Вы считаете себя лидером? Даже если вы официально не назначены лидером группы, может оказаться, что люди, с которыми вы состоите в группе, считают вас лидером. Если вы склонны оказаться в этой должности, возможно, вы захотите изучить разницу между тем, чтобы быть формальным лидером и быть неформальным лидером.
Эта информация также может быть вам интересна, если вы управляете малым бизнесом или командой. Это потому, что знать, кто ваши неформальные лидеры, так же важно, как и знать, кого вы назначили на руководящую роль.
Ни один из них не обязательно является лучшим лидером; лучшие лидеры могут быть формальными или неформальными лидерами. И иногда лучшие ситуации для лидерства - это те, в которых формальный и неформальный лидер одной и той же группы могут работать вместе.
Что такое лидер?
Перво-наперво: давайте определим, что значит быть лидером. Это термин, о котором много говорят, но он имеет официальное значение. Лидер - это любой, кто руководит группой.
Этот человек существует в каждой отдельной группе, даже в группах, которые должны сотрудничать. Лучшие лидеры знают, как работать с уникальным типом группы, которую они возглавляют.
Что такое формальный лидер?
Формальным лидерам дается лидерство в зависимости от их положения в группе. Они фактически назначаются лидерами как часть их роли в группе. Примерами формальных лидеров могут быть учитель в классе или менеджер в компании.
Формальный лидер должен организовывать и направлять членов группы для достижения целей организации или команды. Формальные лидеры часто являются лучшими лидерами в компании, но это не всегда так.
Что такое неформальный лидер?
В отличие от формального лидера, неформальный лидер - это тот, кто не имеет официальных полномочий руководить группой. Несмотря на это, группа предпочитает следовать примеру этого человека. Например, клоун в классе может быть кем-то, от кого ученики в классе принимают сигналы, даже если учитель является официальным руководителем класса.
Неформальный лидер может возникнуть потому, что он харизматичен и общителен, так что люди хотят его слушать, потому что с ней легко разговаривать, или потому, что она демонстрирует определенные знания и идеи, которые кажутся полезными для группы.
Он может специально взять на себя роль лидера, или это может произойти естественным образом как часть динамики группы. Неформальный лидер может быть лучшим лидером в группе, потому что группа естественным образом выбрала его или ее.
Понимание разницы
Разница между формальным и неформальным лидером выходит далеко за рамки того факта, что формальному лидеру даны официальные полномочия руководить группой. Мы можем увидеть это, когда посмотрим на пример клоуна учителя / класса. Ведь цели классного клоуна находятся в прямой конкуренции с целями учителя. Для формальных и неформальных лидеров важно найти способ совместной работы, если группа действительно хочет иметь твердое лидерство.
Создание положительного баланса между неформальными и формальными лидерами начинается с понимания их различных ролей. Формальные лидеры направляют людей в достижении целей компании, организации или команды. Неформальные лидеры могут делать это, а могут и не делать, поскольку они склонны следовать своей собственной программе.
В случае учителя и классного клоуна учитель побуждает группу соблюдать правила школы, тогда как классный клоун поощряет детей веселиться. Каждый из них - лучший лидер в своей области.
Проблема лояльности
Важно понимать проблему лояльности, когда выясняется, как формальные и неформальные лидеры могут работать вместе. Это потому, что эти два типа людей имеют разную лояльность, и группа имеет разный уровень лояльности к каждому из них.
Формальный лидер лоялен организации или команде (учитель - школе), тогда как неформальный лидер обычно относится к самой группе. (Неформальный лидер может быть самовлюбленным, но ему нужно доставить удовольствие группе, чтобы стать лидером.)
В результате этого группа склонна к лояльности неформальному лидеру, а не формальному, даже несмотря на то, что формальный лидер может иметь возможность применять последствия или предоставлять вознаграждения, которые неформальный лидер не может.
Согласование двух типов
Группы, которые сталкиваются с конфликтами между формальными и неформальными лидерами, должны внимательно рассмотреть вопрос о лояльности. Если формальный лидер может завоевать доверие неформального лидера, тогда цели как группы, так и организации могут быть согласованы.
Мы видим, как это происходит в спортивных командах, где цель и команды, и лидера команды - выигрывать игры. Неформальный руководитель команды имел бы ту же самую главную цель. Тот факт, что все хотят одного и того же, ведет к успеху.
Что делать, если вы не хотите быть лидером?
Некоторые люди обнаруживают, что они часто выступают в роли лидера, хотя никогда не претендуют на официальные руководящие должности. Эти люди, как правило, умные, харизматичные и симпатичные люди, достаточно чуткие, чтобы относиться к большим группам. Если вы оказались в таком положении, примите во внимание следующие моменты:
- Быть избранным лидером - это хорошо. Это означает, что вы сильный персонаж в группе и что вы нравитесь людям. Возможно, вам не нужно бремя или ответственность, но это действительно большая честь.
- Вы не обязаны играть эту роль. Не позволяйте группе заставлять вас делать какие-либо действия или делать выбор, который вы не хотите делать. Они могут видеть в вас лучшего лидера группы, но это не значит, что вы должны делать что-то особенное в своей роли неформального лидера.
- Работа с формальным лидером упростит вашу роль. В группе будет меньше конфликтов и меньше давления на вас с точки зрения требований и потребностей группы.
- Возможно, вы захотите получить деньги за свою роль. Почему вы не претендуете на руководящие должности, если вас постоянно считают лидером? Хорошо подумайте об этом. Обычно это связано либо с проблемами самооценки, либо с проблемами, связанными с тем, чтобы быть авторитетной фигурой. Возможно, вы захотите переосмыслить свою позицию и получить деньги за свою работу.
И наоборот, если вы хотите быть лидером, но вас никогда не выбирают, начните выяснять, кто неформальные лидеры в ваших группах, и выясните, как это сделать, чтобы самому стать одним из них.