Открытие экономики: как не провалиться

Грипп 1918 г.

Вирус, Коронавирус (Covid-19)

Болезни существуют веками. Коронавирус 2019 года (COVID-19) - не первый мировой кризис, который пережила страна, и, скорее всего, не последний. Поскольку болезнь пересекла международные границы, ее называют пандемией (Sanford, 2013). По словам Миллера (2020), к другим пандемиям относятся азиатский грипп (1956–1958), пандемия гриппа 1918 года и Великая лондонская чума 1665 года.

В этой статье делается попытка применить теорию менеджмента к решению о возобновлении работы во время кризиса COVID-19.

Модель безопасности, разработанная Йенсом Расмуссеном, показывает, сколько организаций терпят крах. «Погружение в провал» означает приближение к одной или нескольким из трех границ. На рисунке 1 показаны границы дрейфа до отказа. Знание границ и понимание того, как решения вызывают противоположную реакцию, представляет собой ключевой элемент, который необходимо определить. На рисунке 1 граничные линии представляют экономию, рабочую нагрузку и безопасность (рисунок 1). Решения о конкретной границе (безопасность, экономия или рабочая нагрузка) перемещают центр рабочей точки к другой границе внутри круга. Таким образом, цель требует контроля, чтобы предотвратить выход за границы и увеличить наши шансы на неудачу.

Рисунок 1, Дрейф к отказу

Джен Расмуссен

Объяснение провала

Стрелки внутри круга пересекаются друг с другом, и это представляет собой центральную рабочую точку. Точка плавает или перемещается внутри круга, когда мы принимаем решения о безопасности, рабочей нагрузке и экономии. Изменения происходят, и точка меняется, открывая центральную рабочую точку за границу.

Например, здоровье и болезнь человека отодвигают центральную рабочую точку от границы безопасности и перемещают пузырь к границе экономического провала. Например, совет «не выходить из дома» с течением времени позволяет центру выйти за пределы экономического краха. Следовательно, становится необходимым тщательное рассмотрение, чтобы предотвратить выход за пределы экономических границ. Расширение зоны экономического провала напоминает наше текущее состояние изоляции и политики пребывания дома.

Кроме того, неприемлемая рабочая нагрузка отличает текущее укомплектование персоналом и производственные мощности от нашего рабочего места. Так как же нам сохранить баланс и уйти от экономических проблем и недопустимых нагрузок во время пандемии? Ключевым элементом модели безопасности является недопустимый риск, параллельный безопасности. Чтобы не допустить выхода за пределы зоны, требуется несколько элементов управления, чтобы не пропустить мимо зоны безопасности. Использование иерархии управления по охране труда (OSHA) представляет собой вариант предотвращения дрейфа. Таким образом, чем больше будет введено средств контроля, тем меньше вероятность того, что несчастный случай или человек станет заразным.

Мы понимаем, что воздействие вируса происходит при вдыхании аэрозоля, а не при контакте с пищеварительным трактом или кожей (Fuller, 2015). Однако по мере появления большего количества данных дополнительная информация будет указывать на путь воздействия и предлагать меры для снижения уровня риска.

Затем наша дилемма включала закрытие экономики для борьбы с вирусом. COVID-19 представлял себя невидимым противником, вызывающим болезни и увеличивающим число смертей. Однако тщательное рассмотрение вопроса о размещении эффективных средств контроля позволит увеличить рабочую нагрузку и увеличить экономию. Рассмотрение разработки эффективного процесса из-за нынешних затруднений требует допустимого решения. Таким образом, иерархия средств контроля обеспечивает систематический подход к борьбе с вирусом и помогает стимулировать экономику за счет перевода рабочей силы на приемлемую рабочую нагрузку. Таким образом, представленные сегодня решения о состоянии здоровья, экономии и рабочей нагрузке могут привести к дисбалансу завтра.

Иерархия средств контроля включает средства индивидуальной защиты (СИЗ), административные, инженерные, заменяющие и устраняющие. Они представляют собой иерархию средств контроля, показанную на рисунке 2. Наиболее эффективные средства контроля включают устранение, а наименее эффективные - это СИЗ (OSHA, 2016). Снижение воздействия опасности относится к СИЗ, административному и инженерному контролю. Для устранения или уменьшения опасности может потребоваться замена и устранение. Существующие политики и процедуры требуют правильного понимания опасности для определения уровня риска и эффективного контроля. Ограниченная информация о вирусе представляет противоречивую политику персонала. Поэтому данные важны для разработки надлежащих мер контроля.

Рисунок 2, Иерархия элементов управления

(OSHA, 2016)

Иерархия элементов управления

Согласно Закону о безопасности и гигиене труда 1970 года, процедуры должны быть согласованы с целью защиты человека и создания здорового и безопасного рабочего места (OSHA, 2016). Ограниченных количественных данных не существует и представляет собой еще одну проблему для планирования эффективных решений. Решения для преодоления пандемии включают вакцину для устранения или уменьшения распространения инфекции. Однако для развития лекарства может потребоваться время. Далее, замена относится к менее опасному материалу и не рассматривается в качестве варианта пандемии. Также Фуллер (2015) упоминает, что инженерный контроль напоминает систему вентиляции здания. Современные офисные помещения работают как обычная система разбавления, используемая для отопления и охлаждения. Эта система разбавляет загрязняющие вещества, смешивая свежий воздух и уменьшая процентное содержание частиц в воздухе. Вот,дополнительные средства контроля, такие как маска и социальное дистанцирование, являются продуктивными альтернативами. Затем местная вытяжная система вентиляции улавливает загрязнители и выводит их из помещения до смешивания с приточным воздухом (Fuller, 2015). Мы находим эту систему вентиляции в автомобильной покрасочной кабине или на рабочем месте для удаления присутствующих вредных химикатов. Подобный технический контроль эффективен, хотя и выходит за рамки баланса без надлежащего бюджетирования и проектирования для модернизации существующих конструкций. Далее, административный контроль включает политику и процедуры, такие как социальное дистанцирование и обучение. Изоляция персонала с помощью удаленной работы и альтернативных рабочих мест способствует борьбе с инфекцией. Таким образом, административный контроль представляет собой жизнеспособный вариант во время сегодняшней пандемии. Следующий,Сегодня СИЗ представляют собой крайнюю меру в качестве альтернативы для защиты рабочей силы (OSHA, 2016). Относительно модели безопасности Расмуссена существуют границы, которые требуют использования эффективных средств контроля. Использование элементов управления позволит открыть экономику, увеличить объемы работы и снизить вирусный риск. Таким образом, должен существовать баланс между безопасностью, рабочей нагрузкой и экономичностью. Наблюдение за центральной точкой в ​​круге должно позволить нам открыть экономику без провала.Наблюдение за центральной точкой в ​​круге должно позволить нам открыть экономику без провала.Наблюдение за центральной точкой в ​​круге должно позволить нам открыть экономику без провала.

использованная литература

использованная литература

Фуллер, Т.П. (2015). Основы промышленной гигиены . Итаска, Иллинойс: Совет национальной безопасности., (2020). Получено с

Миллер, К. (2020). Шесть самых страшных пандемий в истории: пять из них произошли только в прошлом веке. Получено с

Управление по охране труда. (2016). Рекомендуемые методы для программ безопасности и здоровья. Получено с

Сэнфорд, С. (2013). Интеграция пандемии через обеспечение готовности: глобальная безопасность и полезность угрозы (докторская диссертация). Получено с