдений и опросов, личных заявлений или свидетельских показаний и т. Д. Если у вас есть какие-либо вопросы в этих разделах, пожалуйста, свяжитесь со мной. Спасибо за понимание.

Квалификационные структуры

Для получения диплома уровня 3 OCR кандидат должен набрать не менее 40 кредитов. Единицы для этой квалификации классифицируются как

Обязательные единицы группы А
Дополнительные блоки группы B
Дополнительные блоки группы C

Из 40 кредитов 13 должны быть получены от обязательных единиц Группы A, минимум 14 кредитов должны быть получены от дополнительных единиц Группы B и как минимум еще 12 кредитов должны быть получены от единиц Группы B или Группы C. Запрещено несколько комбинаций единиц. Кроме того, из 40 кредитов по крайней мере 27 кредитов должны быть от юнитов 3 уровня, а остальные могут быть юнитами 2 уровня.

Возможности прогресса

Кандидаты, успешно завершившие эту квалификацию, будут признаны для перехода на уровень 4 квалификации в области бизнеса и администрирования. Эта квалификация свидетельствует о личной работе кандидата и, следовательно, помогает в продвижении по карьерной лестнице.

Выбор единиц

Единицы, выбранные разными кандидатами, различаются, потому что каждый выполняет разные роли в офисе или деловой среде. Я выбрал следующие единицы.

Работа с другими людьми в деловой среде (необязательный модуль группы B, модуль уровня 3, баллы - 4). Также было опубликовано личное заявление о предоставлении и получении отзывов, относящихся к этому блоку. Также есть еще одно личное заявление, относящееся к этому устройству.
Создание документов в деловой среде (дополнительный блок группы B, блок уровня 2, кредиты - 4)
Планирование и организация встреч (дополнительный блок группы B, блок уровня 3, количество баллов - 5). Пожалуйста, найдите личное заявление для этого устройства!
Используйте дневниковые системы (дополнительный блок группы Б, блок 2 уровня, кредиты - 3). Для этого устройства также прилагается личное заявление!
Возьмите минуты (необязательный блок группы B, блок уровня 2, кредиты - 4). Пожалуйста, найдите личное заявление, относящееся к этому устройству!
Обработка почты (дополнительный блок группы B, блок уровня 2, кредиты - 3). См. Личное заявление для этого устройства
Заказ продуктов и услуг (дополнительный блок группы Б, блок 3 уровня, кредиты - 5). Также есть личное заявление для данного агрегата

Очки подсчета очков

Каждый блок будет оцениваться по различным критериям. Существуют записи свидетельств и отчеты об оценке, и есть минимум, который должен быть оценен в каждом блоке в каждом разделе. Вы поймете это очень четко, если посмотрите справочник, предоставленный в начале вашего курса, который, вероятно, будет предоставлен в ваш вводный день / период.

Оценки основаны на знании предметной области, наблюдениях и опросах, личном заявлении, которое вы пишете о своих обязанностях, чем вы занимаетесь, и т. Д., Свидетельских показаниях ваших менеджеров или коллег, которые наблюдали за вашими различными задачами, а также на основе свидетельств, собранных в ходе курса вашего диплома или сертификата. По возможности я включил несколько личных заявлений. Пожалуйста, пройдите по ссылкам, чтобы проверить, и вы получите четкое представление о том, о чем я говорю!

Я буду связывать каждый блок с соответствующими статьями по мере их публикации. Я ценю любые предложения или дополнительную информацию, которая, по вашему мнению, будет полезна, если будет добавлена. Также, если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь спрашивать. Я постараюсь ответить. Более подробная информация, включая единицы измерения и документы, доступна на сайте. Я пишу эти статьи исключительно для того, чтобы помочь людям, которые будут работать над своими дипломами NVQ. Удачи!

Разработать презентацию

Объясните, с кем нужно проконсультироваться при разработке презентации:

Презентация - это средство общения, которое используется в самых разных ситуациях. Это может быть небольшая группа людей, встреча, большая аудитория или просто инструктаж команды. Также презентации могут быть как формальными, так и неформальными. Для того, чтобы кто-то мог эффективно представить информацию, докладчик должен учитывать аудиторию, уровень их знаний по теме, которую он будет представлять, и их интересы, так как эффективная презентация должна фокусироваться на них, а докладчик должен быть готовы ответить публике. Для достижения этого необходимо тщательное планирование, в противном случае ведущий не сможет удержать аудиторию вовлеченной, заинтересованной и заинтересованной.

Прежде чем даже готовиться к презентации, нужно связаться или проконсультироваться с координатором или лицом, ответственным за мероприятие, будь то встреча, конференция или обсуждение. Также было бы лучше, если бы возможно было связаться с несколькими участниками из аудитории, чтобы получить представление о том, какие их знания связаны с тем, что будет представлено, что они хотели бы получить или понять из этой презентации, что они хотели бы извлечь пользу из этой презентации и что они будут делать (с точки зрения применения представленной информации) после презентации. Для достижения положительного результата презентации очень важны тщательные консультации с координатором, ответственным лицом, аудиторией или всеми, если возможно.Это поможет эффективно спланировать презентацию и принять решения, касающиеся дизайна и презентации.

Также важно проконсультироваться с местом проведения перед презентацией и, возможно, даже физически посетить место проведения за день или два до презентации, чтобы увидеть, какие удобства доступны и нужно ли что-нибудь взять с собой для облегчения презентации. Вы сможете спланировать, нужно ли изменить какие-либо договоренности или настройки в комнате или аудитории, включая расположение сидений, аудиовизуальные системы, ИТ и т. Д.

Также важно проконсультироваться с председателем собрания, чтобы узнать, сколько времени будет для вас отведено и как должна быть проведена презентация. Например, если вам нужно следовать определенному стилю или формату, и если в презентациях есть какие-либо рекомендации, которых нужно придерживаться, все, что должно быть обязательным как часть презентации и т. Д. Это поможет вам тщательно спланировать презентацию с точки зрения того, насколько эффективно и результативно можно вместить в отведенное время, а также поможет вам выбрать метод презентации.

Когда вы подготовите материалы для презентации, вы можете проконсультироваться со своим менеджером, чтобы убедиться, что ваша презентация соответствует потребностям аудитории и соблюдает все рекомендации. Всегда хорошо иметь второе мнение, и когда опытный человек проверяет презентации и принимает во внимание их точку зрения.