Как сформулировать впечатляющие вопросы, которые нужно задать в конце собеседования

Будьте внимательны и в полной мере используйте возможность задать вопросы в конце собеседования

Соня Силарт

Стратегия предисловия к вопросу

Эта стратегия не только гарантирует, что у вас есть вопрос, на который ранее не был дан ответ на собеседовании, но и позволяет кандидату прочно посеять семена в психике потенциального работодателя, что он компетентен, методичен, эффективен, креативен, кропотлив, прогрессивен. и / или больше.

Когда-либо было то чувство опускания…

… когда вас приглашают задать вопросы в конце интервью? К сожалению, многие из нас были там. Интервью прошло довольно гладко, и затем наступает часть в конце, когда вы понимаете, что на все подготовленные вами вопросы ваш интервьюер уже ответил!

Когда вас спрашивают: "У вас есть вопросы?" ваше сердце замирает, когда вы пытаетесь улыбнуться и выглядеть убедительно, когда говорите: «Ну да. У меня были некоторые вопросы, но на самом деле вы уже на них ответили - так что я в порядке, спасибо».

Но вы не можете не чувствовать себя несколько подавленным, потому что не хотите, чтобы интервьюер подумал, что вы просто не подготовились или что вас просто не так интересует работа. Вы можете даже зайти так далеко, что вытащите свой список вопросов из кармана или сумки, чтобы выглядело так, будто вы действительно подготовились, но это все равно может оставить вас чувствовать себя немного неадекватным.

Если вы можете отождествить себя с вышеизложенным, не волнуйтесь, потому что хорошая новость заключается в том, что есть способ придумать уникальные впечатляющие вопросы, которые не были рассмотрены до того, как вы получите возможность задать их в конце интервью.

Вопросы, которые нужно задать

Это хорошие, но не совсем уникальные вопросы.

Как возникла такая позиция?
Какое обучение предлагается?
Можете ли вы описать типичный день почтальона?
Каковы следующие шаги в процессе собеседования / отбора?
Я читал, что фирма планирует. Вы можете мне больше рассказать об этом?

Несмотря на то, что приведенные выше вопросы - это абсолютно хорошие вопросы, большинство опытных интервьюеров слышали их или что-то в этом роде раньше. Если вы хотите, чтобы они запомнили вас в отношении этого конкретного момента процесса, то, что Сценарист любит называть своей стратегией предисловия, поможет вам создать уникальные, запоминающиеся и впечатляющие вопросы и выделиться из толпы!

Было бы здорово...

… создать вопрос, который информирует интервьюера о ваших достижениях, трудовой этике, подходе к проблемам и / или способности расти, например

Да. Конечно, будет, и вот как

Сначала возьмите еще одно, очень подробное описание работы, которое они вам прислали, и выберите несколько задач, навыков или атрибутов, на которых следует сосредоточиться в этом упражнении.
Сделайте заметки о том, как вы решаете проблемы в отношении одной из выбранных вами задач, навыков или атрибутов, тщательно обдумывая свой подход.
- Подумайте, когда, как и почему вы делаете то, что делаете
- Есть ли какие-то новаторские или нестандартные вещи, которые вы делаете, но очень полезны и полезны для процесса?
- Есть ли способы, которыми вы можете пройти лишнюю милю?
- (Для дальнейшего пояснения этого шага ниже приводятся некоторые примеры для различных должностей.)
Теперь превратите свои записи в краткое, исчерпывающее изложение, которое станет введением или основой для вопроса.
Наконец, сформулируйте связанный вопрос, на который должен ответить интервьюер, и добавьте этот вопрос в конец заявления, которое вы подготовили на предыдущем шаге.

(Теперь не беспокойтесь, если вам нужно небольшое дополнительное разъяснение по стратегии вопросов для предисловия писателя - приведенные ниже примеры прояснят все, и вы будете рады, что зашли на эту страницу.)

Выполнив шаги 1–4, описанные выше, у вас есть вопрос к интервьюеру, которому предшествует введение к вашему вопросу - примерно что-то вроде

"Что касается xxxx, я считаю, что он имеет первостепенное значение для… и… и. По моему опыту, стратегия, которая работает лучше всего, - это… и… потому что это помогает, и есть ли какие-нибудь советы вам можешь поделиться со мной на хххх? "

Впечатляющие вопросы в конце интервью

К счастью, принципы, изложенные в этой статье, можно применить практически к любому аспекту любой работы. Имея это в виду, а также для разнообразия, а также для пояснения, приведенные ниже примеры относятся к вакансии в администрации, должности преподавателя / преподавателя и роли помощника для заседаний / конференц-залов.

Пример 1

А теперь представьте, что вы кандидат на роль администратора и, принимая во внимание описание должности, решили, что в конце собеседования один из вопросов на собеседовании будет основан на многозадачности.

Так что подумайте о том, как вы можете сообщить потенциальному работодателю, насколько важно, по вашему мнению, для администратора уметь многозадачность и хорошо выполнять несколько задач.

Обдумайте это и запишите, что вы на самом деле делаете, когда одновременно выполняете несколько задач - как вы это делаете и почему, что работает хорошо и почему, а также все необычное, что действительно помогает вам. (например, как вы расставляете приоритеты задач).

Кроме того, почему бы не выполнить поиск по теме «Как работать в многозадачном режиме», чтобы увидеть, есть ли что-нибудь, что вы хотите добавить к своей стратегии.

Пришло время использовать только что сделанные заметки, чтобы обобщить все в несколько ясных, кратких предложений, которые составят вступление к вашему вопросу для интервьюера.

Наконец, сформулируйте (связанный) вопрос для работодателя, который вы зададите сразу после этого вступления. Это может выглядеть примерно так

Я считаю, что на загруженном рабочем месте полезно иметь структурированный, но гибкий план многозадачности, чтобы предотвратить чувство подавленности или стресса, когда дела становятся очень загруженными. Моя собственная стратегия включает анализ и расстановку приоритетов через определенные интервалы в течение каждого дня, и это позволило мне выполнять свои обязанности в срок и без драматизма. У вас есть какие-нибудь советы по многозадачности, которыми вы можете поделиться со мной, пожалуйста? "

Не просто «Я могу многозадачность»

Даже если тема многозадачности была поднята на более ранней стадии собеседования, и вы уже привели им пример того, чем вам приходилось манипулировать в прошлом, вы все равно можете расширить эту тему, рассказав о своей многозадачности. стратегия, когда вам дают возможность задать вопросы в конце собеседования.

При прочих равных, демонстрация им того, что вы действительно все продумали (вместо того, чтобы просто сказать: «Я хорошо умею многозадачность»), вполне может дать вам преимущество над конкурентами и помочь вам выделиться. Другими словами, вы можете не только дать им пример того, как вы выполняли многозадачность в прошлом, но и объяснить им, как вы на самом деле решаете многозадачность, и сказать, что знаете, что полезно иметь план многозадачности, который работает для вас с тех пор. это помогает вам оставаться гибкими и эффективными, а не испытывать стресс на загруженном рабочем месте.

Одно дело наверняка

Интервьюерам трудно быть впечатленными, когда они слышали все это раньше, поэтому обязательно задайте хотя бы один из ваших вопросов как-то особенным и стоящим одновременно.

Помогите повысить ваши шансы на успешную работу

С помощью вопроса о многозадачности, которому предшествует введение, вы продемонстрируете интервьюеру, что вы применяете методический аналитический подход к многозадачности (и, косвенно, и к другим вещам), открыты для добавления в свой репертуар многозадачности, так сказать и хотят учиться у других.

Если работодателю нужен администратор, обладающий феноменальной многозадачностью, то у него складывается впечатление, что ему не нужно больше искать.

Остерегайтесь перегиба

Только не делайте введение или вводную часть вашего вопроса слишком длинным - в качестве ориентира, максимум 45 секунд и для преамбулы, и для вопроса. Уважайте время интервьюера и не будьте слишком многословны.

Важный вывод здесь заключается в том, что если вы осторожны и умны, чтобы не переборщить, вы можете использовать возможность задавать вопросы в конце собеседования как способ привлечь внимание к своим достижениям, отношению, качествам, навыкам или чему-то еще. вы хотите подчеркнуть.

Пример 2

В этом примере специально выбрана, казалось бы, рутинная задача для помощника в конференц-зале / конференц-зале, потому что, если вы можете показать, что понимаете важность задачи и что вы внимательны и прилежны, у вас есть шанс возвыситься над своим конкуренты.

Здесь выбрана задача - Настройка конференц-залов. Продумав все, как описано выше, для впечатляющего и уникального вопроса в конце собеседования, на который ваш собеседник вряд ли ответит в предыдущей части собеседования, вы можете сказать что-то вроде

При настройке конференц-зала важно делать все правильно, потому что в правильной атмосфере присутствующие могут сосредоточиться на выполняемых задачах, а не отвлекаться на то, что в комнате так жарко, холодно, грязно и т. Д. Кроме того, они могут не чувствовать себя креативными, если они голодны или хотят пить без разнообразных закусок. Итак, мой вопрос к вам: какая самая худшая или лучшая из переговорных комнат, в которых вы когда-либо были, и почему?

Опять же, это должно гарантировать, что у вас есть правильный вопрос, на который они не ответили ранее во время собеседования, и в то же время, задавая вопрос, вы показываете им, что вы потратили время на размышления о задачах, перечисленных в описании должности.

Кроме того, когда они ответят на ваш вопрос, вы, возможно, узнаете кое-что еще, что следует учесть при следующей настройке конференц-зала или конференц-зала.

Пожалуйста, быть сознательным, чтобы не спросить их, что это лучший или худший переговорная они когда - либо были в только из голубой. Важно ввести вопрос, как в этих примерах, чтобы интервьюер видел ваш вопрос явно актуальным, а не странным или случайным.

Вы можете обнаружить, что после ответа на ваш вопрос интервьюер может задать вам следующий вопрос. Например, в этом сценарии, если бы они спросили вас, что вы делаете при настройке комнаты для собраний, вы могли бы сказать, что вам нужно выбрать комнату нужного размера для количества участников, убедиться, что стульев достаточно, отрегулировать обогреватель или кондиционер, убедившись, что все убрано вдали от предыдущих встреч, при необходимости разложите блокноты, ручки, карандаши и, конечно же, убедитесь, что все в порядке и порядке, и под рукой есть свежие закуски.

Вы можете задать интересный вопрос своему интервьюеру, и если он хочет узнать о вас больше на данном этапе, это, вероятно, очень хороший знак!

Вас пригласили задать вопрос, а не выступить с речью или прочитать лекцию! Ваша подготовка должна включать время произнесения предисловия и вопроса - не более 45 секунд.

Пример 3

В этом последнем примере предположим, что вы преподаватель, который решил сосредоточиться на той части описания работы, которая касается консолидации обучения студентов.

Вам нужно будет подумать о том, как вы обычно подкрепляете предыдущее обучение, когда, почему и как вы делаете все возможное. Например, вы можете устно резюмировать предмет в конце занятия и / или в начале следующего занятия, а также варьировать метод консолидации, чтобы учесть разнообразие стилей обучения среди студентов.

Как и в предыдущих примерах, вы можете выполнить поиск в Интернете, чтобы определить свою стратегию. Лекция / опрашиваемый учитель может сказать что-то вроде

"На моей нынешней работе я повысил успеваемость учащихся, объединяя прошлое обучение с… интервалами, и использовал и чередовал визуальные, слуховые, словесные и физические методы обучения и консолидации, чтобы удовлетворить различные стили обучения учащихся в моих классах.. Мне интересно, есть ли у этого учебного заведения какие-либо особые предпочтения в отношении закрепления предыдущего обучения ».

Два по цене одного

С помощью этой стратегии ввода запроса учитель / лектор использует приглашение задать вопрос, чтобы продемонстрировать предполагаемому работодателю свой всеобъемлющий и разнообразный подход к повышению успеваемости учащихся.

Как это убить двух зайцев, так сказать?

Использование стратегии предисловия к завершению интервью может дать вам преимущество над конкурентами.

Соня Силарт

Ваша уникальная точка продажи: возможность

Когда вас приглашают задать вопросы, почему бы также не воспользоваться моментом, чтобы поделиться своим собственным уникальным аргументом в пользу продажи, если он не поднимался ранее или если вы хотите сказать что-то еще об этом.

В соответствии с приведенными выше строками подготовьтесь, тщательно обдумав, как сделать свое УТП преамбулой соответствующего вопроса интервьюеру.

Важные положения, которые нужно иметь в виду

Обратите внимание: если вы хотите задать, скажем, три или четыре вопроса в конце собеседования, не все из них должны быть в формате «Предисловие», описанном выше. Один или два в этом формате отлично сочетаются, например, с одним или двумя вопросами, вытекающими из вашего исследования организации или о следующих шагах в процессе, или действительно с чем-то еще, что вы хотите или должны знать, прежде чем поблагодарить их за то, что они вас увидели. улыбнитесь, пожмите руку и уходите. Дело в том, что вы не должны переусердствовать с этим введением и форматом связанных вопросов. У вас действительно может быть слишком много хорошего, поэтому подумайте о том, чтобы ограничить себя максимум двумя такими вопросами в одном интервью, чтобы ваш интервьюер не подумал, что вы собираетесь взять процесс на себя!
Это второе условие должно быть само собой разумеющимся, но оно начнется. Сама по себе подготовка к убийственным вопросам, которые нужно задать в конце собеседования, не принесет вам работы. Совет здесь - дополнять, а не заменять препарат, который вы обычно должны делать. Короче говоря, убедитесь, что вы тщательно подготовились ко всей встрече с интервьюером.
Книга « 15 минут до лучшего интервью» - это отличное чтение с впечатляющими отзывами, которые автор этой страницы считает в целом фантастической находкой для всех, кто хочет чего-то краткого и поможет им улучшить подготовку к интервью и ноу-хау. Автор книги - опытный интервьюер, и, читая ее, становится очевидно, что он действительно знает свое дело.

Переходите на вопросы, связанные с двойной работой

Несомненно, у вас может возникнуть ряд стандартных вопросов, которые вам нужно задать. С помощью стратегии «Предисловие», даже если вопрос не совсем уникальный, вы все равно можете сиять.

Например, если вы спрашиваете: «Чего бы вы хотели, чтобы успешный кандидат достиг в первый год на этой должности?» в достаточно скромной манере вы могли бы предшествовать этому, сообщив им, какие ваши главные достижения были на вашей предыдущей или нынешней должности. Опять два зайца, один камень!

Последние впечатления!

Все согласны с тем, что первые впечатления имеют большое значение, но не стоит забывать и о том, что прощальные впечатления также могут оставить свой след.

Имея это в виду и зная, что окончание собеседования - это обычно та часть, где вы можете задавать вопросы и какое-то время эффективно управлять / контролировать процесс, имеет смысл максимально использовать эту возможность, чтобы продать себя и создать отличное окончательное впечатление, которое можно поставить рядом с первым впечатлением о вас потенциальным работодателем.

Так что продолжайте и попробуйте эту стратегию предисловия вопросов в конце вашего следующего интервью - это должно быть лучше, чем постановка чисто обыденных вопросов, которые ваш интервьюер слышал множество раз раньше, или, что еще хуже, необходимость признать, что они уже ответили на все вопросы, которые вы задали.

Комментарии приветствуются: поделитесь своими мыслями о стратегии предисловия и / или задавайте вопросы в конце интервью

Соня Силарт (автор) из Великобритании, 8 мая 2018 г.:

Привет Эвелин

Большое спасибо за то, что поделились своим опытом и уникальным поворотом в этом вопросе.

Эвелин Джонсон 8 мая 2018 г.:

Я спросил интервьюеров, как они попали в компанию, как они оказались на этой должности или что им больше всего нравится в своей работе. Вот и кикер… Где они видели себя через 5 лет.. Кто-то с удовольствием рассказывает о себе, а кто-то находит это навязчивым. Но если ты собираешься сесть напротив меня за столом и задать мне те же вопросы, разворот - это честная игра!

Тим Трузи из США 30 июля 2017 г.:

Продолжайте хорошую работу! У тебя есть фанат!

Соня Силарт (автор) из Великобритании 30 июля 2017 г.:

Добро пожаловать, Тим - я планирую сделать немного