Оглавление:
- Трансформационно-харизматический
- Рейтинг лидерства президента Обамы: трансформационно-харизматический
- Межкультурный и глобальный
- Рейтинг лидерства президента Обамы: межкультурный
- Был ли он эффективен во внешней политике?
- Непредвиденные обстоятельства
- Рейтинг лидерства президента Обамы: непредвиденные обстоятельства - ситуационные
- Какой тип лидерства был его сильной стороной?
- Личный профиль президента Обамы
- Влияние президента Обамы на США
- Его влияние как лидера свободного мира
- Его общий рейтинг одобрения
Президент Барак Обама и первая леди Мишель Обама.
Должность американского президента - это многогранное занятие, требующее самых разных стилей руководства. В этой статье кратко рассматриваются некоторые шляпы, которые носил американский президент Барак Обама во время двух сроков своего президентства.
В статье рассматриваются три основных стиля лидерства:
- Трансформационно-харизматичный
- Межкультурный
- Чрезвычайно-ситуационный
Опросы общественного мнения позволяют вам оценить, как, по вашему мнению, президент Обама сделал в этих областях и как он в целом показал себя за восемь лет своего правления. Пожалуйста, не стесняйтесь участвовать.
Трансформационно-харизматический
Перед выборами президент Барак Обама привлек внимание как американцев, так и иностранцев, казалось бы, харизматичным характером. Харизматичный лидер обладает сверхъестественной способностью привлекать других на свою сторону и побуждать их к делу, большему, чем они сами. Харизматический подход трансформирует, если он вызывает постоянное изменение в людях, которые разделяют видение лидера.
Во время своего первого срока президент Обама по крайней мере некоторых добился своего видения, продемонстрировав потенциал, чтобы иметь огромное значение как во внутренних, так и во внешних делах. Во время своего второго срока он казался более отчужденным и демонстрировал меньшую способность привлекать других к своей программе. Некоторые даже считают, что он не оправдал всех ожиданий. Тем не менее, Лиза Калхун в статье о Inc.Com продемонстрировала, что Обама действительно вычеркнул многие пункты из своего президентского списка, независимо от того, нравится ли одним то, что он сделал, а другим - нет.
Рейтинг лидерства президента Обамы: трансформационно-харизматический
Межкультурный и глобальный
При администрации Буша имидж Америки потерял большую часть своего блеска. В основном это происходило из-за односторонней этноцентрической внешней политики, проводимой Бушем и Чейни. Не принимая потребности Америки в безопасности как должное, президент Обама сформулировал более межкультурный подход к миру, думая не только об интересах США, но и об интересах других стран. За первые шесть месяцев своей работы президент Обама ездил за границу больше, чем любой другой президент на тот момент своего правления, и, похоже, уделял пристальное внимание культурным нормам в тех местах, где он путешествовал.
По прошествии первого года попытки президента быть более миролюбивыми по отношению к Ближнему Востоку, Китаю и России были встречены всем миром, и он получил Нобелевскую премию мира. Во время других поездок в последующие годы Обаму часто критиковали за поклонение иностранным официальным лицам, что критики считали признаком слабости. Тем не менее, президент Барак Обама преуспел, изучив приветственные обычаи даже таких малых стран, как Камбоджа, чтобы проявить уважение к главам своих государств. В последний год своего пребывания в должности он посетил Вьетнам, где нашел время поесть в небольшом придорожном кафе, продемонстрировав свое культурное смирение.
Однако некоторые считают, что политика президента в отношении Ближнего Востока помогла вызвать арабскую весну, которая привела к свержению по крайней мере нескольких проамериканских режимов. Выяснилось, что у Обамы и Департамента государственной безопасности не было плана по оказанию помощи этим странам после свержений.
В результате после восьми лет пребывания Обамы в Белом доме по всему миру образовался ряд горячих точек, которые некоторые люди связывают с его отсутствием лидерства в мире. Эти горячие точки включали Сирию, марш повстанческой группировки ИГИЛ через северный Ирак, угрозу вторжения России в восточную Украину и многочисленные споры Китая по поводу территориальных вод в Восточно-Китайском и Южно-Китайском морях. Интересно, что в последний год своего пребывания в должности президент Обама совершил поездку во Вьетнам, чтобы поговорить о потенциальных поставках во Вьетнам оружия для защиты судоходных путей в Южно-Китайском море.
Рейтинг лидерства президента Обамы: межкультурный
Был ли он эффективен во внешней политике?
Непредвиденные обстоятельства
В течение первых пяти лет пребывания в должности г-н Обама не только продемонстрировал культурно чувствительное и трансформирующее лидерство, но и реагировал на различные ситуации, используя разные типы моделей лидерства. Таким образом, он смоделировал то, что было описано как руководство на случай непредвиденных обстоятельств.
Путешествуя за границу, Обама был примирительным, скромным и был готов выслушать, прежде чем говорить. Когда он столкнулся с провалом автомобилестроения, он не стал отказываться от слов, но не стал требовать необходимых изменений. Это проявилось в том, как он заставил GM и Chrysler принять новые стандарты MPG и сократить свои давние обязательства перед NASCAR. Когда Конгресс отказался работать с ним, он решил действовать в одиночку и издавать законы исполнительным распоряжением. Он рисковал подвергнуться импичменту, чтобы придерживаться своих ценностей и принципов и выполнить то, что он намеревался достичь, даже если многие считали, что это неправильно для страны.
Под теплотой зарубежных и экономических проблем, Обама упорно трудились, чтобы сделать то, что он обещал, понимая, что каждый второй он ждал, мог иметь в виду потерянный дом или работу для другой группы граждан. Нравится кому-то то, что он делал, или нет, Обама не уклонялся от проблем, с которыми он столкнулся, когда принял эту должность в качестве президента.
Рейтинг лидерства президента Обамы: непредвиденные обстоятельства - ситуационные
Какой тип лидерства был его сильной стороной?
Личный профиль президента Обамы
Сара Мур и Анджела Роджерс, студенты колледжа Святого Бенедикта в Сент-Джозефе, Миннесота, выполнили исследовательский проект на тему «Профиль личности президента Барака Обамы: последствия для лидерства» и представили результаты на 6-м ежегодном стипендиате частных колледжей Миннесоты. на мероприятии в Капитолии, 19 февраля, в ротонде Капитолия штата, Сент-Пол, Миннесота.
Профиль показал, что Барак Обама амбициозен и уверен в себе; скромно доминирующий и самоуверенный; любезный, отзывчивый и приятный; несколько общительный и близкий по духу; и относительно сознательный. Сочетание амбициозных и уступчивых моделей в профиле Обамы предполагает состав личности «уверенного примирителя».
Лидеры с этим прототипом личности, хотя и самоуверенны и амбициозны, характерно для них доброта, внимательность и доброжелательность. Они энергичны, обаятельны и приятны, с особым талантом улаживать разногласия и предпочитают посредничество и компромисс силе или принуждению в качестве стратегии разрешения конфликта. Они движимы в первую очередь потребностью в достижении, но также имеют существенные потребности в членстве и скромную потребность во власти.
Исследование предлагает эмпирически обоснованную основу для прогнозирования работы Обамы на посту исполнительного директора. Следующие общие прогнозы относительно вероятного стиля руководства Обамы можно вывести из его профиля личности:
- Амбициозный, самоуверенный, любезный, внимательный
- Предпочтение посредничества и компромисса над силой или принуждением как стратегия разрешения конфликта
- Высокая потребность в достижении; умеренная потребность в принадлежности; низкая потребность в энергии
- Более прагматичный, чем идеологический
- Больше ориентирован на задачи, чем на отношения
- Скорее всего, будет действовать в качестве сильного защитника в своей администрации, используя свои силы убеждения для продвижения своего политического видения
- Предпочтение собирать информацию из различных источников, а не полагаться исключительно на советников и должностных лиц администрации
- В отношениях с членами Конгресса может отдавать предпочтение избеганию ненужного конфликта, пытаясь оставаться вне драки в жарких, вызывающих сильные разногласия дебатах.
- Предпочтение формулировать и защищать свою политику лично, а не полагаться на персонал и администрацию, которые будут говорить за него