Оглавление:
- Анализ PEST
- Политический анализ и факторы
- Экономический анализ и факторы
- Социальный анализ и факторы
- Технологический анализ и факторы
Анализ PEST
PEST-анализ выявляет изменения на рынке, вызванные политическими, экономическими, социальными и технологическими (PEST) факторами.
Ниже представлен анализ PEST для компании Coca-Cola, глобального предприятия, которое в течение последних пяти лет подряд входит в десятку самых уважаемых компаний Fortune.
Политический анализ и факторы
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) относит безалкогольные напитки, такие как Coca-Cola, к категории пищевых продуктов. Правительство регулирует порядок производства этих продуктов. Компании, не соответствующие государственным стандартам, подлежат штрафу. Coca-Cola также подчиняется Закону о безопасности и гигиене труда, а также местным, государственным, федеральным и иностранным экологическим нормам. Ниже приведены некоторые факторы, влияющие на деятельность Coca-Cola:
- Изменения в законах и нормативных актах: изменения в стандартах бухгалтерского учета, требованиях к налогообложению (изменения налоговых ставок, измененные толкования налогового законодательства, вступление в силу новых налоговых законов) и природоохранного законодательства национальных или зарубежных властей.
- Изменения в эпоху безалкогольного бизнеса: давление со стороны конкурентных продуктов и ценовой политики, а также способность поддерживать или получать долю продаж на мировом рынке по сравнению с конкурентами.
- Политические условия, особенно на международных рынках: гражданский конфликт, изменения в правительстве и ограничения, касающиеся возможности перемещения капитала через границы.
- Способность проникать на формирующиеся и развивающиеся рынки: это также зависит от экономических и политических условий, таких как гражданский конфликт и изменения в правительстве, а также от способности Coca-Cola эффективно формировать стратегические бизнес-альянсы с местными разливочными предприятиями и улучшать их производственные возможности, распределение сети, торговое оборудование и технологии.
Экономический анализ и факторы
Во время рецессии 2001 года правительство США предприняло агрессивные действия, чтобы перевернуть экономику к 2002 году. Coca-Cola приняла к сведению это и поняла, что процентные ставки по кредитам, вероятно, вырастут по мере восстановления экономики. Таким образом, в 2001 году они взяли недорогие ссуды для финансирования роста в 2002 году. Они использовали ссуды на исследования и разработки новых продуктов, чтобы получить прибыль в условиях сильной экономики 2002 года.
В настоящее время, когда глобальный рост замедляется, Coca-Cola, возможно, ожидает аналогичной возможности.
Социальный анализ и факторы
К социальным факторам, влияющим на продажи продуктов Coca-Cola, относятся следующие:
- Большинство людей в США проявляют растущий интерес к здоровому образу жизни. Это сильно повлияло на продажи в секторе безалкогольных напитков, поскольку многие клиенты переходят на воду в бутылках и диетическую колу, такую как Coca-Cola Light или Zero.
- Тайм-менеджмент является проблемой для 43 процентов всех домохозяйств, и этот процент с годами увеличился.
- Потребители от 37 до 55 лет заботятся о своем питании. Также большая часть населения - это бэби-бумеры. По мере того, как они становятся пожилыми, их больше беспокоит жизненный выбор, который повлияет на их продолжительность жизни. Это будет по-прежнему влиять на сектор безалкогольных напитков, увеличивая спрос на более здоровые напитки.
Технологический анализ и факторы
Некоторые факторы, из-за которых фактические результаты компании могут отличаться от ожидаемых, включают:
- Эффективность рекламы, маркетинга и рекламных программ компании: например, реклама на телевидении, в Интернете и в социальных сетях постоянно развивается. Способность компании эффективно продвигать свою продукцию через эти каналы влияет на продажи.
- Дизайн упаковки: в прошлом появление банок и пластиковых бутылок увеличивало объем продаж компании из-за того, насколько легко было переносить и утилизировать эти контейнеры.
- Новое оборудование: поскольку технологии постоянно развиваются, постоянно внедряется новое оборудование. Благодаря этим новым технологиям объем производства Coca-Cola резко увеличился по сравнению с объемом производства несколько лет назад.
- Новые фабрики: Coca-Cola Enterprises (CCE) имеет шесть фабрик в Великобритании, которые используют современные технологии для обеспечения качества и быстрой доставки продукта. В 1990 году CCE открыла один из крупнейших в Европе заводов по производству безалкогольных напитков в Уэйкфилде, Йоркшир. Завод может производить банки кока-колы быстрее, чем пулемет может стрелять пулями.