Оглавление:
- Границы
- 1. Границы
- 2. Критика
- 3. Да, мужчины
- 4. Писать
- 5. Влияние на других сотрудников
- Заключение
- Ссылки
5 причин, почему не стоит нанимать друзей
Лесли Хейс
Вы получили отличную работу. Вы сейчас в управлении или начали свой бизнес. Вы не уверены в том, что другие работают на вас, и они не уверены в вас. Им понравилось, как все было, и теперь вы здесь, чтобы опрокинуть тележку с яблоками. Или они просто не думают, что вы очень хороший менеджер. Разве не было бы здорово иметь там пару союзников? Вы знаете, что некоторые из ваших друзей недовольны работой. Может, тебе стоит предложить им работу. Вы хорошо ладите; вы смотрите с глазу на глаз. Кроме того, будет здорово иметь возможность дать своему другу работу!
Задержи эту мысль! Имея опыт работы на рабочих местах, где руководство активно набирало друзей, а в одном случае даже его девушку, я могу сказать вам, что это могло быть очень плохой идеей. Конечно, для некоторых это может сработать; при условии, что ваш друг обладает навыками, необходимыми для работы, и вы уважаете друг друга как коллеги, а не как друзья, в рабочее время. Однако, исходя из моих наблюдений, есть пять веских причин, почему не стоит нанимать друзей.
Границы
1. Границы
Вы друзья или коллеги? Сможете ли вы и ваш приятель справиться с отношениями между начальником и сотрудником? Вы не хотите, чтобы другие сотрудники, которых вы отчаянно пытаетесь завоевать и завоевать их уважение, слышали о ваших пьяных выходках и других печальных историях, которые должен рассказать ваш друг. Кроме того, вы будете знать вещи, которые считаются конфиденциальными. После пары бутылок пива вы не можете кричать своему амиго о его / ее коллегах.
2. Критика
Быть начальником означает, что иногда вам нужно говорить, как оно есть, а это означает, что если кто-то не тянет, не выполняет свою работу или делает ее, но делает это плохо, ему нужно сказать об этом. Ты можешь сделать это со своим другом? Честно? В конце концов, они твоя пара. Если вести себя как начальник, это может изменить всю динамику ваших отношений вне работы. И, как друзья, вы можете терпеть их слабости / ошибки больше, чем с обычными сотрудниками.
3. Да, мужчины
При найме друга может быть неявное соглашение, что он будет петь из того же листа гимнов, что и вы, и поддерживать вас. Возможно, у вас возникли битвы с унаследованными или существующими сотрудниками, и вы надеетесь, что кто-то на вашей стороне поможет вам провести необходимые изменения. Все хорошо звучит? Может быть, вашим идеям не без причины. Может твои идеи - дерьмо. Может быть, если вокруг вас будут люди «да», это только поможет вам внести изменения, которые не пойдут на пользу вашему бизнесу.
Друзья не скажут вам правду
pixabay
4. Писать
Распространенная проблема по нескольким причинам. Они знают вас за пределами работы. Они могут напиться с тобой, рассказывать плохие анекдоты, преследовать женщин / мужчин… что бы ни делали друзья! На самом деле ты им не босс, ты их товарищ. Он / она не будет возражать, если я опоздаю, они знали, что я был на вечеринке вчера вечером. Я здесь, чтобы помочь им выбраться из затруднительного положения, они не будут возражать, если я весь день просижу за своим столом в Facebook. Я делаю им одолжение; они могут немного отодвинуть крайний срок. Бывает, я был свидетелем этого. Самые большие проблемы в отношениях, которые у меня были как у писателя-фрилансера, были через друга начальника. Моя работа была сделана вовремя, но босс не знал об этом, потому что его друг не отвечал на мои электронные письма вовремя, а контент не попал на веб-сайт. А кто виноват?
Мотивация или наплевать
Flickr
5. Влияние на других сотрудников
Как вы думаете, что другие ваши сотрудники думают о рабочих отношениях с вами и вашим другом? Как вы думаете, это делает их счастливыми? Или вы думаете, что они видят, что ваш друг писает и получает деньги? Что они не делают свою работу должным образом, но их за это не останавливают? Или что они пользуются льготами? Обедаете с боссом? Это просто вызовет негодование и плохие чувства. Кроме того, это означает, что вы слабы, если чувствуете необходимость окружить себя союзниками. Если вы пытаетесь заставить существующий персонал уважать вас, это не выход. И они будут ненавидеть вашего друга!
Заключение
Самый простой способ управлять наймом людей, которых вы знаете, - это вообще не делать этого. Сохраняйте дружбу вне работы, и вы сможете сохранить своих друзей и свою профессиональную честность.
Ссылки
- 5 вещей, которые следует учитывать при найме друзей и семьи - Bplans Думаете
ли вы о найме друзей и семьи? Перед тем, как вести дела со своими близкими, вам следует учесть несколько вещей.
- 5 вещей, которые следует учитывать при найме друзей
Личные и деловые отношения непредсказуемы. Когда вы объединяете два, вы получаете непредсказуемый квадрат.
- BBC - Capital - Настоящая причина не нанимать друга.
Это может показаться отличной идеей, но прежде, чем вы сделаете это предложение, рассмотрите эти рассказы о бедствиях и предостережения от тех, кто это сделал.
© 2016 Лесли Хейз