5 шагов, чтобы справиться с бездельником в групповом проекте

Узнайте, как эффективно бороться с бездельником.

Автор фотографии mohamed_hassan через pixabay

Хорошо известно, что обычно в каждом групповом проекте есть хотя бы один человек, который не выполняет свою долю работы. Это неприятно, неприятно и вредит производительности вашей группы. Некоторые люди могут просто игнорировать бездельников и делать свою работу за них, в то время как другие могут злиться и противостоять им. Я бы не стал поощрять ни один из этих вариантов. Есть более рациональные способы борьбы с бездельником, которые я бы посоветовал вам изучить. Приложив немного терпения, вы потенциально можете превратить бездельника в продуктивного члена группы. Конечная цель - создать успешный проект без каких-либо негативных эмоций друг к другу.

1. Не ненавидьте бездельника

Я не могу этого достаточно подчеркнуть. Никогда не стоит сжигать мосты, потому что обычно вы хотите поддерживать как можно больше позитивных отношений. Никогда не знаешь, когда тебе понадобится этот человек. Они точно не помогут, если вы плохо с ними будете относиться. Очевидно, что вы ненавидите члена группы за то, что он не выполняет свою работу или не сплетничает о нем, не решит никаких проблем. Обязательно поделитесь этим с другими участниками группы, чтобы все вы были на одной странице. Никогда не знаешь, что может пережить этот член группы в своей жизни. Возможно, они переживают трудные времена, а может, они не понимают проект и боятся спросить. Плохое обращение с ними приведет к тому, что вы будете выглядеть неприятным человеком. Независимо от проекта,убедитесь, что вы относитесь ко всем членам группы с одинаковым уважением, даже если они не выполняют свою роль.

Голосование

2. Узнайте, почему

Как я уже вкратце упоминал ранее, никогда не знаешь, что может происходить в жизни других. Сядьте и поговорите с человеком, чтобы узнать, может ли что-то происходить, или он не понимает проект. Не любопытно об этом и не спрашивайте подробностей; просто спросите их, есть ли что-то, в чем они нуждаются в помощи или не совсем понимают их. Однако есть вероятность, что они просто ленивы, и если это так, я все равно призываю вас относиться к ним с уважением. Попытайтесь понять, есть ли у них что-то, что им нравится делать, и они хотели бы помочь. Покажите им, почему этот проект важен и насколько важна их роль. Придайте их работе смысл, и, возможно, они захотят внести свой вклад. Если они не видят цели в своей работе, то ониу него, вероятно, не будет особой мотивации для этого.

3. Открытое общение

Определив источник проблемы, убедитесь, что вы поддерживаете открытое общение с ними. Не наводите на них курсор, но дайте понять, что вы готовы обсудить с ними проект и ответить на любые вопросы. Если очевидно, что они не достигают прогресса или не понимают, предложите им поработать над этим. Постарайтесь не расстраиваться и не набрасываться. Просто будьте для них заботливым членом группы. Скорее всего, они оценят ваше терпение и готовность помочь.

Это также означает открытое общение с другими членами вашей группы. Если вы уважительно относитесь к своему неэффективному члену группы, а остальная часть - нет, то это, вероятно, не очень помогает. Убедитесь, что вы все разговариваете друг с другом и все согласны с этим членом группы.

Правильное общение с членом группы поможет вам избежать конфликта.

Ее кампус в Ксавье

4. Предложите дополнительную помощь

Не выполняйте за них свою работу (если они полностью не откажутся от нее), но убедитесь, что они понимают, что проект важен и должен быть качественным. Вполне вероятно, что член вашей группы знает, что ему нужна помощь, и готов ее принять. В этом случае просто найдите время, когда вы можете собраться вместе, и поработайте вместе с ними. Это больше работы, чем вы изначально соглашались, но, по крайней мере, она выполняется, и вы можете следить за ней. В противном случае может быть довольно сложно постоянно беспокоиться о том, делает ли этот член группы то, что он должен делать.

Если член вашей группы не думает, что ему нужна помощь, то это немного сложнее. Просто постарайтесь следить за тем, что они делают, задавая вопросы о том, над чем они работают, и внося тонкие предложения, как улучшить свою работу. Это определенно расстраивает, но, как я уже говорил ранее, не ненавидьте их, а вместо этого попытайтесь помочь им, чем можете.

5. Обсудите проблему со своим менеджером / профессором.

Если ничего не помогает, поговорите со своим начальством о проблемах, с которыми вы столкнулись. Я не могу гарантировать, что они что-то сделают, но, по крайней мере, поможет им узнать о проблеме. Обсуждая это с ними, убедитесь, что вы заранее продумали, как вы собираетесь им об этом рассказать. Чем лучше вы себя представите, тем больше вероятность того, что ваше начальство понимает вашу ситуацию. Обсуждая членов своей группы, будьте зрелыми и уважительными. Даже если ваше начальство, похоже, не заботится, по крайней мере, объяснение им ситуации поможет им понять, почему работа может быть некачественной (хотя, надеюсь, это не так, и все работает).

Решения Polaris для бизнеса

Избегайте сжигания мостов!

Разобраться с бездельником может быть очень сложно, но, надеюсь, если вы попробуете описанные выше идеи, вы сможете значительно улучшить свое положение. Это лучший способ показать им, что им нужно выполнять свою работу, не проявляя излишней напористости или грубости. Цель - убедиться, что групповой проект выполняется эффективно, без каких-либо негативных чувств друг к другу. Хотя этой цели не всегда легко достичь, если вы попробуете описанные выше идеи, вы сможете, по крайней мере, избежать ненужного сжигания мостов.